謳歌是日本本田旗下的豪華品牌,由本田于上
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優(yōu)惠政策)80年代成立,旨在開(kāi)拓北美市場(chǎng)。2006年9月27日,謳歌品牌正式登陸中國(guó),RL和TL車(chē)型開(kāi)始在中國(guó)銷售。2007年2月,AcuraMDX正式登陸中國(guó),拉開(kāi)了進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的序幕。謳歌從2006年進(jìn)入中國(guó),不知不覺(jué)在中國(guó)已經(jīng)十年了,但是銷量卻每況愈下。相比同村的雷克薩斯和菲尼迪,謳歌在國(guó)內(nèi)確實(shí)做得不好。相比北美市場(chǎng)年銷量過(guò)十萬(wàn),廣汽謳歌在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)可謂水土不服??赡苡腥藭?huì)覺(jué)得謳歌只是不注重品牌建設(shè),但在早期,謳歌的品質(zhì)和質(zhì)量還是有待
商(
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優(yōu)惠政策)榷的。廣汽Acura因質(zhì)量問(wèn)題在中國(guó)頻繁召回。2012年5月,部分2007款TL車(chē)型被召回;2013年10月,部分2007年至2009年進(jìn)口DX車(chē)型被召回;2013年12月,部分進(jìn)口2014款RLX車(chē)型被召回;2014年10月,MDX系列和RLX系列的部分產(chǎn)品被召回。此外,2014年中國(guó)汽車(chē)經(jīng)銷商對(duì)供應(yīng)商滿意度調(diào)查報(bào)告顯示,在所有47個(gè)被調(diào)查的主要乘用車(chē)品牌中,謳歌品牌的經(jīng)銷商滿意度排名倒數(shù)第二,平均滿意度得分僅為30.2,不及第一名奧迪得分的一半。不過(guò)謳歌也不是那么容易被這些“小問(wèn)題”擊倒的。2015-2017年,謳歌連續(xù)三年獲得IIHS TSP,使謳歌成為豪華細(xì)分市場(chǎng)汽車(chē)安全性能的領(lǐng)導(dǎo)者之一,同時(shí)顛覆了日系車(chē)不安全的說(shuō)法。1.在市場(chǎng)定位前期,謳歌的產(chǎn)品系列不允許單一,定價(jià)不合理。比如謳歌TLX作為中型車(chē),門(mén)檻39萬(wàn);作為雷克薩斯ES中大型車(chē),起步價(jià)只有不到30萬(wàn),這個(gè)差價(jià)是后來(lái)才改善的。中國(guó)的市場(chǎng)水平顯而易見(jiàn)。前期只有高配版謳歌在國(guó)內(nèi)很難鋪網(wǎng),所以一開(kāi)始的戰(zhàn)略定位是錯(cuò)誤的,后期自然不會(huì)有太大反響。2.一開(kāi)始謳歌小眾產(chǎn)品,避免了與奧迪、寶馬、奔馳等豪華品牌的對(duì)抗,是一種聰明的營(yíng)銷策略。但是,并不是所有的車(chē)企都走得起這樣的路線。從近幾年發(fā)布的“專注馳騁”的口號(hào)可以看出,謳歌主打年輕運(yùn)動(dòng)路線,但能夠隨心所欲消費(fèi)豪車(chē)的年輕人很少,這注定了其消費(fèi)基數(shù)不大。3.營(yíng)銷手段薄弱與雷克薩斯和菲尼迪相比,謳歌在中國(guó)的銷售網(wǎng)點(diǎn)仍然較少,不足50家。隨著其他品牌的擴(kuò)張,謳歌的經(jīng)銷商也退出了網(wǎng)絡(luò),這對(duì)于已經(jīng)捉襟見(jiàn)肘的謳歌來(lái)說(shuō),無(wú)疑不是一個(gè)好消息。