奔馳、寶馬接連成為“加錢居士” 想舒適的用戶不好意思了……
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常言道,"花錢沒有錯"。另一方面,"花多少錢,做多少事"在世界上也很普遍。但需要提到的是,無論是奔馳還是寶馬,其訂閱功能都是基于嵌入式硬件的。換句話說,消費者買車時支付的錢,有很大概率是支付了其中涉及的硬件成本。
什么更可怕的是,目前只有奔馳和寶馬,那么之后呢?
硬件嵌入式解鎖需要付費。
在奔馳為國產(chǎn)EQS啟動的提供后輪主動轉(zhuǎn)向系統(tǒng)(10轉(zhuǎn)向角)的付費訂閱模式中,車主需要支付4998元/年來選擇安裝軟件系統(tǒng),但實際上后輪轉(zhuǎn)向系統(tǒng)的硬件已經(jīng)嵌入到生產(chǎn)中。
換句話說,奔馳可以實現(xiàn)這個功能,但被技術(shù)手段鎖定后,消費者需要加錢才能使用。寶馬的訂閱模式也和奔馳很像。據(jù)悉,寶馬在韓國市場可以訂閱座椅加熱、方向盤加熱、蘋果CarPlay、駕駛安全輔助功能和照明。
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其中,座椅加熱的訂閱需要每月支付18美元(約120元人民幣),每年176美元(約1180元人民幣),買斷需要406美元(約2724元人民幣)。此外,永久解鎖方向盤加熱、蘋果CarPlay和增強型大燈等功能將分別花費222美元(約合人民幣1489元)、304美元(約合人民幣2039元)和183美元(約合人民幣1227元)。
值得注意的是,軟件收費模式在新能源汽車企業(yè)早已普及,但新能源汽車企業(yè)的軟件收費更側(cè)重于智能駕駛。比如國產(chǎn)品牌更可怕的是,行業(yè)標(biāo)桿的作用往往是顯著的。在奔馳和寶馬的帶頭作用下,通過軟件選項和付費解鎖盈利也可能帶動其他傳統(tǒng)汽車廠商,使得付費訂閱逐漸成為汽車市場的常態(tài)。 同時,奔馳、寶馬的付費訂閱服務(wù),也可能是這些車企探索新盈利模式的縮影。要知道電氣化已經(jīng)成為每個人的集中選擇,而且電動車相比燃油車在保養(yǎng)維修上的花費非常少,這也意味著電氣化汽車后市場很難再有以前的盈利高度。然后,如果付費訂閱模式?jīng)]有工作,也許汽車公司也需要創(chuàng)造一個新的賺錢模式。 怎么能只吸一次血呢?
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