比亞迪在王傳福的影響下如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?
比亞迪在王傳福的影響下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,主要依靠以下幾個方面。
首先,王傳福堅(jiān)持創(chuàng)新,力主改革電池技術(shù),拿下磷酸鐵鋰電池,減少對稀有金屬的依賴。在技術(shù)研發(fā)上不遺余力,比如在全球申請專利 2.8 萬件、授權(quán)專利 1.7 萬件,平均每天產(chǎn)生 9 件專利申請、5 件專利授權(quán),掌握了電池、電機(jī)、電控和 IGBT 功率半導(dǎo)體等電動車全產(chǎn)業(yè)鏈核心技術(shù)。
其次,王傳福注重開放合作。比亞迪希望團(tuán)結(jié)各企業(yè)促進(jìn)新能源行業(yè)發(fā)展,改變中國汽車工業(yè)在全球新能源浪潮中的角色與分工。像 2018 年發(fā)布成熟的 e 平臺并與全球同行共享,打造智能網(wǎng)聯(lián) DiLink 系統(tǒng),將汽車的 341 個傳感器和 66 項(xiàng)控制權(quán)限向開發(fā)者開放。
再者,比亞迪積極拓展國際市場。1998 年就在荷蘭設(shè)立了第一家海外分公司,邁出國際化第一步。進(jìn)軍歐洲市場時,根據(jù)當(dāng)?shù)叵埠煤筒町愋哉{(diào)整配置,符合地方政府法律法規(guī)。比如挪威人注重安全、大氣,比亞迪就在配置上專門設(shè)置以滿足其需求。
另外,王傳福提出獨(dú)特的行業(yè)觀點(diǎn),比如 2018 年提出新能源汽車的發(fā)展分為上半場電動化,下半場智能化,這種前瞻性布局讓比亞迪始終處于領(lǐng)先態(tài)勢。
而且,比亞迪關(guān)注綠色可持續(xù)發(fā)展,思考如何用綠色科技和產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)變革,是全球新能源整體解決方案提供商。在雙碳風(fēng)口下,走出綠色創(chuàng)新發(fā)展之路。
總之,王傳福的敢想、敢干、敢堅(jiān)持的精神,帶領(lǐng)比亞迪攻克技術(shù)難題,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。