蔚來整車生產(chǎn)暫停期間，員工安排方式主要有以下幾種。

首先，提倡居家辦公、在線辦公。對于具備條件的園區(qū)、樓宇和企業(yè)，盡可能采取彈性工作制，最大限度減少人員聚集。像蔚來位于合肥的兩座工廠，在疫情防控期間相繼停產(chǎn)，就采取了這種方式。

其次，對于部分技術(shù)研究人員，在符合防疫要求的情況下到崗復(fù)工。比如上海嘉定安亭鎮(zhèn)第一批復(fù)工復(fù)產(chǎn)“白名單”中的蔚來汽車技術(shù)研究人員，他們到崗后實(shí)行封閉管理，生活區(qū)在辦公室，工作區(qū)在實(shí)驗(yàn)室。同時(shí)，當(dāng)?shù)貫樗麄兌ㄆ谔峁┖怂釞z測服務(wù)小隊(duì)，工人們每天進(jìn)行 2 次抗原自我檢測。

總之，在蔚來整車生產(chǎn)暫停期間，員工安排充分考慮了防疫要求和工作需求，以靈活多樣的方式，在保障員工健康安全的前提下，盡可能維持部分工作的正常開展。