首家共享單車倒閉反映出共享單車行業(yè)競爭的激烈和殘酷。

像悟空單車在運(yùn)營中就面臨諸多問題。它合作的是小廠商產(chǎn)品品質(zhì)欠佳車子容易損壞這導(dǎo)致用戶體驗(yàn)不好。

而且拿不到頂級(jí)供應(yīng)鏈資源在和摩拜、ofo 等競爭時(shí)處于劣勢。悟空單車采用的合伙人模式因項(xiàng)目自身不盈利無法說服城市合伙人資金跟不上。

同時(shí)ofo 在重慶的免費(fèi)策略也給悟空單車帶來很大壓力。

創(chuàng)業(yè)者雷厚義總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)不能盲目追風(fēng)口要在行業(yè)深耕等待機(jī)會(huì)。

共享單車行業(yè)未來發(fā)展企業(yè)要注重產(chǎn)品創(chuàng)新和用戶體驗(yàn)比如酷騎單車的創(chuàng)新設(shè)計(jì)小藍(lán)等品牌的免押金騎行。同時(shí)要合規(guī)經(jīng)營解決交通安全、亂停亂放、巨額押金等問題。監(jiān)管之下企業(yè)要找到清晰的盈利模式和穩(wěn)健的現(xiàn)金流不然可能成為下一個(gè)倒閉者。