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“盲目增產(chǎn)會(huì)將我們推向絕境”
記：廣州本田近幾年來(lái)發(fā)展迅猛，對(duì)整個(gè)市場(chǎng)有怎樣的預(yù)期？
曾：我們希望可以取得10％的市場(chǎng)份額。這與其他一些公司比較空泛的說(shuō)法有些不同，去年我們?cè)趪?guó)內(nèi)轎車(chē)市場(chǎng)上取得了7．8％的占有率，今年汽車(chē)銷售整體上揚(yáng)，但新雅閣的增長(zhǎng)速度更快，加上飛度的參與及奧德賽，我們希望可以取得10％的市場(chǎng)占有率。
記：新雅閣目前在市場(chǎng)上嚴(yán)重缺貨，現(xiàn)在的訂貨排期已到了明年年中，很多消費(fèi)者對(duì)廣州本田有頗多怨言，這在一定程度上會(huì)損害廣州本田的信譽(yù)度。對(duì)此，廣州本田有沒(méi)一些有效的應(yīng)對(duì)辦法？
曾：首先表明一個(gè)態(tài)度，這種局面絕非是廣州本田有意造成的，我們也無(wú)意控制整個(gè)供需失衡的局面。如果我們現(xiàn)在加價(jià)5萬(wàn)元，整個(gè)供求關(guān)系馬上就會(huì)化解，但我們不可能這樣做。去年廣州本田只生產(chǎn)了5萬(wàn)多輛汽車(chē)，今年我們將生產(chǎn)12萬(wàn)輛，主觀上我們以最大的能力為市場(chǎng)提供產(chǎn)品，我們也不希望看到這樣的局面。目前我們只能加快24萬(wàn)輛生產(chǎn)能力的改造，盡快緩解供求的矛盾。
記：現(xiàn)在廣州本田只是按正常的工時(shí)在生產(chǎn)，是否可以三班倒來(lái)加快生產(chǎn)呢？
曾：通過(guò)三班生產(chǎn)來(lái)提高產(chǎn)量是可行的，但我們不會(huì)這樣做。我們甚至不容許員工加班，休息日照樣休息。原因有幾個(gè)方面，第一是質(zhì)量，第二是服務(wù)。12萬(wàn)輛是我們今年確保質(zhì)量和服務(wù)的上限，超過(guò)這一上限，質(zhì)量可能無(wú)法保證，全國(guó)的服務(wù)體系也會(huì)面臨巨大壓力，投訴會(huì)增加，這會(huì)將廣州本田推向絕境。
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