說到寶馬，大家都知道。寶馬誕生于德國慕尼黑。標(biāo)致的顏色和組合來自慕尼黑所屬的巴伐利亞州徽。寶馬的價格定位很廣，從幾十萬的滑板車到幾百萬的限量款都有。讓我們走進(jìn)這家知名汽車公司的董事伊恩羅伯遜(Ian Robertson)。

寶馬集團的發(fā)展歷史

如今，寶馬集團憑借高端品牌高效增長。目前，寶馬集團是世界上最成功、最賺錢的汽車和摩托車制造商。2002年，公司成功銷售超過百萬輛寶馬和微型車，銷售記錄首次突破百萬輛；在摩托車業(yè)務(wù)上，銷量突破9.2萬輛，再創(chuàng)新高。在全球范圍內(nèi)，寶馬集團擁有超過10萬名員工。伊恩羅伯遜是寶馬集團的董事。

羅伯遜對寶馬品牌的期望

羅伯遜曾向媒體表達(dá)了自己在智能互聯(lián)時代的創(chuàng)新感受?！翱萍嫉倪M(jìn)步使我們的工作與過去不同。數(shù)字化可以讓我們在模型的生命周期中不斷更新，這在以前是不可能的?！辈粌H慕尼黑總部在做軟件開發(fā)，芝加哥、上海等地的R&D勢力也加入了軟件開發(fā)。"創(chuàng)新是寶馬品牌的內(nèi)涵和核心."

寶馬在中國的發(fā)展

伊恩羅伯遜(Ian Robertson):作為世界領(lǐng)先的公司，寶馬在投資方面還是非常謹(jǐn)慎和小心的。我們有一個非常清晰的經(jīng)營理念，就是生產(chǎn)跟著銷售走，而不是銷售跟著生產(chǎn)走。比如我們在提升沈陽工廠產(chǎn)能的同時，新的發(fā)動機工廠也在建設(shè)中，但我們一直堅持謹(jǐn)慎的態(tài)度。中國是寶馬非常強勁的市場。但美國市場也是一個強勁的市場。此外，寶馬集團近一半的業(yè)務(wù)在歐洲市場。我們認(rèn)為，實現(xiàn)寶馬在全球市場的生產(chǎn)和銷售之間的平衡遠(yuǎn)比專注于單一市場更重要。

根據(jù)以上內(nèi)容，伊恩羅伯遜(Ian Robertson)的“生產(chǎn)跟隨銷售哲學(xué)”使寶馬品牌能夠始終協(xié)調(diào)庫存管理和供應(yīng)鏈，從而大大避免了資源的浪費和市場機會的缺失。在競爭激烈的中國市場，寶馬代表了一個圖騰，而不是一個汽車品牌。

以上是寶馬集團董事Ian Robertson的相關(guān)內(nèi)容。