悟空單車創(chuàng)始人雷厚義的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷頗為坎坷。

他大一退學(xué)曾在北大當(dāng)保安、旁聽之后輾轉(zhuǎn)多地從事過多種工作。

2016 年底受共享單車模式啟發(fā)他創(chuàng)辦悟空單車。但運(yùn)營(yíng)僅 5 個(gè)月就宣布退出虧損上百萬元90%的車找不到。

雷厚義認(rèn)為失敗原因有拿不到頂級(jí)供應(yīng)鏈資源合作的小廠商產(chǎn)品品質(zhì)差車子易壞采用的合伙人模式?jīng)]成功項(xiàng)目沒盈利說服不了城市合伙人頭部效應(yīng)明顯媒體、政府資源集中在頭部企業(yè)如摩拜、ofoofo 在重慶搞免費(fèi)競(jìng)爭(zhēng)壓力大。

雷厚義總結(jié)教訓(xùn)別盲目追風(fēng)口項(xiàng)目要能盈利要有相關(guān)基因小公司適合小切口形成獨(dú)特價(jià)值。

創(chuàng)業(yè)不易雷厚義雖失敗但他的經(jīng)歷為后來者提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。