愛它的說它完美,不喜歡它的叫它油耗子,SUV的中國征程,并非坦途
“就有這么一群人,對SUV的癡迷沒有理性可言。這種情結(jié)很類似于中國人對足球的感情。盡管有人評說SUV的笨拙,挑剔它的不菲價格,指責它的高油耗,但SUV所代言的冒險精神,和它良好的載物能力,以及寬敞的駕乘空間,有理由讓人們相信,即使是貪婪的實用主義者的要求,也不是沒有可能!盨UV的前景,可以紙上談兵地被如此完美地描述,而現(xiàn)實紛爭之中的SUV,它的中國征程,又將如何開拓?
消費者除了個性還想買什么?
1990年,美國福特公司推出了Ex-plorer車,開創(chuàng)了乘用車的SUV時代。有關數(shù)據(jù)顯示,近10年中,SUV市場有了顯著增長。從1991年到2000年底,全球SUV的銷售從90萬輛增長到360萬輛,平均年增長率為17%。在全球的各種車型中,這是唯一年增長為兩位數(shù)的市場領域。如果說,SUV在國外的流行之初,是源于駕駛者對時尚的追求,而其隨后卓越的市場表現(xiàn),應當被看作是經(jīng)濟上寬裕的消費者對動力強勁和全季候四輪驅(qū)動的追求。
多功能只是一個概念,本質(zhì)上,它具有轎車般舒適的可乘性;而整體車架具有較強的越野能力,同時具備了四輪驅(qū)動系統(tǒng),來應付泥濘路面、普通雪地、崎嶇的山路。這種規(guī)范意義上的多功能,對于國外消費觀念成熟,并且支付能力允許的消費者來說,實用的意義得以彰顯。
反觀我國的SUV市場,其消費主體集中在政府集團采購和公商務用車市場。我國的公安、檢察、法院、林業(yè)、農(nóng)業(yè)和礦業(yè)等部門、行業(yè)以及從事工程建設的企業(yè),大量地使用越野車作為公商務用車,對越野車的多功能性最為看重,他們是SUV最大、最迫切的需求者。而市場最期待的私人購車族,卻遠未成氣候。
目前私人購買SUV很大一部分還是停留在SUV流行之初對個性的張揚上。不少廠商為了迎合消費者,也著意在打造個性化的賣點,將目標用戶定義為體驗、表達獨特人生理念的反潮流人群。
目前,多功能的消費價值如何體現(xiàn),對于大多數(shù)僅僅將買車作為代步工具的購買者來說,還是一個值得考慮的問題。
廠商除了價格還能賣什么?
SUV在國外主要是作為“第二輛車”,在中國“第一輛車”還沒有解決的情況下,市場增量值得懷疑。在這個被懷疑的市場中,已經(jīng)擠滿了長豐獵豹、北京切諾基、慶鈴競技者、東南富利卡等多個品牌,市場蛋糕怎么分,是一個問題。
近幾年,中高價位的SUV市場比較活躍,雖然銷量的基數(shù)較小,但從某種程度上,它加快了SUV概念在中國市場的普及。而近幾個月來,長城塞弗、中興SUV等一批具有皮卡血統(tǒng)的SUV低價介入,顯然適應了目前的消費水平,市場反映空前活躍。伴隨著低價SUV的全面開花,中高端的雪佛蘭開拓者、大切諾基也有了實質(zhì)性的降價舉措。同一車型的價格之爭是市場競爭的常態(tài),然而,面對國產(chǎn)轎車開放式的降價,SUV的市場份額自然會受到轎車的強力擠壓。
在中國,SUV被更為細致地定義為“多功能越野轎車”,但從其市場反應來看,它并未對國內(nèi)中高檔轎車市場產(chǎn)生替代性的影響。價格是消費者考慮的一方面,另一方面,SUV在中國市場的躍升,關鍵還是看它的功能設計,能否成就“第二輛車”市場。
在北京車展上,記者看到,同檔次的SUV車型中,工藝技術水平幾乎相差無幾,空間利用越來越充分,結(jié)構銜接也日趨合理。各品牌的產(chǎn)品之爭,更多體現(xiàn)在功能設計上。像寶馬X5可與跑車媲美的強勁動力;歐寶賽飛利的“七巧空間”可變座椅系統(tǒng),可提供69種內(nèi)部空間配置。除此之外,有關技術專家也認為,近幾年來,汽車技術在整體上已進入了停滯時期,而電子技術的應用,卻可以為SUV等車型提供實現(xiàn)多樣化構思的可能!白儎t通”,而求變也意味著研發(fā)的投入和成本的增加,面對SUV銷售柔性增長的態(tài)勢,廠家該如何應對呢?
今年5月10日,北京取消了對獲得綠色環(huán)保標志的輕型越野車上長安街的限行措施,為由原先一味排斥越野車到放開打開了一道門。而網(wǎng)上有消息說,華盛頓一家環(huán)境監(jiān)測組織在編寫的“對環(huán)境最惡劣的汽車”一文中,將今年美國3大汽車公司生產(chǎn)的耗油最大的運動型多用途車(SUV)列為榜首?磥,開禁之后,SUV的生產(chǎn)廠家也未必輕松,大油耗、高污染仍是一道繞不過的坎。
[1]
|