蔚來汽車我們可以按下幾點(diǎn)理解:一、對(duì)于一個(gè)大7座SUV,為了平衡成本和整車性能,電池容量和續(xù)航
里程(
查成交價(jià)|
參配|
優(yōu)惠政策)沒有優(yōu)勢,充電換技術(shù)會(huì)彌補(bǔ)這個(gè)瑕疵。綜合環(huán)境可以保持355Km的水平,對(duì)消費(fèi)者來說也足以打消續(xù)航里程的焦慮。二、ES8的顏值中庸沒有驚艷可言,接受新能源概念的,當(dāng)前25-35歲的族群居多,可是顏值卻是一個(gè)中年油膩男的審美情趣標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)飾的科技感要優(yōu)于外飾),對(duì)于ES8的產(chǎn)品定位來講,瞄準(zhǔn)的更多是成功的
商(
查成交價(jià)|
參配|
優(yōu)惠政策)務(wù)家庭。兼顧了用戶群體卻提高了風(fēng)阻系數(shù),0.29相對(duì)于特斯拉的0.24,一定會(huì)衰減電池的續(xù)航能力,據(jù)悉0.01的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)對(duì)續(xù)航都影響明顯。三、全鋁車身相較一個(gè)新能源車,談不上創(chuàng)新和差異化優(yōu)勢,這是車輛減重、控制成本、保證性能等綜合妥協(xié)的結(jié)果。那么多眼花繚亂的首創(chuàng)和超越同級(jí)的技術(shù),不會(huì)是蔚來獨(dú)有或長時(shí)間可保持的。既然蔚來整合的是全球優(yōu)秀供應(yīng)商的體系資源,它們同樣會(huì)被其它品牌整合共享共用,唯一的變點(diǎn)是其它品牌會(huì)不會(huì)付出成本代價(jià)。四、對(duì)于充換電技術(shù),是打動(dòng)很多傳統(tǒng)燃油車用戶的一點(diǎn),這個(gè)由點(diǎn)到面的推進(jìn)計(jì)劃,需要整合各方龐大的資源,這是所有新能源汽車當(dāng)前對(duì)于用戶的最大痛點(diǎn),誰真正解決好了便利性的問題,就會(huì)贏得競爭,這是亮點(diǎn)。但是,這又不是一個(gè)汽車品牌的力量所能及的。