寶沃汽車破產(chǎn)對汽車行業(yè)的警示不少。

首先，產(chǎn)品和技術(shù)是根本。寶沃汽車盡管開局憑借“德系豪華”的營銷獲得一定市場，但因自身缺乏核心研發(fā)技術(shù)，產(chǎn)品品質(zhì)和技術(shù)內(nèi)涵與品牌不符，后續(xù)又頻發(fā)質(zhì)量問題，導(dǎo)致消費(fèi)者用腳投票。這告訴車企，不管品牌歷史多悠久，沒有過硬的產(chǎn)品和技術(shù)支撐，終究走不遠(yuǎn)。

其次，品牌營銷要把握好度。寶沃一直強(qiáng)調(diào)“德系豪華”，碰瓷奔馳、寶馬、奧迪，這種脫離實際的營銷最終反噬自身。車企營銷應(yīng)基于產(chǎn)品和技術(shù)，精準(zhǔn)拿捏“時間、尺度和效果”。

再者，汽車品牌淘汰在加速。中國汽車市場競爭格局變化大，從增量競爭轉(zhuǎn)向存量博弈，智能化與電動化變革，自主品牌崛起。消費(fèi)者越發(fā)挑剔，落后產(chǎn)品和假洋品牌難以立足。像寶沃這種徒有虛名、無創(chuàng)新能力的品牌，會被快速淘汰。

總之，車企要重視產(chǎn)品技術(shù)，做好品牌營銷，適應(yīng)市場變化，才能避免重蹈寶沃的覆轍。