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龐青年“機場哲學(xué)”領(lǐng)青年汽車逆勢突圍

2013-08-16 11:49:34 作者:tianjin01

  【太平洋汽車網(wǎng) 天津新聞】無論從哪個角度看,青年汽車董事局主席龐青年,都算得上是中國自主汽車產(chǎn)業(yè)的一位標(biāo)志性人物,他年少成名——28歲即作為全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀企業(yè)家在京西賓館受到原國務(wù)院總理李鵬同志的接見表彰,多年來卻鮮少曝光在媒體的鎂光燈下;他自稱性格保守,卻開創(chuàng)了中國自主品牌車企并購國際知名汽車品牌的先河。

  同行們堅持“多生孩子好打架”,追求立竿見影的規(guī)模效益,他卻始終信奉“小偷永遠成不了才”的人生哲學(xué),陷入對引進消化國外技術(shù)并自主研發(fā)頂尖汽車技術(shù)近乎瘋魔的執(zhí)著,他是競爭對手眼中兇殘暴戾的霸主,也是同行心里值得尊敬的“修行者”……

  然而,近日部分媒體的一場輿論風(fēng)暴,卻讓這個多年來一直對外界評價保持天然鈍感、信奉“關(guān)起門來咬緊牙關(guān)做事”的男人在近期主動現(xiàn)身北京,主持正在這里舉行的青年汽車媒體溝通會,也給外界提供了近距離觀察這個車企掌門人的絕佳機會。

青年汽車董事局主席

一、以前信奉的是關(guān)起門,咬緊牙把事做好
  “以前和媒體溝通不夠,有些問題沒有及時回應(yīng),在一些方面造成了大家的誤解,在這里要和大家說聲抱歉!”溝通會一開始,龐青年檢討式的開場白贏得一片掌聲。“我們以前信奉的是關(guān)起門來,咬起牙來把事情做好?,F(xiàn)在不行了,現(xiàn)在應(yīng)該說話了,就是因為沒有說話,我的虧就吃大了!”

  與中國絕大部分合資或國企汽車大佬相比,技術(shù)出身的龐青年更像是一個傳統(tǒng)的實業(yè)家。與人交談時,他的身體總是前傾,目光如炬,喜歡盯著對方的眼睛說話,語調(diào)舒緩卻堅定執(zhí)著,不容質(zhì)疑。

  不想回答的問題,他便擺擺手,泰然自若地笑一下,而問起公司的未來前景,他便很興奮,“市場不等人,一旦錯過了,就永遠錯過了!”顯然,他沒有錯過。浙商特有的敏銳的商業(yè)觸覺讓他從一開始就緊跟中國改革開放的步伐,而青年集團發(fā)展的每一步又都恰好踩在時代共振的步點上。

  1978年,他帶領(lǐng)4個工人從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)起步,開始了實業(yè)起家的道路;1997年,他從高端豪華客車入手,正式進軍汽車產(chǎn)業(yè);2010年開始,他先與英國蓮花汽車合作,后又相繼并購薩博、控股世爵,從高、中、低三個方向布局,向轎車產(chǎn)業(yè)發(fā)起了新的沖鋒。而在新能源電動車領(lǐng)域,幾乎與國外同時起步的研發(fā)研發(fā)優(yōu)勢,也讓青年汽車在未來布局中占得先機。

  如今,在高端乘用車領(lǐng)域,龐青年領(lǐng)導(dǎo)擁有國外品牌的青年客車在國內(nèi)占據(jù)了超過80%的市場份額,產(chǎn)品甚至出口到歐美日韓等發(fā)達國家市場,買到了青年汽車就等于買到了LV;而在轎車領(lǐng)域,則構(gòu)建起了蓮花、薩博、世爵等三大技術(shù)支撐體系;新能源電動車更是異軍突起,根據(jù)香港九龍巴士公司提供的數(shù)據(jù),與普通鋰電池6-8小時充滿電、平均可2000次充電相比,青年汽車研發(fā)的青年新型動力電池4分27秒即可滿格充電,公交續(xù)航里程達200-300公里,充電次數(shù)更是達到驚人的10萬次。

二、機場基礎(chǔ)建設(shè)好了,飛機才能飛得高飛得好
  在同行眼中,龐青年并不是一個精明的領(lǐng)導(dǎo)者,如果要走仿照路線,那么花個一兩千萬就夠了,可他非要投入幾十億,研發(fā)打造自己的技術(shù)平臺;各個車企擴規(guī)模、提速度,爭當(dāng)行業(yè)老大,他卻一直堅持做行業(yè)的技術(shù)引領(lǐng)者。

  “小偷是永遠成不了才的,只有有自己的技術(shù)平臺,才能真正把握自己的命運。”溝通會上,龐青年說到動情處,不免有些激動, “這么些年,我們一直注重打基礎(chǔ),只有飛機場基礎(chǔ)打好了,飛機才能飛得高飛得好!”

  事實上,龐青年這種近乎樸素的“飛機場理論”,在某種程度上正展現(xiàn)出巨大的回報空間。今年7月11日,香港政府公共交通采購方面專家專程趕赴青年汽車考察新能源巴士,并認為青年汽車目前提供給香港地區(qū)政府試運營的新能源電池是有競爭力的。

  據(jù)透露,香港新能源巴士大約每輛為300萬元人民幣,并計劃3年內(nèi)將香港主要干道行駛的公共巴士全部改造成為新能源。而今年要花3億港幣投入新能源巴士的老線改造。下一步,香港將成為青年新能源客車出口英國倫敦、新加坡、日本東京、韓國首爾的窗口。

三、高調(diào)做事,低調(diào)布局
  作為浙商群體的一分子,龐青年有著這個群體的共同特征,低調(diào)、敏銳、果敢迅速、悶聲發(fā)財。然而與外界對浙商異常精明的傳統(tǒng)印象不同,龐青年的發(fā)展哲學(xué)近乎迂腐,不使用項目貸款、堅持積累式投資低調(diào)布局,在長期戰(zhàn)略和短期盈利上,他永遠選擇前者。在當(dāng)前產(chǎn)業(yè)空心化、金融杠桿工具普遍化的大背景下,龐青年顯得那么特立獨行。

  在溝通會上,龐青年澄清了外界有關(guān)海寧和六盤水項目基地的猜測,并正式宣布退出海寧汽車零部件項目和六盤水項目,并將集中集團優(yōu)勢和優(yōu)質(zhì)資源,建設(shè)好浙江杭州、金華、山東、寧夏等基地,而這些基地分別為青年汽車在客車與轎車領(lǐng)域的生產(chǎn)基地。

  “今后,我們肯定會實行一定程度的戰(zhàn)略聚焦,把主要力量放在我們的核心業(yè)務(wù)上,”在被問及青年集團未來發(fā)展戰(zhàn)略時,龐青年表示,未來將盡快充分利用好蓮花、薩博、世爵三大技術(shù)平臺的支撐作用,“現(xiàn)在我敢說,我造出多少車就能賣出多少車”!龐青年一如既往地豪言壯語,但如今的語境已有不同。

  一方面,青年汽車旗下蓮花平臺上SUV、蓮花轎跑行將上市,另一方面便是鋪開此前未曾展開的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)。據(jù)介紹,青年蓮花經(jīng)銷商渠道已擁有一級4S經(jīng)銷商111家,今年上半年實現(xiàn)新增4S經(jīng)銷商58家,已簽訂加盟意向協(xié)議上百家,預(yù)計今年渠道經(jīng)銷商將突破200家。

  今年上半年,青年汽車高端豪華客車及乘用車都取得了不錯的銷售成績,其中,蓮花轎車31353輛,高端豪華客車同比增長20%,預(yù)計全年蓮花轎車實現(xiàn)銷售100000輛,高端豪華客車突破8000輛。而這樣的數(shù)字也僅僅是個開始,龐青年表示,這一切都將基于現(xiàn)有山東和杭州基地的產(chǎn)能。

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