中國(guó)市場(chǎng)的巨大魅力也吸引了越來(lái)越多的外商來(lái)華投資設(shè)廠。據(jù)了解，國(guó)外著名汽車音響企業(yè)中有八成已在中國(guó)投資建廠，全球六成的汽車音響產(chǎn)自中國(guó)。索尼、健伍和先鋒在上海設(shè)廠，阿爾派在遼寧丹東設(shè)廠，西門(mén)子VDO在廣東惠州設(shè)廠，JVC在廣東番禺設(shè)廠，松下在遼寧大連設(shè)廠……
建設(shè)自主品牌：廣告先行還是技術(shù)先行？
面對(duì)跨國(guó)企業(yè)咄咄逼人的攻勢(shì)，國(guó)內(nèi)汽車音響企業(yè)有著共同的見(jiàn)解：必須擁有自己的品牌，才能在洋品牌的擠壓下生存壯大。因?yàn)椴还苁窃谡嚺涮资袌?chǎng)，還是在純粹的汽車售后改裝市場(chǎng)，唱主角的永遠(yuǎn)都是“品牌”。
對(duì)于如何將國(guó)產(chǎn)品牌打響，國(guó)內(nèi)企業(yè)各持己見(jiàn)：以好幫手為代表的企業(yè)講求用活動(dòng)和廣告構(gòu)建知名度，而以華陽(yáng)為代表的企業(yè)則強(qiáng)調(diào)以技術(shù)和品質(zhì)來(lái)打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。兩條路子并無(wú)相沖，問(wèn)題的關(guān)鍵是將技術(shù)和傳播哪個(gè)放在更重要的位置。
從年初“春雷行動(dòng)”到八月的“絲綢之路”，好幫手效法家電品牌的“砸錢(qián)”宣傳模式，頻頻在大眾媒體亮相，通過(guò)賽事、活動(dòng)和媒體報(bào)道等多種渠道進(jìn)行品牌宣傳和推廣。在如此凌厲的廣告攻勢(shì)下，好幫手的知名度得到迅速提升，這也成為了越來(lái)越多汽車音響品牌效法的對(duì)象。
與好幫手的轟炸式宣傳方式相對(duì)，華陽(yáng)始終認(rèn)為技術(shù)才是產(chǎn)品取勝的根本。
10多年的“走出去”歷程里，華陽(yáng)贏得的不僅僅是發(fā)展資金，還有研發(fā)和設(shè)計(jì)上的優(yōu)勢(shì)，這成為其攻占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的籌碼。
“華陽(yáng)為全球多家知名的客戶服務(wù)，其中不乏德?tīng)柛！udiovox等行業(yè)巨頭。并不是所有企業(yè)都能成為這些巨頭的ODM供應(yīng)商，歐美地區(qū)對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)要求，幾乎到了苛刻的程度，能夠通過(guò)檢驗(yàn)的中國(guó)企業(yè)不過(guò)寥寥幾家�！比A陽(yáng)發(fā)言人表示，“我們的成功基于我們?cè)诩夹g(shù)上的不斷投入�！�
據(jù)悉，華陽(yáng)是目前國(guó)內(nèi)唯一擁有從機(jī)芯、光頭到整機(jī)制造的大型汽車音響企業(yè)，擁有強(qiáng)大的軟、硬件和結(jié)構(gòu)的自主開(kāi)發(fā)能力。今年推出的華陽(yáng)雙核星系列，采用全球領(lǐng)先的雙核技術(shù)和集成技術(shù)，將雙區(qū)播放、藍(lán)牙、中文信息顯示等功能集中于一部機(jī)子上，被業(yè)內(nèi)稱為“中國(guó)最好的車載DVD”。
廣告先行還是技術(shù)先行？無(wú)論采取哪一種方式來(lái)打響品牌，對(duì)國(guó)內(nèi)汽車音響企業(yè)來(lái)說(shuō)，建立自主品牌并在本土市場(chǎng)分一杯羹，不是緩解燃眉之急的暫時(shí)需要，而是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必要條件。（
