2. 在年中以后的很長一段時(shí)間內(nèi),價(jià)格以小幅變動為主
經(jīng)銷商在年中時(shí)就會讓出很大一部分利潤,賣一輛車能掙1、2個(gè)點(diǎn)的利潤就已經(jīng)很不錯(cuò)了。一位經(jīng)銷商對筆者說,“現(xiàn)在經(jīng)營4S店必須把眼光放長遠(yuǎn)點(diǎn),賣車?yán)麧櫸⒈,只能通過售后服務(wù)來獲得相關(guān)利潤,多賣一輛車就多了一個(gè)維修的客戶,因此我們現(xiàn)在的主要目標(biāo)是走量,并維護(hù)與客戶的關(guān)系!蓖ㄟ^這番話,你就會明白為什么各個(gè)4S店的售后服務(wù)都出奇的好了。經(jīng)銷商大幅讓利之后,從年中開始,車型進(jìn)入“相對穩(wěn)定”的時(shí)期,經(jīng)銷商在很長一段時(shí)間內(nèi)優(yōu)惠幅度不大,以小幅變動為主,個(gè)別時(shí)期也會漲價(jià),這時(shí)也是消費(fèi)者購車的時(shí)機(jī)之一。
3. 年末的優(yōu)惠會加大,但是沒有2004年那樣大的幅度了
從2004年經(jīng)銷商優(yōu)惠簡圖中可以看到,經(jīng)銷商在10月份以后優(yōu)惠突然加大。主要是迫于還銀行貸款、庫存等方面的壓力,同時(shí)為了完成廠家規(guī)定的任務(wù),經(jīng)銷商將年終廠家返還的2個(gè)點(diǎn)也先讓了出去,經(jīng)銷商的優(yōu)惠幅度變大了。2004年廠家制定了較高的生產(chǎn)計(jì)劃,卻被突然變冷的車市打了個(gè)措手不及。2005年廠家對市場形勢進(jìn)行了判斷,重新調(diào)整了生產(chǎn)計(jì)劃,并且不再向經(jīng)銷商轉(zhuǎn)移庫存,這在很大程度上減輕了經(jīng)銷商的庫存壓力和資金壓力,經(jīng)銷商為了還銀行貸款而大幅降價(jià)的情況將大大減少?紤]到完成銷售任務(wù)、年終返點(diǎn)和清理庫存等多方面的原因,年底經(jīng)銷商的價(jià)格還將有小幅下調(diào)。
此外,在汽車市場里的優(yōu)惠幅度要大于4S店,因?yàn)?S店要考慮龐大的經(jīng)營成本。如2004年在汽車市場里雅閣降了3萬元,而在4S店里最多只能降2萬,經(jīng)銷商將5%的銷售利潤、年終返點(diǎn)和保險(xiǎn)所獲得的利潤都算進(jìn)去以后,最多只返給消費(fèi)者7個(gè)點(diǎn)的利潤。2005年廠家加強(qiáng)了對經(jīng)銷商的價(jià)格控制,同時(shí)《汽車品牌銷售管理辦法》的即將實(shí)行以及二級經(jīng)銷商的減少也將進(jìn)一步規(guī)范市場,擾亂價(jià)格的竄貨現(xiàn)象也會有所減少。
降價(jià)有兩種,一種是廠家宣布降價(jià),一種是經(jīng)銷商自行降價(jià)。對于中高級轎車來說,廠家宣布的降價(jià)通常1年只有1次,而經(jīng)銷商的自行降價(jià)則非常頻繁,甚至?xí)?個(gè)月幾次。經(jīng)銷商的降價(jià)是以廠家的市場指導(dǎo)價(jià)為基礎(chǔ)的,每當(dāng)廠家剛公布新的市場指導(dǎo)價(jià)時(shí),經(jīng)銷商的優(yōu)惠幅度最小,以后逐步增大,在達(dá)到5個(gè)點(diǎn)以后,優(yōu)惠幅度又開始放緩,在下一次廠家公布指導(dǎo)價(jià)之前優(yōu)惠幅度達(dá)到最大值。2005年中高級轎車都去掉了一些低配置車型,在降價(jià)的同時(shí)也提高了現(xiàn)有車型的配置。2005年中高級轎車的降價(jià)仍然較為頻繁,但是沒有2004年的幅度大。
經(jīng)銷商的優(yōu)惠尺度
廠家給經(jīng)銷商的利潤通常為5個(gè)點(diǎn),完成任務(wù)年終返點(diǎn)為2個(gè)點(diǎn)。為了多賣車,在年終時(shí)經(jīng)銷商通常會將這兩個(gè)點(diǎn)先讓給消費(fèi)者。如果讓給消費(fèi)者的利潤超過7個(gè)點(diǎn),經(jīng)銷商就會比較謹(jǐn)慎了。