廣汽本田大力創(chuàng)建低碳型企業(yè)
3月5日,溫家寶總理在《政府工作報告》中表示,2010年要“努力建設(shè)以低碳排放為特征的產(chǎn)業(yè)體系和消費模式”。這給全國的制造企業(yè)包括汽車企業(yè)提出了新的要求,建設(shè)低碳型企業(yè)將成為國內(nèi)汽車企業(yè)今年發(fā)展的必然方向。而從去年11月底國務(wù)院常務(wù)會議決定的“到2020年,中國單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2005年減少40%-45%”,在一定程度上也是對企業(yè)發(fā)展目標提出的具體要求。作為廣東汽車工業(yè)的領(lǐng)跑者和支柱企業(yè),廣汽本田汽車有限公司自成立以來,就以建設(shè)節(jié)約型企業(yè)、環(huán)境友好型企業(yè)為目標,大力創(chuàng)建低碳型企業(yè)。
低碳是未來發(fā)展的潮流,這一趨勢不僅表現(xiàn)在口號上,更體現(xiàn)在行動上。2010年,當(dāng)國內(nèi)一些企業(yè)還在規(guī)劃和構(gòu)想“低碳計劃”之時,廣汽本田已經(jīng)即將完成2008年北京車展發(fā)布的“降低二氧化碳計劃”:實現(xiàn)生產(chǎn)單臺產(chǎn)品的二氧化碳排放量相比2005年降低6%,累計減少二氧化碳排放量達到5萬噸。
2010年,既是開局之年,更是深化之年。廣汽本田將在努力完成38.6萬輛產(chǎn)銷目標的同時,圍繞環(huán)保、節(jié)能等領(lǐng)域,將低碳經(jīng)濟進一步落到實處,不斷完善企業(yè)可持續(xù)發(fā)展體制,滿足顧客和社會的期待,為我國早日實現(xiàn)低碳社會而努力。
一、低碳思維:追求“人·車·環(huán)境”和諧發(fā)展
當(dāng)前,國家“十二五”節(jié)能減排目標逐漸明晰。中共中央政治局委員、廣東省委書記汪洋提出,廣東將進一步加大節(jié)能減排降耗力度;廣東省委常委、副省長、廣州市委書記朱小丹指出,廣州要積極發(fā)展低碳經(jīng)濟,倡導(dǎo)低碳生活和綠色消費,加快建設(shè)以低碳排放為特征的產(chǎn)業(yè)體系和消費模式,大力建設(shè)低碳型城市。廣汽本田也充分認識到,生態(tài)環(huán)境是人類生存和社會發(fā)展的基本條件,建設(shè)和保護生態(tài)環(huán)境,是當(dāng)今國際社會共同關(guān)注的課題。為此,廣汽本田成立之初,就在公司全體員工中培養(yǎng)節(jié)能環(huán)保意識,逐漸形成了獨具特色的低碳思維:全產(chǎn)業(yè)鏈引入環(huán)境保護;全員參與,大責(zé)任從小處著手;科學(xué)發(fā)展,持續(xù)改善創(chuàng)新。
關(guān)注環(huán)境,讓員工樹立環(huán)保意識,設(shè)計和制造環(huán)保產(chǎn)品是廣汽本田的經(jīng)營理念之一。作為負責(zé)任的企業(yè),廣汽本田希望通過自己的企業(yè)活動,對維持人類健康以及保護地球環(huán)境做出積極貢獻。在這樣的理念引導(dǎo)下,廣汽本田在公司內(nèi)展開了全員節(jié)能減排工作,以建設(shè)節(jié)約型企業(yè)、環(huán)境友好型企業(yè)為目標,圍繞資源的有效利用開展一系列的活動,努力創(chuàng)建成技術(shù)含量高、能耗低的“綠色工廠”。
作為國內(nèi)領(lǐng)先的汽車制造企業(yè),廣汽本田深刻認識到,汽車制造業(yè)是需要消耗大量水、電、能源的產(chǎn)業(yè)。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的大量廢水、廢氣,如果處理不當(dāng),將對環(huán)境造成不利影響。因此,在汽車生產(chǎn)過程中,就需要汽車生產(chǎn)廠家在節(jié)能、環(huán)保方面實施有效的措施,這是企業(yè)社會責(zé)任的一種體現(xiàn)。
隨著產(chǎn)能的不斷提升,廣汽本田的生產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)達到年產(chǎn)36萬輛的規(guī)模,企業(yè)規(guī)模的擴大意味著企業(yè)要承擔(dān)更大的責(zé)任,廣汽本田的企業(yè)規(guī)模大,品牌影響力大,這都是社會各界大力支持的結(jié)果。因此,廣汽本田必須在履行社會責(zé)任方面同樣走在行業(yè)前列。
以增城工廠為例,在最初規(guī)劃案的平面效果圖上,周邊的綠色森林里出現(xiàn)五個大字——“故鄉(xiāng)的森林”。增城工廠的設(shè)計者們將廣汽本田作為他們的第二個家,將增城工廠當(dāng)作家來進行規(guī)劃和建設(shè)。因此,廣汽本田增城工廠在建設(shè)之初就將節(jié)約能源、降低排放作為重要的目標,不僅計劃建設(shè)國內(nèi)汽車廠家中第一個“廢水零排放”工廠,在后來的細部規(guī)劃中,還決定投資超過1000萬元人民幣將能種樹的地方全部種樹,綠化率達到26.9%,這在全國的汽車企業(yè)中也是少見的,增城工廠的建設(shè)者們要將增城工廠建設(shè)成為“花園式的工廠”。
作為關(guān)愛環(huán)境、對社會負責(zé)任的企業(yè),廣汽本田自成立以來就注重教育和培養(yǎng)全體員工的環(huán)保意識,使環(huán)保意識貫穿于產(chǎn)品的設(shè)計和產(chǎn)品制造之中;廣汽本田遵守有關(guān)環(huán)境的法律法規(guī)及其它要求,制定嚴于國家和地方標準的公司標準以達到預(yù)防污染的目的;為盡可能地減少環(huán)境負擔(dān),廣汽本田在所有的公司事業(yè)環(huán)境中強調(diào)循環(huán)利用;廣汽本田還逐步向全國各地的供應(yīng)商和特約銷售服務(wù)店宣傳企業(yè)的環(huán)保理念,推行綠色采購和綠色銷售,鼓勵循環(huán)再用,共同提高環(huán)境安全管理工作。
將綠色產(chǎn)業(yè)鏈向供應(yīng)商、特約店進行延伸,為實現(xiàn)綠色工廠、綠色采購、綠色特約店和綠色產(chǎn)品而不懈努力,而全員參與既培養(yǎng)了員工主人翁的精神,提高了員工的能力,也培養(yǎng)并鍛煉了人才。環(huán)保節(jié)能需要大量資金投入作保障,如何能夠以前瞻性眼光,正確處理短期效益與長期效益,企業(yè)效益與社會效益之間的關(guān)系,是企業(yè)需要考慮的問題,廣汽本田認為,從長期來看,對環(huán)保節(jié)能的投入是可以收回的,即便短期難以看到經(jīng)濟效益,但因此產(chǎn)生的社會效益和環(huán)境效益是無法用金錢來衡量的。
目前,公司員工就餐時紙巾不得超過三張,復(fù)印紙必須實現(xiàn)雙面使用,辦公室人走燈關(guān),落實到個人······每天,這樣的事實都大量發(fā)生在廣汽本田,而這些只不過是廣汽本田全力推廣節(jié)能減排工作的一個縮影,更多的成果體現(xiàn)在能耗數(shù)據(jù)上:相比2001年,廣汽本田2008年單臺產(chǎn)品能耗下降了60%;到2010年,生產(chǎn)單臺產(chǎn)品車的二氧化碳排放量將比2005年下降6%;2008、2009年,廣汽本田開展的節(jié)能減排項目有260余項,累計減少二氧化碳排放2.2萬噸左右,相當(dāng)于種植近1000畝森林……這一組組數(shù)據(jù),體現(xiàn)了廣汽本田在節(jié)能減排方面的成績與目標,與我們所處的社會、環(huán)境有著緊密的關(guān)系。
作為中國第一個成功實現(xiàn)制造工廠廢水零排放的汽車企業(yè),廣汽本田在節(jié)能減排方面的成功經(jīng)驗,受到社會各界的廣泛關(guān)注。
當(dāng)諸多有識之士都在為全球氣候變暖、人類還能否在地球上詩意地棲居而尋找良方之時,廣汽本田結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展階段和發(fā)展模式,積極貫徹低碳理念,全面運用低碳思維,開拓創(chuàng)新,在國內(nèi)汽車同行業(yè)率先走出了一條低碳發(fā)展之路。
二、 低碳體制:保障節(jié)能環(huán)保整體推進
2010年,全國能源基礎(chǔ)與管理標準化技術(shù)委員會等國家部門都將加緊制定相關(guān)標準,以便更好地實現(xiàn)全國性的節(jié)能減排工作。作為先行一步走低碳發(fā)展之路的汽車制造企業(yè),廣汽本田在實際運作中深切體會到,發(fā)展低碳經(jīng)濟,需要一系列的制度機制體制保障。而建立并不斷完善節(jié)能環(huán)保體制,正是廣汽本田多年來一直取得顯著成效的重要原因之一。
為了順利達成節(jié)能減排目標,廣汽本田專門成立了節(jié)能減排管理委員會和節(jié)能減排事務(wù)局,作為節(jié)能減排工作的推進機構(gòu)。廣汽本田節(jié)能減排管理委員會由公司副總經(jīng)理擔(dān)任委員長。
2007年2月,廣汽本田啟動了全公司范圍內(nèi)的“安全·環(huán)保·節(jié)能”活動,成立了總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的四個事務(wù)局,包括環(huán)保事務(wù)局、節(jié)能事務(wù)局、生產(chǎn)與交通安全事務(wù)局及產(chǎn)品安全事務(wù)局等,在產(chǎn)品領(lǐng)域、設(shè)備設(shè)施領(lǐng)域以及社會推廣領(lǐng)域,各個事務(wù)局將發(fā)揮相關(guān)活動項目的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促職能。其中,環(huán)保事務(wù)局以及節(jié)能事務(wù)局推進的工作范圍覆蓋了從企業(yè)內(nèi)部(包括產(chǎn)品、工廠、企業(yè))到供應(yīng)商以及特約銷售店等行業(yè)鏈條。
2007年5月,廣汽本田正式啟動了“清潔生產(chǎn)”項目,以“節(jié)能、降耗、減污、增效”為核心,開展綠色工廠建設(shè)。2007年6月,廣汽本田還啟動了能源審計工作,為廣州市實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃期間的節(jié)能目標貢獻力量。
2008年4月20日,廣汽本田在北京車展上宣布,正式啟動“降低二氧化碳排放計劃”,并明確提出在制造環(huán)節(jié)減少二氧化碳排放的指標,即在2010年,實現(xiàn)生產(chǎn)單臺產(chǎn)品的二氧化碳排放量相比2005年降低6%,累計減少二氧化碳排放量達到5萬噸。為達到這個目標,廣汽本田在電能節(jié)約、LPG節(jié)約以及其他輔助措施的開展上設(shè)定詳細的目標,從而為減少地球溫室效應(yīng)做出應(yīng)有的貢獻。
2009年,廣汽本田穩(wěn)步推進“降低二氧化碳排放計劃”。同時,廣汽本田提出了“生產(chǎn)過程二氧化碳零排放”的目標,這一目標是指一方面在生產(chǎn)過程中減少二氧化碳排放,而另一方面通過廣汽本田的環(huán)保植樹活動,實現(xiàn)生產(chǎn)過程二氧化碳排放與環(huán)保植樹活動環(huán)保效益的雙向平衡,從而達到“碳中和”的效果。2009年,廣汽本田在生產(chǎn)領(lǐng)域共開展87項節(jié)能減排措施,累計減少二氧化碳排放9700噸,單臺產(chǎn)品二氧化碳排放量比2008年下降2.5%左右。自2005年開始,廣汽本田共累計減少二氧化碳排放4.4萬噸。
2010年,廣汽本田計劃在生產(chǎn)領(lǐng)域開展90余項新的節(jié)能減排措施,預(yù)計減少二氧化碳排放7800噸,從而實現(xiàn)2008年北京車展發(fā)布的“降低二氧化碳計劃”。
廣汽本田為節(jié)能減排設(shè)定了較高的工作目標,為了順利達成目標值,節(jié)能減排事務(wù)局擬定了節(jié)能減排工作推進的總體思路,對此項工作的開展設(shè)定了明確的推進日程和考核辦法。節(jié)能管理委員會和各部門簽訂“節(jié)能目標責(zé)任書”,在責(zé)任書上將注明各部門的節(jié)能目標。各部門節(jié)能目標的達成情況將作為年度公司先進集體、勞動競賽優(yōu)勝集體評選中的評分項目。
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