拋開造車質(zhì)量先不說 斯威汽車做對(duì)了什么?
【太平洋汽車網(wǎng) 行情頻道】中國(guó)作為世界上最大的汽車市場(chǎng),自主車企無疑占據(jù)主場(chǎng)優(yōu)勢(shì),理應(yīng)更懂中國(guó)消費(fèi)者的需求。但與此同時(shí),隨著汽車消費(fèi)趨于理性,面對(duì)被海量選擇“慣”出來的最精明消費(fèi)者,車企也會(huì)有“眾口難調(diào)”的憂慮。那么如何迎合時(shí)代發(fā)展,精準(zhǔn)洞察用戶需求,造用戶需要及信賴的車,對(duì)車企也是一種考驗(yàn)。在這一點(diǎn)上,自主品牌的黑馬,斯威汽車無疑具有研究的樣本價(jià)值。
一直以來,這個(gè)品牌就有它自己的堅(jiān)持與對(duì)市場(chǎng)的準(zhǔn)確把握。選擇增速最快的SUV市場(chǎng)入局,斯威汽車的競(jìng)爭(zhēng)邏輯是以大空間、高配置的高性價(jià)比產(chǎn)品,與同級(jí)別產(chǎn)品進(jìn)行錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。比如,首款中型SUV斯威X7推出,價(jià)格覆蓋6-10萬級(jí)市場(chǎng),低于同級(jí)別大多數(shù)車型。尤其在空間表現(xiàn)上直接媲美漢蘭達(dá),迅速積贊了人氣和訂單,打下了良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)。
隨著越來越多自主品牌向上發(fā)展,及主流消費(fèi)群體年輕化趨勢(shì)加快,斯威汽車順勢(shì)而變,引入了全新的造車平臺(tái)——G平,不僅能更好的把握產(chǎn)品品質(zhì),同時(shí)也快速完成了整個(gè)品牌的產(chǎn)品布局。誕生于該平臺(tái)的G01、G05等車型,整合來自意大利、歐洲甚至全球資源打造,產(chǎn)品力出眾,對(duì)于同級(jí)競(jìng)品造成降維打擊,向上與主流合資品牌車型抗衡。
基于對(duì)自家產(chǎn)品質(zhì)量的信心,斯威汽車還做出了“8年16萬公里”超長(zhǎng)質(zhì)保承諾,面向所有消費(fèi)者,適用旗下全部車型。同時(shí),還以用戶為中心,提高售后服務(wù)滿意度,并積極完善渠道網(wǎng)絡(luò),也大大方便了用戶的保養(yǎng)維修。
產(chǎn)品的品質(zhì)不僅是片面的可靠性,讓消費(fèi)者用的放心才是對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的更高追求。對(duì)于企業(yè)來講,把產(chǎn)品和服務(wù)做上去,客戶自然會(huì)被吸引而來,而客戶的滿意度越高便利于口碑的積攢,這是良性循環(huán)。這六年來,斯威汽車一直堅(jiān)持走著這條道路。
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