這其實(shí)展現(xiàn)了兩個(gè)突出的結(jié)論:其一,在行業(yè)大動(dòng)蕩的時(shí)候,品牌可能會(huì)常出現(xiàn)定位漂移的現(xiàn)象。其二,消費(fèi)者不會(huì)在追求功能性的路上越走越遠(yuǎn),一定是追求差異化的,追求不同的身份標(biāo)簽,而多元化一定是趨勢(shì)所在。在這個(gè)過(guò)程中,真正的危險(xiǎn)是企業(yè)在轉(zhuǎn)型中迷失自己,也去追隨潮流,也去堆料,也講性價(jià)比,這會(huì)消耗了品牌本身的品牌資產(chǎn)。沃爾沃汽車(chē)欽培吉認(rèn)為,對(duì)企業(yè)而言,只有有品牌標(biāo)簽和品牌定位的品牌才能長(zhǎng)期生存,如果做不了自己會(huì)很快被淘汰。因此,沃爾沃的安全會(huì)被強(qiáng)化,在電氣化時(shí)代的含義也會(huì)不斷豐富化。