華為嘴上說不造車 野心卻比造車大得很
【太平洋汽車網(wǎng) 行業(yè)頻道】中國汽車產(chǎn)業(yè)大而不強,這個基于客觀事實的觀點應(yīng)該沒人會反對,最有說服力的理由就是,中國汽車產(chǎn)業(yè)坐擁16萬億產(chǎn)值,卻沒能誕生一個世界一流的汽車品牌。
然而,尷尬之處不僅于此,世界級的Tier 1供應(yīng)商同樣處于空白。我們雖然有萬向集團(tuán)、福耀玻璃等跨國零部件企業(yè),但大部分核心零部件被博世、大陸、德爾福、電裝等少數(shù)幾家海外巨頭所壟斷,他們的產(chǎn)品在價格和性能方面都有優(yōu)勢,讓后來者難以追趕。
好在萬事萬物并非一成不變,剛剛涌起的智能汽車?yán)顺苯o了國內(nèi)企業(yè)一個重塑汽車供應(yīng)鏈的機會。華為看到了這種機會,近年來頻繁出手布局智能汽車零部件領(lǐng)域,并越來越多出現(xiàn)在汽車相關(guān)的重要場合,比如去年上海車展和今年北京車展。
2019年5月,華為首次正式對外宣布,要做“汽車增量零部件供應(yīng)商”,同時成立智能汽車解決方案BU(簡稱汽車BU)。
如何理解“汽車增量零部件供應(yīng)商”?其實就是:華為不造車,只做零部件供應(yīng)商;華為不做傳統(tǒng)供應(yīng)商們已經(jīng)搞得很好的東西,只做智能汽車相關(guān)的增量業(yè)務(wù)。
這種表態(tài)很符合華為一以貫之的謙遜、理性,與此同時,想成為智能汽車時代的世界級Tier 1供應(yīng)商的野心不言而喻,以致于博世、大陸等都不得不嚴(yán)陣以待。
由于華為在智能汽車領(lǐng)域的很多動作,發(fā)生在芯片被斷供之后,有不少人認(rèn)為,華為是被形勢所迫,不得不殺入汽車領(lǐng)域?qū)で髽I(yè)務(wù)增量。
事實真是如此嗎?答案當(dāng)然是否定的,原因有三:
首先,智能汽車乃大勢所趨,未來核心競爭將會在電動化、自動駕駛、數(shù)字化三個維度展開,這就注定了,科技企業(yè)將在這場變革中扮演重要的角色,將賦予汽車前所未有的電子產(chǎn)品屬性。
谷歌、蘋果、微軟、亞馬遜、Uber等美國科技巨頭,早就磨刀霍霍沖入到這一場世紀(jì)角逐之中,身處變革最中心地帶的中國科技巨頭,更沒理由不參與進(jìn)來。
從這一點就可以看出,華為布局智能汽車領(lǐng)域,完完全全是順應(yīng)時代發(fā)展進(jìn)程。
其次,華為在這個新興領(lǐng)域布局,可以說與其本身具備的能力高度匹配。既然未來汽車將是一個大型移動智能終端,那么以華為所具備的包括5G通信、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、云計算、軟件研發(fā)、硬件設(shè)計等在內(nèi)的各項能力,不說無往不利,但起碼會有所作為。
正所謂敢攬瓷器活,定有金剛鉆,華為有足夠多的優(yōu)秀工程師和技術(shù)儲備,怎么著都應(yīng)該的,壓根不存在被迫跨界。再說了,當(dāng)下中國的智能汽車產(chǎn)業(yè)也非常需要華為這樣的頂級科技企業(yè)來參與推進(jìn)。
最后,我們可以發(fā)現(xiàn),智能汽車領(lǐng)域的研發(fā)雖然熱火朝天,但大部分都集中在了自動駕駛這塊,包括激光雷達(dá)、毫米波雷達(dá)、車載攝像頭、3D高精地圖、自動駕駛芯片,AI算法等。
而在整車電子電器架構(gòu)、以太網(wǎng)關(guān)、智能充電樁、C-V2X等方面,目前的研發(fā)投入還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,這就意味著,將來反而蘊藏了巨大的機會。關(guān)于這點,市場競爭經(jīng)驗老道的華為顯然比誰都清楚,要不然也不會那般廣泛涉獵。
說了那么多前因后果,接下來聊聊華為在智能汽車領(lǐng)域具體有哪些重點布局?想必這才是大家最關(guān)心的。
在華為汽車BU的眾多產(chǎn)品當(dāng)中,HiCar車機互聯(lián)系統(tǒng)是知名度最高的一個。自發(fā)布以來,已有奧迪、一汽、廣汽、北汽、奇瑞、江淮等30多家車企與之合作,合作車型超過150款。
2019年8月,華為對外發(fā)布的《HUAWEI HiCar生態(tài)白皮書》指出,Hicar (HUWEI intelligence Car)讓手機、汽車以及更多智能設(shè)備具備了互聯(lián)互通的能力。華為將其定義為車機互聯(lián)2.0,表示專為下一代車機互聯(lián)而打造。
與蘋果CarPlay、谷歌Android Auto、百度CarLife等智能互聯(lián)產(chǎn)品相比,華為HiCar做的不僅僅是投屏功能,其重點是更進(jìn)一步打通手機與汽車的連接。
HiCar通過分布式軟總線技術(shù)、分布式虛擬化能力和應(yīng)用服務(wù)共享虛擬化技術(shù),構(gòu)建了一個雙向開放平臺。手機應(yīng)用可以實現(xiàn)在手機和車機間的無縫體驗,車機等汽車硬件可以快速接入HiCar,共享手機豐富的應(yīng)用生態(tài)和服務(wù)。
由于HiCar的這些特性和未來潛力,不乏有人會把HiCar和鴻蒙操作系統(tǒng)聯(lián)系到一起,猜測其也許就是鴻蒙操作系統(tǒng)上車的前奏。
按照此前華為對鴻蒙的概述,這是一個能夠涵蓋所有IoT物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的操作系統(tǒng),手機、PC、汽車、智能家居、可穿戴設(shè)備等,都可以在一個系統(tǒng)內(nèi)實現(xiàn)代碼共享、硬件能力共享、計算能力共享以及數(shù)據(jù)共享。既然如此,有朝一日HiCar也許真的會演變成為鴻蒙OS車機系統(tǒng)。
在傳統(tǒng)汽車中,電子電氣架構(gòu)采用總線+分散控制的EE架構(gòu),這種架構(gòu)在ECU電控單元數(shù)量較少時沒有問題,但是隨著車輛電子化程度逐漸提升,ECU數(shù)量一直在增長,達(dá)到數(shù)十個乃至上百個的時候,各種矛盾就難以避免。
主要矛盾包括:不同的ECU由不同的供應(yīng)商提供,導(dǎo)致彼此不能協(xié)同,甚至相互影響;不同ECU采用不同的嵌入式OS和應(yīng)用程序,導(dǎo)致無法OTA升級以及維護(hù)成本高;ECU數(shù)量的急劇增加,導(dǎo)致線束成本和裝配成本大幅提升。
奧迪A8 ECU分布情況
毫無疑問,總線+分散控制的傳統(tǒng)EE架構(gòu)是與智能汽車相悖的,所以推崇“軟件定義汽車”的特斯拉率先改變了汽車底層架構(gòu),通過域控制器的架構(gòu),實現(xiàn)了汽車對OTA、對軟件編程、對車內(nèi)高速通信的需求。在這種情況下,特斯拉用戶擁有的是一臺越來越聰明的車子,相比絕大多數(shù)傳統(tǒng)汽車隨著時間推移不斷喪失價值,二者形成了鮮明對比。
傳統(tǒng)車企如果想要追趕特斯拉的步伐,必須放棄EE架構(gòu),采用全新架構(gòu)。于是,立志“聚焦ICT技術(shù),幫助車企造好車”的華為,已經(jīng)著手研發(fā)CC架構(gòu)。
華為的CC架構(gòu),可以做到軟件可升級、硬件可更換、傳感器可拓展。它將車輛分為三大部分:駕駛、座艙和整車控制,并推出了三大平臺:MDC智能駕駛平臺、CDC智能座艙平臺和VDC整車控制平臺。華為通過提供芯片+操作系統(tǒng),將上述三大平臺的每一個平臺都打造成一個生態(tài)系統(tǒng)。
按照官方的說法,在MDC智能駕駛平臺上,昇騰芯片+智能操作系統(tǒng)是基礎(chǔ),通過傳感器生態(tài)、智能駕駛應(yīng)用生態(tài)和執(zhí)行部件生態(tài),將來實現(xiàn)智能駕駛。傳感器生態(tài)方面,華為將自研激光雷達(dá)和毫米波雷達(dá);智能駕駛應(yīng)用生態(tài)方面,華為希望合作伙伴基于MDC,開發(fā)算法和應(yīng)用;執(zhí)行部件生態(tài)方面,華為希望打造接口標(biāo)準(zhǔn),讓MDC與執(zhí)行部件更容易配合。
在CDC智能座艙平臺上,華為將基于智能手機麒麟芯片+鴻蒙OS,打造智能座艙平臺,除了提供娛樂服務(wù)之外,在未來自動駕駛實現(xiàn)后,會有更多的乘客服務(wù)和安全服務(wù)。
在VDC整車控制平臺上,,華為將開發(fā)一個MCU,以及一個整車控制操作系統(tǒng),并將這個整車控制操作系統(tǒng)開放給車企,讓車企基于VDC平臺為用戶提供差異化的整車控制。
還需要強調(diào)的是,華為CC架構(gòu)包含了計算+通信兩大智能汽車核心要素,恰好對應(yīng)華為的兩大最強優(yōu)勢,分別是海思和5G。
Octopus對應(yīng)的中文意思是八爪魚,自然界中八爪魚依靠豐富的觸角伸展探索環(huán)境和獲取食物,同時它有一個聰明的大腦,學(xué)習(xí)能力強,進(jìn)化程度高。
之所以取這個名字,是因為自動駕駛的研發(fā)與八爪魚的特性很吻合。自動駕駛需要多傳感器帶來大量環(huán)境數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)又得靠算力充沛的芯片來處理,與此同時,還需要人工智能和機器學(xué)習(xí)來優(yōu)化自動駕駛算法。
華為Octopus提供自動駕駛數(shù)據(jù)服務(wù)、自動駕駛訓(xùn)練服務(wù)、自動駕駛仿真服務(wù),能夠支持開發(fā)者從數(shù)據(jù)到應(yīng)用的整個開發(fā)過程,包含配置管理、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)標(biāo)注、增量數(shù)據(jù)集、模型訓(xùn)練、仿真測試等操作,讓自動駕駛開發(fā)變得更高效。
當(dāng)然,作為服務(wù)提供方的華為,也是裨益不淺的,在獲得大量數(shù)據(jù)的喂養(yǎng)之后,AI能力會不斷提升。
2018 MWC上,華為發(fā)布了首款符合3GPP標(biāo)準(zhǔn)、可以應(yīng)用于車聯(lián)網(wǎng)的5G商用芯片巴龍5G01。同時還發(fā)布了全球首款8天線4.5G LTE調(diào)制解調(diào)芯片巴龍765,可為智能網(wǎng)聯(lián)汽車提供更安全穩(wěn)定的聯(lián)接,并成功應(yīng)用于自身LTE-V2X車載終端等產(chǎn)品上。
2019年初,華為在5G發(fā)布會上推出了5G多模終端芯片巴龍5000,是全球首個支持V2X的多模芯片,可用于車聯(lián)網(wǎng)、自動駕駛等應(yīng)用。同年4月,華為基于巴龍5000發(fā)布全球首款5G車載模組MH5000,向生態(tài)圈伙伴與眾多車企提供了5G車載模組MH5000、5G車載終端T-Box平臺等產(chǎn)品和技術(shù),支撐5G汽車以及5G+C-V2X智能網(wǎng)聯(lián)的應(yīng)用創(chuàng)新。
2020年4月,華為發(fā)布了DC直流快速充電模塊“HUAWEI HiCharger”,分為兩個版本,國內(nèi)版本為30kW,海外版本為20kW。
直流快充模塊作為充電樁的核心部件,是整個充電樁穩(wěn)定可靠的關(guān)鍵。和目前市面的充電模塊相比,華為HiCharger直流快充模塊的優(yōu)勢在于高功率密度、高效率、高可靠、低噪音,年平均失效率(0.6%)遠(yuǎn)低于業(yè)界均值(3%~5%),可有效減少充電樁質(zhì)量問題,降低安全隱患,大幅節(jié)省運營商和樁企生命周期運維費用。
值得注意的是,充電樁的終極形態(tài)并不只是單純的充電設(shè)備,其背后涉及到5G、大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等“新基建”領(lǐng)域。華為選擇在這一塊布局,絕非與其它廠商一同分食充電樁紅利這么簡單。
可以預(yù)見,隨著電動車大規(guī)模普及,充電樁將集用戶數(shù)量大、使用頻率高等特點于一身,而這意味著什么呢?意味著它是一個出行數(shù)據(jù)入口。如果華為將芯片、操作系統(tǒng)、5G、云計算、C-V2X等技術(shù)加持在直流快充模塊上面,那么通過充電樁可以實現(xiàn)自動感應(yīng)解鎖、自動扣費,可以了解到智能汽車充電的狀態(tài),進(jìn)行車輛健康狀況診斷,也可以利用充電的空閑時間來探索變現(xiàn)空間。
除了上述所列舉的這些之外,華為還有其他關(guān)于智能汽車的一些布局,比如信息安全、電池管理、傳感器等等。
如果細(xì)看每一樣?xùn)|西,會發(fā)現(xiàn)華為的布局是有章法可循的,其始終圍繞著一樣?xùn)|西:數(shù)據(jù)。
馬云說過,“21世紀(jì)最貴的是數(shù)據(jù)”。這句話最好的印證,就是即將在科創(chuàng)板上市,市值規(guī)模有望向貴州茅臺看齊的螞蟻集團(tuán),前者目前市值約為2.1萬億。
如果華為這一系列布局將來收獲成果,那么不僅可以問鼎世界級Tier 1供應(yīng)商,而且是后續(xù)潛力驚人的那一種,將對供應(yīng)鏈格局產(chǎn)生重大影響。
目前現(xiàn)有的幾家海外Tier 1供應(yīng)商顯然也看到了趨勢,所以也在往數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型。華為相比于他們而言,最大的優(yōu)勢就是在這個領(lǐng)域里沒有包袱,一切都是在往新的去做,就像特斯拉面對傳統(tǒng)車企一樣。
近日,佐思汽研選擇了41項新四化指標(biāo)進(jìn)行了對比,評估博世、華為、百度、WAYMO作為智能汽車供應(yīng)商的能力。從最終結(jié)果可以看出,博世以161分的總分遙遙領(lǐng)先于三位后來者,短期內(nèi)地位依舊穩(wěn)固,不過華為初出茅廬就有114.5分的成績,也足以自傲。
當(dāng)然,這只是技術(shù)層面上的評估,而商業(yè)層面上,相信差距遠(yuǎn)不止于此。華為非常清楚汽車行業(yè)的門檻很高,所以做出了六年不盈利的準(zhǔn)備。
華為多次在公開場合表示不造車,相同意思的PPT都換過幾個樣式了,總不能硬要跟人家當(dāng)事者抬杠,所以我完全相信,華為短期內(nèi)不會造車,而是一心朝世界級Tier 1供應(yīng)商的目標(biāo)前進(jìn)。
只不過,短期內(nèi)不會,不代表以后都不會。
關(guān)于智能汽車相關(guān)業(yè)務(wù)對華為的重要性,華為輪值董事長徐直軍曾將其和手機業(yè)務(wù)進(jìn)行類比,“可能十年以后的汽車行業(yè),華為又很牛逼,像現(xiàn)在的手機行業(yè)一樣。”這種表述實在是意味難明,難免令人聯(lián)想翩翩。
照理說,如果將來華為如愿掌握智能汽車核心供應(yīng)鏈的話,那么造車對于華為來說即便不是信手拈來,但也不會有太大難度,所以我個人認(rèn)為,不排除將來會收購或者入股整車廠商來造車的可能。
更重要的是,華為是最積極推動物聯(lián)網(wǎng)的公司之一,如果將來可以把自家的智能汽車、智能手機和其他智能設(shè)備用一個鴻蒙系統(tǒng)連接在一起,構(gòu)建一個超級物聯(lián)網(wǎng)生態(tài),那么何樂而不為呢?
在我看來,華為現(xiàn)在嘴上說不要不要,說不定將來就把“下周回國賈躍亭”那個令人窒息的夢想給實現(xiàn)了。(圖/文/攝:太平洋汽車網(wǎng) 朱仕永)
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