時(shí)光如斯,捷達(dá)不“老” 老車主重拾JETTA的回憶
【太平洋汽車網(wǎng) 導(dǎo)購(gòu)頻道】關(guān)于“回憶”,筆者一直以來都認(rèn)為這是一個(gè)富有浪漫色彩的詞匯。在感性的人眼中,“回憶”象征著美好,象征著難忘,象征著珍貴。與“回憶”不同的是,“記憶”是人的本能,更側(cè)重客觀成分,而將“回憶”拆分,可以看成是“回味記憶”,主觀情感躍然紙上。
事實(shí)上,但凡值得去回味的事物,要么歷久彌新,要么刻骨銘心,總之一定算得上舊時(shí)的經(jīng)典。放眼國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng),從合資品牌落地,到乘用車民用規(guī)?;鼙环Q之為“經(jīng)典”的作品并不在少數(shù)。其中要說最具代表性的車型一定不會(huì)少了捷達(dá)。
如果說桑塔納是大眾汽車在華的開山之作,那么捷達(dá)必然是一汽-大眾的奠基石。從與桑塔納、富康并稱“老三樣”,到如今“JETTA”品牌獨(dú)立,桑塔納已不復(fù)當(dāng)年,神龍汽車也物是人非,唯獨(dú)捷達(dá)得到了“新生”。捷達(dá)能成為一汽-大眾旗下的獨(dú)立品牌,這絕非偶然。“捷達(dá)”的金字招牌為何能經(jīng)久不衰?在這之前始終無法得到一個(gè)合理的、能說服內(nèi)心的答案,但直到有了對(duì)老捷達(dá)車主的專訪,心底的謎團(tuán)終究迎刃而解。
本期邀請(qǐng)到的嘉賓王先生是2005款第三代捷達(dá)的車主,雖然已是一名有著20年駕齡的資深駕校教練,平日工作環(huán)境中,與各年款的捷達(dá)接觸并不在少數(shù),但當(dāng)提起他的這位“老伙計(jì)”時(shí),依然是充滿了興奮與期待。
如今看來,“捷達(dá)”可以是新的品牌,也可以是歷史符號(hào),更可以是情懷的寄托,但在那個(gè)汽車尚未被賦予太多角色的年代,“捷達(dá)”也不過是一臺(tái)普通家轎。既然如此,為什么要選擇捷達(dá)呢?
“這是一臺(tái)2005款的一汽-大眾捷達(dá)”,車主王先生像展示古董,又像介紹朋友一般,頗為自豪地將我領(lǐng)到他的愛車面前。
距離該車上牌已經(jīng)過去了近16年的時(shí)間,但可以清楚地看到,無論是漆面還是外觀件,亦或是內(nèi)飾陳列,車主都花了大量的心思進(jìn)行了收拾。雖然這臺(tái)車如今更多承擔(dān)的是收藏價(jià)值和紀(jì)念價(jià)值,但王先生依然將它視為親密無間的“家人”。
是怎樣特殊的情感讓王先生對(duì)這臺(tái)車始終精心呵護(hù)的呢?想要弄清楚這個(gè)問題,必然要知道車主購(gòu)車的初衷。
王先生告訴我,“看似當(dāng)年偏偏選擇了捷達(dá),實(shí)際上這個(gè)結(jié)果也是意料之中,換作他人,估計(jì)也會(huì)做出相同的抉擇”。
聽了王先生的話,更加感覺捷達(dá)在當(dāng)年的買家心中就如同“內(nèi)定”一般的存在,消費(fèi)者也是典型的“眼觀市場(chǎng),心中有數(shù)”。能出現(xiàn)這種情況,大眾和一汽的品牌效應(yīng),產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、質(zhì)量和技術(shù)優(yōu)勢(shì)都成為了不可或缺的因素。
關(guān)于品牌,無論是大眾還是一汽,都給消費(fèi)者留下了上好的印象。王先生告訴筆者,“當(dāng)初買車前并沒有說貨比三家,更沒有說設(shè)置幾款候選以作權(quán)衡,而是直接敲定”。他還不忘補(bǔ)充道,“能一步到位的最主要的原因就是看中了品牌,大眾本身就是人民之車,也是全球民用車的締造者之一,關(guān)鍵是大眾也是率先進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的外國(guó)品牌,所以我認(rèn)可這個(gè)品牌;另外,中國(guó)第一汽車制造廠在國(guó)內(nèi)來說也是享有盛譽(yù),既是中央企業(yè),又是共和國(guó)的長(zhǎng)子,無論如何在制造工藝方面也更讓人放心。”
根據(jù)王先生的說法,大眾和一汽的聯(lián)姻可謂是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,一個(gè)是世界前列,一個(gè)是中國(guó)名牌,這樣的組合即使放在零幾年來說,依然如“王炸”一般,這也是為什么車主能夠毅然決然地,毫不猶豫地選擇了一汽-大眾。
相信大多數(shù)60后、70后都是感同身受,在上個(gè)世紀(jì)小城市都不常看到乘用車的情況下,桑塔納和捷達(dá)絕對(duì)算是出盡了風(fēng)頭。王先生回憶道,“那個(gè)年代汽車少見,像普桑、捷達(dá)都是曾經(jīng)的少數(shù)精英階層的標(biāo)配,對(duì)于平民百姓更多的只有羨慕和眼紅。也是從那個(gè)時(shí)候起,大眾在世人心中就有著較高的地位,用現(xiàn)在年輕人的話來說就是:“在心底種下了草”。
實(shí)際上,直至現(xiàn)在,大眾在消費(fèi)者心中仍然有著許多美好的念想,比如“大眾的關(guān)門聲厚重”,“大眾要比日系同級(jí)更具高級(jí)感”等等。雖然都是些主觀的,甚至是根深蒂固的思想,但不可否認(rèn)這就是大眾極具優(yōu)勢(shì)的“品牌效應(yīng)”。
除了品牌本身以外,捷達(dá)的產(chǎn)品也頗具競(jìng)爭(zhēng)力。
王先生繼續(xù)告訴我,“不同的時(shí)代有不一樣的審美,現(xiàn)在的年輕人喜歡花里胡哨,喜歡個(gè)性美;我們那個(gè)時(shí)候受限于鈑金工藝,大多車輛都沒有過于復(fù)雜的線條設(shè)計(jì),多半是一條直線貫穿到底。以我這臺(tái)捷達(dá)為例,整車幾乎看不到幾處曲線,基本都是棱角分明的設(shè)計(jì),你們年輕人怎么說來著,叫“直男設(shè)計(jì)”,但實(shí)不相瞞,我們那個(gè)年代就以次為美。十幾年過去了,我還是覺得當(dāng)年的設(shè)計(jì)耐看”。
王先生始終認(rèn)為:“經(jīng)典的設(shè)計(jì)才是永恒的,這樣才不易過時(shí);審美本身就是周期性的,新潮的勁頭過去了,現(xiàn)在的年輕人不是又喜歡上復(fù)古了嗎?”
另外,設(shè)計(jì)之外的東西也是真正打動(dòng)王先生的原因,比如當(dāng)時(shí)整個(gè)合資品牌群體在品質(zhì)和銷量上掌握著絕對(duì)的主動(dòng)性,對(duì)自主品牌形成了技術(shù)上的碾壓,要知道當(dāng)年捷達(dá)所搭載的1.6L發(fā)動(dòng)機(jī)就已經(jīng)是名副其實(shí)的“五閥車”了,甚至早在90年代就能將平均油耗做到5.9L/100km,這也是狠狠打了向來以經(jīng)濟(jì)性著稱的日系陣營(yíng)的臉。
而74kW的最大功率和150N·m的峰值扭矩,在十幾二十年前都算是動(dòng)力過剩的存在。過硬的綜合產(chǎn)品力使得捷達(dá)一度被用戶們稱之為“捷達(dá)王”。另外,還有一個(gè)小細(xì)節(jié),捷達(dá)在2004年下線了捷達(dá)FL二代車型。因此,對(duì)于王先生來說,2005年購(gòu)買無疑是處在了一個(gè)產(chǎn)品較新的時(shí)期。
總的來說,大眾的品牌,一汽-大眾的名氣,捷達(dá)的綜合產(chǎn)品力都成為了王先生當(dāng)年選擇捷達(dá)的原因。不可否認(rèn),無論是一汽-大眾還是捷達(dá),在那個(gè)年代都足夠出色。
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