2016年海外出口將達(dá)到30萬(wàn)輛

　　2012年(第十二屆)北京國(guó)際車展前夕，東風(fēng)汽車公司發(fā)布了海外中期事業(yè)計(jì)劃，目標(biāo)是到2016年，實(shí)現(xiàn)海外出口30萬(wàn)輛。

　　東風(fēng)公司把這個(gè)計(jì)劃命名為DH310計(jì)劃，其中“DH”指“東風(fēng)海外事業(yè)”，“3”指“30”萬(wàn)輛，“10”則指“海外出口到2016年達(dá)到自主品牌總銷量的10%”。根據(jù)東風(fēng)公司去年年底發(fā)布的東風(fēng)自主品牌“乾D300”計(jì)劃，到2016年，東風(fēng)公司自主品牌總銷量將達(dá)到300萬(wàn)輛。

　　據(jù)了解，2011年?yáng)|風(fēng)公司出口汽車6.38萬(wàn)輛，出口金額10.6億美元。根據(jù)DH310計(jì)劃，東風(fēng)公司2012—2016年海外出口量年均增長(zhǎng)速度將高達(dá)36%。

　　東風(fēng)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，“2016年出口30萬(wàn)輛”這個(gè)目標(biāo)，意味著東風(fēng)公司的海外事業(yè)將要進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。東風(fēng)公司海外事業(yè)將通過(guò)由貿(mào)易型整車和零部件出口向資本和技術(shù)輸出的轉(zhuǎn)變，通過(guò)由分散作戰(zhàn)向集團(tuán)協(xié)同作戰(zhàn)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)公司海外事業(yè)由機(jī)遇出口向戰(zhàn)略出口的新跨越。

　　從2011年下半年開(kāi)始，東風(fēng)公司就著手推進(jìn)海外事業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型的原則是“四個(gè)統(tǒng)一”，即統(tǒng)一規(guī)劃出口產(chǎn)品、統(tǒng)一謀劃海外市場(chǎng)、統(tǒng)一樹(shù)立海外形象、統(tǒng)一安排海外業(yè)務(wù)。通過(guò)整合資源，培育優(yōu)勢(shì)，協(xié)同發(fā)力，東風(fēng)公司要打造有東風(fēng)特色的國(guó)際事業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。

　　去年下半年，東風(fēng)公司成立了國(guó)際事業(yè)部。據(jù)了解，東風(fēng)公司國(guó)際事業(yè)部今后將與中國(guó)東風(fēng)進(jìn)出口有限公司合署。東風(fēng)公司國(guó)際事業(yè)部(中國(guó)東風(fēng)進(jìn)出口有限公司)將與東風(fēng)旗下各海外事業(yè)運(yùn)營(yíng)單元以資本為紐帶進(jìn)行連接，形成利益共同體。

　　在運(yùn)營(yíng)管理職能的分工上，東風(fēng)公司國(guó)際事業(yè)部(中國(guó)東風(fēng)進(jìn)出口有限公司)將主要進(jìn)行戰(zhàn)略決策和集團(tuán)內(nèi)部資源的調(diào)控，凝聚集團(tuán)力量，開(kāi)展品牌管理、市場(chǎng)研究、戰(zhàn)略企劃和資本運(yùn)營(yíng)等工作。各出口子公司在國(guó)際事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)或者指導(dǎo)下，在所在事業(yè)板塊的資源保障下，分工協(xié)作，實(shí)施運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。

　　東風(fēng)公司將逐步構(gòu)建起由國(guó)際事業(yè)部(中國(guó)東風(fēng)進(jìn)出口有限公司)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、管理公司各事業(yè)板塊間的海外業(yè)務(wù)，國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)(比如湖北東風(fēng)進(jìn)出口公司、乘用車出口公司、微型車出口公司等)與國(guó)外機(jī)構(gòu)(比如商務(wù)代表處、分公司等)協(xié)同運(yùn)營(yíng)的國(guó)際事業(yè)管理體制。

　　在打造有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的商品方面，東風(fēng)公司已經(jīng)開(kāi)始著手開(kāi)展國(guó)際市場(chǎng)的研究以及行業(yè)趨勢(shì)和法律法規(guī)的研究。目前，東風(fēng)公司擁有具備競(jìng)爭(zhēng)力的覆蓋商用車和乘用車的全系列產(chǎn)品。后續(xù)，東風(fēng)公司將在東風(fēng)品牌乘用車領(lǐng)域，開(kāi)發(fā)和投放18款狹義乘用車和3個(gè)系列微型車，同時(shí)具備3大系列發(fā)動(dòng)機(jī)、4大系列變速器能力;在東風(fēng)品牌商用車領(lǐng)域開(kāi)發(fā)和投放14個(gè)整車平臺(tái)，同時(shí)形成并顯著提升發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱等四大關(guān)鍵總成的能力;在其他自主品牌領(lǐng)域，開(kāi)發(fā)和投放20款乘用車及1個(gè)系列微車;同時(shí)將在新能源汽車領(lǐng)域推出一系列豐富的商品。

　　在打造全球品牌方面，東風(fēng)公司將進(jìn)行戰(zhàn)略性的資本投入，包括進(jìn)行品牌宣傳推廣、建設(shè)KD工廠、海外商務(wù)處、合資公司、區(qū)域運(yùn)營(yíng)中心，通過(guò)分階段工作的推進(jìn)，最終形成海外市場(chǎng)上的國(guó)際知名品牌。東風(fēng)公司將以全球一個(gè)品牌，一個(gè)形象、一個(gè)聲音的方式，打造面向世界的國(guó)際化東風(fēng)品牌。

　　在售后服務(wù)方面，東風(fēng)公司將建設(shè)能充分支撐和服務(wù)于銷售的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，并推進(jìn)區(qū)域備件中心、服務(wù)樣板站、服務(wù)培訓(xùn)中心的建設(shè)，逐步建立起強(qiáng)化公司全價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)對(duì)服務(wù)的支撐體系，打造強(qiáng)健有力的售后服務(wù)支持保障平臺(tái)。

　　在國(guó)際化的人才隊(duì)伍建設(shè)方面，東風(fēng)公司一方面打造高水平的海外經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)，另一方面也將通過(guò)培養(yǎng)、引進(jìn)等各種方式來(lái)充實(shí)國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)人才、研發(fā)人才隊(duì)伍。

　　東風(fēng)將凝聚全集團(tuán)的智慧，協(xié)同全集團(tuán)的資源，全球進(jìn)行商品的企劃和研發(fā)，打造有競(jìng)爭(zhēng)力的商品和全球知名品牌，構(gòu)建國(guó)際化的運(yùn)營(yíng)體系，培育國(guó)際化的人才隊(duì)伍，全面推進(jìn)并實(shí)現(xiàn)與國(guó)際先進(jìn)的汽車行業(yè)接軌，確保國(guó)際化東風(fēng)戰(zhàn)略的順利推進(jìn)。