一汽解放工作強(qiáng)度
一汽解放工作強(qiáng)度是一汽解放的加班也時(shí)常發(fā)生,具體和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、個(gè)人效率、業(yè)務(wù)節(jié)奏有關(guān)。有的部門會(huì)經(jīng)常加班,有的部門不怎么加班,一般情況下工作壓力不算大。由于組織龐大,人員眾多,一汽解放的工作效率還是比較低的。
一汽解放簡(jiǎn)介
2002年,一汽解放在國(guó)內(nèi)商用車行業(yè)第一個(gè)創(chuàng)造性地提出并創(chuàng)建了感動(dòng)服務(wù)品牌,率先實(shí)現(xiàn)服務(wù)工作品牌化經(jīng)營(yíng)。10多年來,解放不斷對(duì)感動(dòng)服務(wù)實(shí)行優(yōu)化升級(jí),始終堅(jiān)持將用戶第一、質(zhì)量第一的服務(wù)理念貫徹到產(chǎn)品和服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié),感動(dòng)服務(wù)已經(jīng)成為解放營(yíng)銷服務(wù)體系中一塊響當(dāng)當(dāng)?shù)慕鹱终信啤?/p>
近幾年,解放領(lǐng)跑國(guó)內(nèi)卡車市場(chǎng),銷量激增的同時(shí),售后服務(wù)量也與日俱增。