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優(yōu)惠養(yǎng)車

原創(chuàng)  夏利第150萬輛下線 中國自主品牌的驕傲

2007-08-14 10:03:41 來源: PCauto 作者:arashi

  2007年8月8日,天津一汽夏利品牌轎車第150萬輛隆重下線。沒有隆重的儀式,沒有盛大的嘉賓團現(xiàn)場助威,現(xiàn)場簡單而樸實。而這一天,也是夏利N3上市三周年的紀(jì)念日。伴隨著這些具有里程碑意義的數(shù)字,是天津一汽生產(chǎn)組織、運營能力、市場營銷等進一步規(guī)范的象征,同時也捍衛(wèi)了天津一汽在國內(nèi)經(jīng)濟型轎車領(lǐng)域領(lǐng)頭羊的地位。

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  夏利"三級跳"  見證中國經(jīng)濟型轎車"三紀(jì)元"

  夏利作為國內(nèi)最早進入家庭的車型之一,事實上已經(jīng)成為中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史上的一個經(jīng)典符號,它在很多國人心中早已超越了一款轎車名字的范疇。

  夏利從投產(chǎn)到產(chǎn)量突破50萬、100萬、150萬的"三級跳",也同期見證了中國家庭消費者圓家用轎車夢的"三個紀(jì)元":從1986年投產(chǎn),到1998年第50萬輛下線,夏利走過了12年時間,其間中國普通家庭用戶也實現(xiàn)了家用轎車的"破冰時代";2004年8月8日,隨著嶄新的夏利N3緩緩駛下生產(chǎn)線,夏利從此創(chuàng)造了中國自主品牌首次突破百萬輛產(chǎn)量的歷史紀(jì)錄,"這一跳"天津一汽用了6年;從2004年至今,夏利轎車從第100萬輛到150萬輛的下線,僅僅用了三年時間,而國人對于家用轎車的選購也迎來了"理性審美年代"--不是廠商造什么,老百姓就買什么,而是老百姓需要什么,廠商就造什么;不是什么貴或者什么便宜就買什么,而是什么是最適合的就買什么。

  天津一汽作為經(jīng)濟型轎車的企業(yè),始終以為用戶制造"買得起、用得起"的國民車為己任。如今,天津一汽在迎來第21個春秋之際,以第150萬輛夏利轎車的下線,用數(shù)字為天津一汽發(fā)展的新時代做出了最好的詮釋。

  國民車"始作俑者"  夏利N3喜迎三周年

  1986年9月30日第一輛夏利下線,就創(chuàng)造了"當(dāng)年簽約、當(dāng)年引進、當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年受益"的奇跡,是國內(nèi)最早進入家庭的主力車型之一。作為常盛不衰的經(jīng)典家轎品牌,夏利從研發(fā)之初,就遵循從中國國情出發(fā),因地制宜,因時而異的造車理念,受到廣大汽車消費者的歡迎。近年來,夏利汽車產(chǎn)銷突飛猛進,2004年到2007年,夏利車系從百萬輛到150萬輛,三年時間實現(xiàn)了300%的增長速度!其中作為國民車典范的夏利N3做出了極大貢獻(xiàn)。

  2004年,隨著夏利N3的精確定位在市場反應(yīng)上的逐步凸現(xiàn),"國民車"的設(shè)計理念、性能表現(xiàn)、品質(zhì)口碑,以及節(jié)能減耗的環(huán)保優(yōu)勢,已經(jīng)深入人心,夏利N3也成為很多消費者選購經(jīng)濟型轎車的首選。三年來,夏利N3對于夏利車系的市場驅(qū)動力明顯,如今,夏利N3已經(jīng)占到夏利車系整體銷量的50%。

  在廣大車主心目中,夏利轎車面向普通百姓,價格適中,非常適合家用。而夏利N3作為近年來夏利車系的一款扛鼎力作,秉承"省錢、省心、省時"的三省理念,外觀采用時尚動感的元素打造,在保持夏利血統(tǒng)特有的純正品質(zhì)的同時,超越了夏利品牌原有的莊重內(nèi)斂的風(fēng)格,將消費年齡階層進一步拉近年輕化、家庭化,從而極大的擴充了營銷空間。由于夏利N3在研發(fā)之初就鮮明的定位于中國的"國民車",投放市場后收到積極的反響,使很多競品感到壓力,紛紛上馬類似的既經(jīng)濟實惠又兼具時尚精神的車型,也間接引領(lǐng)了2004年以來"國民車"風(fēng)潮的興起。

  可以說,夏利N3的上市,為國產(chǎn)家用轎車沉悶的局面帶來了一股強勁的新鮮氣息,打破了陳舊設(shè)計占據(jù)家用轎車市場"皇位"的局面。三年來,夏利N3成果顯著,不僅產(chǎn)銷兩旺,榮膺"2005CCTV中國年度自主品牌車型"大獎,更重要的是它為夏利品牌在消費群體中鞏固了這樣的形象:國有企業(yè) 不僅恪守品質(zhì)操守,也在積極謀求創(chuàng)新!

  兩大平臺起跳  "十一五"規(guī)劃圈地40萬

  據(jù)J.D.Power發(fā)布的2006年度售后服務(wù)滿意度調(diào)研報告(CIS)顯示:天津一汽夏利以794分居國產(chǎn)品牌之首。消費者的認(rèn)可,使夏利在21年的歷程中始終屹立在民族汽車品牌的橋頭堡。而產(chǎn)品品質(zhì)過硬、設(shè)計適銷對路,保有創(chuàng)新活力,則與背后的一汽與豐田兩大資源平臺密不可分。

  天津一汽夏利汽車擁有豐田的技術(shù)優(yōu)勢,并針對原型車進行進一步的技術(shù)改進,使得車輛更加適應(yīng)中國復(fù)雜的地理環(huán)境,以及各地區(qū)差異巨大的使用條件,F(xiàn)在夏利車系的國產(chǎn)化率已經(jīng)接近100%,進而形成了我國第一個擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的轎車平臺。而背靠一汽集團,則使天津一汽較國外競爭對手和國內(nèi)其他企業(yè)更加洞悉國內(nèi)車市消費風(fēng)向,整合本土資源,以經(jīng)濟、省油、耐用的優(yōu)良品質(zhì)及其便捷的維修服務(wù),牢牢捍衛(wèi)著中國經(jīng)濟型轎車的領(lǐng)軍品牌地位。天津一汽擁有一汽集團和豐田兩大資源優(yōu)勢,在資金、技術(shù)、研發(fā)等領(lǐng)域得天獨厚,因此能夠?qū)?德國式的嚴(yán)謹(jǐn)與日本式的精細(xì)"很好地應(yīng)用在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各個細(xì)節(jié)當(dāng)中。

  近年來,業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,隨著國內(nèi)汽車消費能力的迅速釋放,汽車制造品牌如雨后春筍,在大家都想來分一杯羹的時候,家轎市場也面臨著重新洗牌的命運。對于廣大普通用戶而言,家用轎車的耐用性、節(jié)油性以及品牌是影響選購的關(guān)鍵。天津一汽本著"造小車精品,做小車大師,建和諧企業(yè)"的戰(zhàn)略愿景和目標(biāo),堅定走自主創(chuàng)新、自主發(fā)展的道路,積極開發(fā)并制造國際上有競爭力、國內(nèi)有領(lǐng)導(dǎo)力的產(chǎn)品。"十一五"期間將實現(xiàn)年產(chǎn)銷40萬輛,同時建立海外基地,全面實施國際化發(fā)展戰(zhàn)略。

  伴隨著夏利的誕生、壯大,中國汽車消費者們經(jīng)歷了與國外先進汽車消費理念接軌的旅程。對于民族汽車產(chǎn)業(yè)來說,夏利輝煌的21年,從某種意義上講,也是中國汽車行業(yè)走向成熟的21年。第150萬輛夏利轎車下線再次印證了天津一汽在國內(nèi)經(jīng)濟型轎車市場的領(lǐng)導(dǎo)地位,面對"十一五"的宏偉規(guī)劃,天津一汽已經(jīng)為抵達(dá)2010年產(chǎn)銷40萬輛的新航標(biāo)揚帆起航!

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