07年接近尾聲,年初一家家出貨“30萬臺(tái)”的豪言壯語似乎還在耳邊回蕩,而到了12月的第二周,完成銷售10萬臺(tái)的品牌都只有寥寥幾家。雖然沒有政策的引導(dǎo),中國GPS市場(chǎng)的降溫還是來得比金融市場(chǎng)要有力得多。這樣一個(gè)年底,顯然會(huì)讓不少人過不好圣誕與新年。但國內(nèi)GPS市場(chǎng)何以在06年爆發(fā)后變得有些“冷淡”了呢?
國內(nèi)GPS行業(yè)的興起,是由眾多珠三角品牌一手炒熱的。瞬時(shí)的暴利使得嗅覺敏銳的商人蜂擁而至。很多生產(chǎn)者是抱著“投機(jī)”的目的來到這個(gè)行業(yè)的,一個(gè)熱度很高的環(huán)境更利于“打一槍換一個(gè)地”的經(jīng)營方式。然而與金融業(yè)一樣,一個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展不可能出現(xiàn)在過熱的氣氛中。中國GPS市場(chǎng)的降溫未必是件壞事。
在改革開放進(jìn)行到快第30個(gè)年頭的今天,個(gè)體戶早就不再低人一等,“投機(jī)”也絲毫沒有一點(diǎn)貶義!澳茏ダ鲜蟆笔且粋(gè)企業(yè)立身的根本,但對(duì)一個(gè)行業(yè)來說,單純地“抓老鼠”未必能使得行業(yè)可持續(xù)地發(fā)展。筆者熟識(shí)幾家行內(nèi)大企業(yè)的重要人物,他們無一不惋惜地稱“中國最早,最可愛的一批GPS導(dǎo)航儀消費(fèi)者,恐怕會(huì)被傷害得很重了!
07年度,中國GPS導(dǎo)航儀市場(chǎng)為什么增速趨緩?作為一個(gè)長(zhǎng)期關(guān)注于國內(nèi)GPS產(chǎn)業(yè)的“業(yè)內(nèi)人士”,筆者也站出來說說自己的觀點(diǎn),造成2007年國內(nèi)GPS市場(chǎng)發(fā)展不理想,“肇事者”包括:1,國際市場(chǎng)大環(huán)境;2,國內(nèi)大牌設(shè)備生產(chǎn)商;3,國內(nèi)地圖供應(yīng)商;4,國內(nèi)媒體。下面我們就將這幾者一一分析開來。
07年中國GPS導(dǎo)航儀增速放緩,一個(gè)重要原因就是國際市場(chǎng)的大環(huán)境。2006年,中國GPS市場(chǎng)初顯爆炸式增長(zhǎng)趨勢(shì),年底總出貨量達(dá)到30萬臺(tái)水平。然而,這個(gè)數(shù)字對(duì)于國際頂級(jí)導(dǎo)航儀品牌來說,太微不足道了。2006年,歐洲PND市場(chǎng)出貨量超過740萬臺(tái),幾大頂級(jí)品牌的出貨量都在百萬臺(tái)以上。更可怕的是,2007年度,在幾家大品牌集中火力的推動(dòng)下,歐洲PND市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了超過100%幅度的增長(zhǎng),而北美市場(chǎng)由于06年基數(shù)稍低于歐洲,更實(shí)現(xiàn)了達(dá)到150%的增長(zhǎng)幅度。
面對(duì)這樣的國際格局,再笨的品牌恐怕也知道如何部署自己的戰(zhàn)略了。而對(duì)于中國市場(chǎng),這個(gè)即使10倍增長(zhǎng)也不足掛齒的出貨量,顯然國際大牌們還沒有騰出手腳。更何況,如今進(jìn)軍中國未成熟市場(chǎng)市場(chǎng),價(jià)值未必得到充分認(rèn)可。如果你是TomTom的亞太區(qū)總裁,你不會(huì)有“花錢教育市場(chǎng)?讓GARMIN去做吧!”這樣的想法么?!
除了忙于搶占市場(chǎng)份額,07年幾大品牌也被產(chǎn)業(yè)鏈整合搞得焦頭爛額。在逐漸意識(shí)到內(nèi)容的重要性后,GARMIN與TomTom,甚至NOKIA都深感控制內(nèi)容對(duì)未來發(fā)展的意義。搶購(用這個(gè)詞似乎更恰當(dāng)一點(diǎn))世界兩大電子地圖供應(yīng)商成了07年度GPS行業(yè)最重要的事件,其對(duì)未來的影響深不可知。
國際大牌無暇顧及中國市場(chǎng),那么善于模仿的中國GPS行業(yè)“雜牌軍”顯然失去了“榜樣的力量”,再加上價(jià)值被輕視,傷害國內(nèi)消費(fèi)者現(xiàn)象眾多,顯然這塊市場(chǎng)不是這些小品牌能支撐起來的,國際因素是中國PND市場(chǎng)不振的重要原因。然而“不知無罪”,在國際環(huán)境之后,更應(yīng)該“指責(zé)”的是那些國內(nèi)的大品牌。
近年流行追究“不作為”的罪責(zé),今天我們也冒死來一下子。死不要緊,只是一切為的都是投身這個(gè)行業(yè)的我們自己。