謳歌是日本本田旗下的豪華品牌，由本田于上世紀(jì)（查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策）80年代成立，旨在開拓北美市場(chǎng)。2006年9月27日，謳歌品牌正式登陸中國，RL和TL車型開始在中國銷售。2007年2月，AcuraMDX正式登陸中國，拉開了其進(jìn)入中國市場(chǎng)的序幕。

謳歌從2006年進(jìn)入中國，不知不覺在中國已經(jīng)十年了，但是銷量卻每況愈下。相比同村的雷克薩斯和菲尼迪，謳歌在國內(nèi)確實(shí)做得不好。

相比北美市場(chǎng)年銷量過十萬，廣汽謳歌在國內(nèi)市場(chǎng)可謂水土不服。可能有人會(huì)覺得謳歌只是不注重品牌建設(shè)，但在早期，謳歌的品質(zhì)和質(zhì)量還是有待商榷的。

廣汽Acura因質(zhì)量問題在中國頻繁召回。2012年5月，部分2007款TL車型被召回；2013年10月，部分2007年至2009年進(jìn)口DX車型被召回；2013年12月，部分進(jìn)口2014款RLX車型被召回；2014年10月，MDX系列和RLX系列的部分產(chǎn)品被召回。

此外，2014年中國汽車經(jīng)銷商對(duì)供應(yīng)商滿意度調(diào)查報(bào)告顯示，在所有47個(gè)被調(diào)查的主要乘用車品牌中，謳歌品牌在經(jīng)銷商滿意度方面排名倒數(shù)第二，平均滿意度得分僅為30.2，不及第一名奧迪得分的一半。

不過謳歌也不是那么容易被這些“小問題”擊倒的。2015-2017年，謳歌連續(xù)三年獲得IIHS TSP，使謳歌成為豪華細(xì)分市場(chǎng)汽車安全性能的領(lǐng)導(dǎo)者之一，同時(shí)顛覆了日系車不安全的說法。

1.在市場(chǎng)定位前期，謳歌的產(chǎn)品系列不允許單一，定價(jià)不合理。比如謳歌TLX（查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策）作為中型車，門檻39萬；作為雷克薩斯ES（查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策）中大型車，起步價(jià)只有不到30萬，這個(gè)差價(jià)是后來才改善的。中國的市場(chǎng)水平顯而易見。前期僅憑高配版謳歌很難在國內(nèi)投下全網(wǎng)，所以一開始的戰(zhàn)略定位是錯(cuò)誤的，后期自然不會(huì)有太多反響。

2.一開始謳歌小眾產(chǎn)品，避免了與奧迪、寶馬、奔馳等豪華品牌的對(duì)抗，是一種聰明的營銷策略。但是，并不是所有的車企都走得起這樣的路線。從近幾年發(fā)布的“專注馳騁”的口號(hào)可以看出，謳歌主打年輕運(yùn)動(dòng)路線，但能夠隨心所欲消費(fèi)豪車的年輕人很少，這注定了其消費(fèi)基數(shù)不大。

3.營銷手段薄弱與雷克薩斯和菲尼迪相比，謳歌在中國的銷售網(wǎng)點(diǎn)仍然較少，不足50家。隨著其他品牌的擴(kuò)張，謳歌的經(jīng)銷商也退出了網(wǎng)絡(luò)，這對(duì)于已經(jīng)捉襟見肘的謳歌來說，無疑不是一個(gè)好消息。