知瞭汽車/正琦
日產(chǎn)雖然是日系車企中存在感較低的一家公司。但旗下的軒逸、天籟在中國的銷量還算穩(wěn)定。然而,這家車企前段時(shí)間竟傳出了資金僅能支撐12-14月。
不過,最近的一條重磅消息應(yīng)該會(huì)讓大部分日產(chǎn)車主吃下定心丸。
1.日產(chǎn)本田合并,全球第三大車企誕生
據(jù)日本媒體日經(jīng)中文網(wǎng)的消息,本田與日產(chǎn)將整合經(jīng)營。也就是說,兩家日系頂級(jí)車企將合并為年銷量超800萬輛的汽車巨頭。這一合并,或許是處于面對(duì)新競爭下的無奈選擇.。畢竟在新能源時(shí)代,比亞迪等中國企業(yè)已經(jīng)銳不可當(dāng)了,整合應(yīng)對(duì)或許是最好的選擇。
聽起來合并后氣勢(shì)洶洶的本田與日產(chǎn)似乎實(shí)力恐怖。但二者的合并實(shí)屬無奈。本田2024年在華銷量較去年同期減少30.7%,全球銷量也下降了16%左右。
日產(chǎn)則情況更糟糕,北美市場營業(yè)利潤下降99%,中國市場雖然銷量只減少了10%。但這時(shí)在大幅降價(jià)后實(shí)現(xiàn)的銷量,利潤驟降的情況下,日產(chǎn)的現(xiàn)金儲(chǔ)備只能支撐12到14個(gè)月。
而在11月,日產(chǎn)便宣布裁員超9000人。顯然這次合并與其說是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,不如說是抱團(tuán)過冬。然而,兩家車企雖然銷量拉胯,但卻不準(zhǔn)備就此躺平。
2.本田創(chuàng)“燁”對(duì)標(biāo)新勢(shì)力,日產(chǎn)或吸取艾睿雅教訓(xùn)
本田與日產(chǎn)銷量不斷下滑的主因便是中國轟轟烈烈的新能源車發(fā)展趨勢(shì)。其中,在中低端市場大殺四方的比亞迪是搶走本田與日產(chǎn)市場的主要競爭對(duì)手。因此,這幾年本田與日產(chǎn)也開發(fā)了自己的新能源車型與品牌。
然而,本田在華推出的新能源品牌卻有些“抽象”。在2024年,本田旗下的新能源品牌燁P亮相。莫名其妙的命名方式以及有些奇特的LOGO都讓人有些看不懂這個(gè)品牌的發(fā)展方向。
燁P旗下車型看似運(yùn)動(dòng)酷炫的外觀與性價(jià)比路線似乎也沒什么關(guān)系。如果旗下車型定價(jià)虛高,那么燁P大概率不會(huì)對(duì)比亞迪造成什么實(shí)質(zhì)性威脅。
而日產(chǎn)的新能源路線就走得比較保守了,前些年推出的艾睿雅產(chǎn)品力尚可,但售價(jià)偏高,四平八穩(wěn)的營銷獲得了平平無奇的銷量?,F(xiàn)在的日產(chǎn)新能源更像是一潭死水。
不過,這種保守的策略既證明了日產(chǎn)跟不上新能源車發(fā)展的趨勢(shì),更體現(xiàn)了其高層很可能認(rèn)為自己在中國市場仍有較大的品牌溢價(jià)。因此,才敢于在性能與配置都不占優(yōu)勢(shì)的情況下讓艾睿雅的定價(jià)處于19.99-28.29萬的高位。
這樣的新能源發(fā)展情況顯然是日產(chǎn)與本田的高層無法滿意的。而合并后雙方也勢(shì)必會(huì)在新能源領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)力。但對(duì)于他們來說,合并后自己搞新能源車似乎并不是一條最合理的發(fā)展路徑。
3.日系巨頭難以獨(dú)立造車,新巨頭破局還看國產(chǎn)新能源
雖然看著十分抽象,但本田在中國的新能源車品牌卻是在與中國車企的扎實(shí)合作中誕生的。
燁P用上了不少中國新能源車技術(shù),例如其架構(gòu)是與廣汽集團(tuán)一起開發(fā),而電池則使用了寧德時(shí)代的三元鋰電池。此外廣汽集團(tuán)還為本田引入了華為、科大訊飛等巨頭為其提供智能化支持。
與其說是本田想要主動(dòng)引入這些大廠,不如說是目前全球新能源車技術(shù)發(fā)展的局勢(shì)決定了他們只能依靠中國的各路大廠。
畢竟,無論是電池還是智能駕駛技術(shù),這些日本車企都已經(jīng)很難靠自己的技術(shù)儲(chǔ)備在幾年內(nèi)追上中國車企。即便是豐田這種巨頭在中國生產(chǎn)的很多純電車也要依賴比亞迪提供的電池。
顯然,對(duì)于本田與日產(chǎn)來說,面對(duì)新能源車?yán)顺钡臎_擊不是合并后繼續(xù)關(guān)門造車就能解決的。他們應(yīng)該擁有更開放的心態(tài),積極與中國車企進(jìn)行合作,而不是單純地用所謂品牌溢價(jià)與歷史積淀繼續(xù)掙快錢。
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