12月12日,崔東樹發(fā)文稱,2024年全國(guó)新能源乘用車市場(chǎng)呈現(xiàn)持續(xù)環(huán)比走強(qiáng)的拉升態(tài)勢(shì),11月零售126萬輛滲透率52%,中國(guó)新能源汽車已成為紅海市場(chǎng)。
從以往的經(jīng)驗(yàn)來看,當(dāng)行業(yè)滲透率超過50%,鍋里的肉就會(huì)越來越少,智能手機(jī)市場(chǎng)如此,新能源汽車亦是如此。
面臨中國(guó)這個(gè)紅海市場(chǎng),只盯著同一個(gè)鍋里的肉是不行的,因此,各家車企的出海步伐也正在加快,這其中,也包括正處于成長(zhǎng)期的小米汽車。
小米出海,黃牛先行
據(jù)36kr報(bào)道,小米正在籌建汽車出海業(yè)務(wù)。
小米集團(tuán)兩個(gè)部門分別有新動(dòng)作,其中國(guó)際部新增了出海銷售業(yè)務(wù)籌備組,主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目管理、電動(dòng)汽車售后工程師等崗位招聘等。
而在汽車部中的自動(dòng)駕駛部門,則新增了多個(gè)針對(duì)海外市場(chǎng)的崗位,主要負(fù)責(zé)來解決自動(dòng)駕駛功能在海外的法規(guī)驗(yàn)證及功能落地相關(guān)??梢灶A(yù)見,自動(dòng)駕駛會(huì)是小米汽車出海押寶的重點(diǎn)之一。
團(tuán)隊(duì)組建完畢后,小米將在海外多個(gè)地區(qū)進(jìn)行小批量的汽車銷售,測(cè)試市場(chǎng)反應(yīng),為出海業(yè)務(wù)大規(guī)模展開做準(zhǔn)備。
圖源:小米汽車
雷軍曾豪言,小米汽車計(jì)劃在2030年前進(jìn)軍歐洲市場(chǎng),長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)直指全球前五大汽車品牌。而在最新的財(cái)報(bào)電話會(huì)議中,盧偉冰也強(qiáng)調(diào),小米已經(jīng)完成了全球化的基礎(chǔ)布局,汽車業(yè)務(wù)未來出海,將是展示“人車家”全鏈路生態(tài)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。
這一切都指向一個(gè)明晰的信號(hào):小米汽車出海,已箭在弦上。不過,黃牛的速度還是比這根箭快了一步。
據(jù)阿里國(guó)際站負(fù)責(zé)汽貿(mào)對(duì)接的員工爆料,在小米SU7上市當(dāng)天,搶購熱潮中便有不少汽貿(mào)商的身影,他們迅速鎖定訂單,并計(jì)劃將這些車轉(zhuǎn)手賣到中東、俄羅斯等海外市場(chǎng),單車?yán)麧?rùn)高達(dá)3萬至4萬元。
國(guó)內(nèi)一家汽貿(mào)公司的員工也曾透露,該公司老板在不久前的迪拜出差期間,成功將一輛小米SU7賣給了當(dāng)?shù)氐耐梁揽蛻?,單車?yán)麧?rùn)高達(dá)6萬元。
還有更離譜的,據(jù)報(bào)道,印度一位富二代通過黃牛渠道,花費(fèi)70多萬人民幣買下了一臺(tái)小米SU7,成為印度首位小米汽車車主,黃牛含淚賺了小50萬。
小米SU7的影響力也是與日俱增,海外TikTok、?油管等視頻網(wǎng)站上出現(xiàn)了大量的測(cè)試和解說視頻,讓su7更是火了一把,俄羅斯、迪拜等土豪客戶們相爭(zhēng)購買。
圖源:小米汽車
海外用戶爭(zhēng)相加價(jià)買車,小米汽車出海穩(wěn)了嗎?現(xiàn)在開香檳還太早,新能源出海,比你想象的要難許多。
尚未到“開香檳”的時(shí)候
11月28日,盧偉冰在“WSIE商業(yè)之王”大會(huì)表示:小米把出海分為第一階段和第二階段,第一階段叫小米產(chǎn)品和小米品牌出海,第二階段叫小米模式出海。目前小米全球化已經(jīng)完成了產(chǎn)品出海和品牌出海,進(jìn)入了“模式出?!钡牡诙A段。
所謂模式出海,就是把「人車家全生態(tài)」模式、小米新零售模式帶到國(guó)際去。其中,小米汽車新零售模式,指的就是“1+N”模式。
“1”代表小米汽車自建自營(yíng)的交付中心,覆蓋銷售、交付、服務(wù)全場(chǎng)景,一城一交付;“N” 則代表更多的代理銷售、用戶服務(wù)觸點(diǎn),比如利用3C零售渠道優(yōu)勢(shì),在各地 “小米之家” 引入車業(yè)務(wù)打造的科技生態(tài)融合店。
未來,小米汽車在海外的銷售將主要依托國(guó)際部旗下的小米之家門店展開。盧偉冰也表示,小米計(jì)劃5年時(shí)間在海外開1萬家小米之家。
圖源:雷軍微博
除了有現(xiàn)成模式可復(fù)制外,小米汽車出海的另一大優(yōu)勢(shì),也是其他新勢(shì)力所不具備的優(yōu)勢(shì),就是小米集團(tuán)的全球化布局較早,應(yīng)付不同國(guó)家市場(chǎng)環(huán)境的經(jīng)驗(yàn)較足。2014年,小米便登陸了東南亞市場(chǎng),距今已有10年時(shí)間。
目前,小米集團(tuán)海外市場(chǎng)營(yíng)收已占集團(tuán)總營(yíng)收超50%。Canalys數(shù)據(jù)顯示,2024年第三季度,小米以13.8%的市場(chǎng)份額占比,實(shí)現(xiàn)了連續(xù)17個(gè)季度位居全球前三的成績(jī)。而財(cái)報(bào)顯示,小米本季度全球智能手機(jī)出貨量為4310萬臺(tái),同比增長(zhǎng)3.1%,延續(xù)著增長(zhǎng)勢(shì)頭。
一定程度上,手機(jī)國(guó)際業(yè)務(wù)的發(fā)展為汽車出海掃清了部分障礙。
然而,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。雖然海外市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)豐富,但當(dāng)前在高凈值市場(chǎng)的較低占有率,或?qū)⒊蔀樾∶灼嚦龊5囊淮箅y題。根據(jù)Canalys公布的歐洲市場(chǎng)三季度數(shù)據(jù),小米手機(jī)海外銷量主要由性價(jià)比產(chǎn)品支撐。
數(shù)據(jù)顯示,2024年第二季度全球市場(chǎng)銷量前十的機(jī)型中,小米僅有Redmi 13C 4G一款入榜,排行第八,這款Redmi 13C國(guó)內(nèi)售價(jià)為649元起,屬于高性價(jià)比機(jī)型。
可見,縱觀小米的出海路徑,憑借性價(jià)比打法攻城略地仍占據(jù)主導(dǎo),這種以價(jià)換量的模式是小米成熟的出海引擎。而小米SU7在國(guó)內(nèi)定位高端車型,售價(jià)超過20萬,若要出口至海外,關(guān)稅及運(yùn)輸成本會(huì)讓小米SU7售價(jià)繼續(xù)上升,如何得到海外消費(fèi)者們的認(rèn)可,還需時(shí)間驗(yàn)證。
新能源出海:走出去容易,賣得好很難
中國(guó)企業(yè)出海,從來就沒有一條康莊大道,也沒有捷徑可走。交換機(jī)時(shí)代的華為,PC時(shí)代的聯(lián)想以及智能手機(jī)時(shí)代的小米,凡在海外市場(chǎng)有所建樹的企業(yè),無不是如此。
在出海這條路上,各家車企的進(jìn)度條并不一致。
前十大出口品牌中,無一例外都是傳統(tǒng)車企,上汽、奇瑞、長(zhǎng)城等位居前列,造車新勢(shì)力目前還沒能入圍出口排行榜的榜單。
2024年上半年,在名爵MG、上汽通用五菱等品牌推動(dòng)下,上汽集團(tuán)出口量達(dá)到了43.9萬輛。奇瑞近幾年在國(guó)內(nèi)顯得比較低調(diào),銷量、新能源轉(zhuǎn)型都有些落后,但在海外卻打開了新局面。得益于燃油車基本盤,奇瑞上半年在海外累計(jì)售出53.2萬輛汽車。
圖源:奇瑞官方
而新勢(shì)力方面,目前大部分車企成績(jī)不錯(cuò),但體量還較小,基本還處于“布局”階段,大部分年銷還是以“千”為單位。
根據(jù)中國(guó)汽車流通協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示:1-10月期間,小鵬汽車海外銷量為8729輛;蔚來為1552輛;賽力斯為5809輛;零跑為868輛。新勢(shì)力中,只有理想在海外的銷量突破一萬,達(dá)到19394輛。
需要明白的一點(diǎn)是,燃油車出海與新能源出海,難度不是一個(gè)等級(jí)。從多個(gè)角度來看,除了海外用戶對(duì)新能源的接受度不足外,配套的基礎(chǔ)設(shè)施跟不上也是一大難點(diǎn)。
以日本為例,根據(jù)2024年2月日產(chǎn)汽車公司的報(bào)告顯示,日本公共場(chǎng)合充電樁和家用充電樁數(shù)量達(dá)到4萬個(gè)。相比之下,根據(jù)中國(guó)汽車流通協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),截至2024年11月,中國(guó)充電基礎(chǔ)設(shè)施累計(jì)數(shù)量為1235.2萬臺(tái)。
這意味著即便是4人一樁的模式,日本充電樁最多也只能承擔(dān)一萬輛新能源汽車。這個(gè)時(shí)候進(jìn)軍日本,無疑是不現(xiàn)實(shí)的。
這導(dǎo)致即便是特斯拉,在日本2023年的銷量也僅有5500輛,這個(gè)級(jí)別就已經(jīng)是日本新能源汽車銷冠了。?
不僅僅是日本,樁少車貴,同樣阻礙著新能源進(jìn)入其他國(guó)家發(fā)展。荷蘭擁有14萬充電樁,德國(guó)擁有近12.54萬個(gè)電動(dòng)汽車公共充電站,法國(guó)約有7.4萬個(gè)慢速充電樁、9700 個(gè)快速充電樁。
海外用戶即便有心購買中國(guó)的新能源汽車,面臨著無樁可用的遭遇,走出去容易,賣出去難。
這個(gè)局面如何破?各家車企想法各有不同。比如蔚來采取的方法是,為海外市場(chǎng)研發(fā)增程車型,用油箱彌補(bǔ)海外換電基礎(chǔ)設(shè)施不足。據(jù)報(bào)道,蔚來汽車計(jì)劃在2026年推出首款混動(dòng)車型,并在2027年開始交付,但該車型不會(huì)在中國(guó)市場(chǎng)銷售,僅在中東、北非和歐洲等海外市場(chǎng)銷售。
比亞迪則是“既然你們不行,那就我自己建設(shè)”。以巴西市場(chǎng)為例,比亞迪與殼牌旗下巴西能源公司 Raízen Power 達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,計(jì)劃未來三年在巴西 8 座主要城市建設(shè)電動(dòng)汽車充電中心,將新建 600 個(gè)直流充電點(diǎn)。
為了能順利把新能源賣出去,車企們不僅得考慮各國(guó)市場(chǎng)情況,還得承擔(dān)一部分基礎(chǔ)建設(shè)的工作,煞費(fèi)苦心。
即便難點(diǎn)頗多,但出海這條路一定是中國(guó)汽車的必經(jīng)之路。說委婉點(diǎn),是為了與世界分享中國(guó)的智慧和方案,為全球減碳貢獻(xiàn)力量。說直接點(diǎn),就是為了復(fù)刻中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展,淘汰掉以往躺著賺錢的國(guó)外車企,從而走向世界之巔。
封面圖源:小米汽車
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