上汽在印度喪失控制權(quán)既有自身原因，也有外部因素。

自身方面，上汽 MG 印度公司為擴大在印業(yè)務(wù)、提升市場份額，需要籌集資金，這促使其考慮引入當?shù)刭Y本，進行股權(quán)調(diào)整。

外部因素則較為復(fù)雜。印度的營商環(huán)境存在諸多問題，比如高昂的汽車進口關(guān)稅、限制進口車數(shù)量等，這些政策旨在保護和發(fā)展本土汽車制造業(yè)，給外資車企帶來了挑戰(zhàn)。

此外，印度在行政審批方面較為復(fù)雜，影響了企業(yè)的創(chuàng)新活力。同時，印度對與陸地接壤國家的投資有審查要求，這增加了中國車企在印投資的難度。

像小米等中國企業(yè)在印遭遇審查，也反映出印度市場的不確定性。

但上汽并非被動應(yīng)對，而是選擇與當?shù)貜妱萜髽I(yè)合作，以獲得更安全的成長環(huán)境，加大在印投入。這種戰(zhàn)略選擇是綜合考慮各種因素后的主動決策，有助于上汽在印度市場實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。