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北汽藍(lán)谷劉宇:變革中不斷學(xué)習(xí) 放手擁抱汽車(chē)新時(shí)代

2021-06-12 00:08:37 作者:palangfang01

  【太平洋汽車(chē)網(wǎng) 廊坊車(chē)市頻道】“從極狐團(tuán)隊(duì)管理層變化可以看到,我們正在進(jìn)行自我變革,擺脫體制束縛,以頭部企業(yè)作為我們的學(xué)習(xí)對(duì)象。但有些不是體制的問(wèn)題,而是我們自身的心魔、觀念沒(méi)有去革新。”2021年6月10日,在中國(guó)汽車(chē)藍(lán)皮書(shū)論壇上,北汽藍(lán)谷董事長(zhǎng)劉宇闡述了極狐革新自我,擁抱汽車(chē)新時(shí)代的明確態(tài)度。

展開(kāi)新嘗試,打開(kāi)新局面,先手思維尤其重要。結(jié)合本屆論壇主題“先手”,汽車(chē)行業(yè)注定將進(jìn)入智能化時(shí)代這一話(huà)題時(shí),北汽藍(lán)谷董事長(zhǎng)劉宇給出了“兩變、兩不變”新汽車(chē)時(shí)代內(nèi)涵與核心要素的答案。

“兩不變”,其一,汽車(chē)的出現(xiàn)為了幫助消費(fèi)者的生活更加舒適和便捷。比如說(shuō),從北京到合肥走著來(lái)太累了,所以才選擇坐火車(chē)、汽車(chē)、飛機(jī)等交通方式。其二,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈很長(zhǎng),汽車(chē)廠商更像是一個(gè)技術(shù)和資源的整合者。這兩者在任何時(shí)代都沒(méi)有發(fā)生根本性的變化。

與“兩不變”對(duì)應(yīng)的則是“兩變”,一是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期發(fā)生了變化,原來(lái)一套測(cè)維需要18個(gè)月,但由于軟件、電子器件及更多高精材料的加入,使得周期縮短到1-2個(gè)月。二是產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展越來(lái)越包容,基于軟硬件解藕進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,才能在新汽車(chē)時(shí)代中占有一席之地。

針對(duì)新汽車(chē)時(shí)代終極造車(chē)的形態(tài),北汽藍(lán)谷董事長(zhǎng)劉宇用兩個(gè)電影做了更形象的比喻。“第一個(gè)是我們小時(shí)候追過(guò)的美劇《霹靂游俠》,電影里汽車(chē)展現(xiàn)了智能汽車(chē)具備的形態(tài):人工智能、驅(qū)動(dòng)一切、世界互聯(lián),運(yùn)算和輔助能力,就像家里體貼的一條‘大狗’。第二個(gè)是《美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)2》里有一段神盾局局長(zhǎng)遇襲的情節(jié),電影中的車(chē)能提供測(cè)算防御力、藥品等各類(lèi)幫助,同時(shí)還能規(guī)劃線(xiàn)路,自動(dòng)駕駛,人工接管等更多智能化的任務(wù),這就是我們看到近期內(nèi)智能汽車(chē)的應(yīng)用形態(tài)。未來(lái)智能汽車(chē)涉及航空領(lǐng)域,那就是《鋼鐵俠》中的鋼鐵戰(zhàn)甲,而這套裝備就是更懂我們的智能系統(tǒng),這是我們未來(lái)的一個(gè)終極目標(biāo)。假設(shè)到了那個(gè)時(shí)代,人工智能也許比你家的狗更聰明,能幫助我們做更多的事情。”

正是有了天馬行空的創(chuàng)新思維,汽車(chē)新時(shí)代才能打破傳統(tǒng)束縛,取得跨越式發(fā)展。當(dāng)然在創(chuàng)新發(fā)展下,還要有與時(shí)俱進(jìn)的產(chǎn)業(yè)分工體系作為基礎(chǔ)保障。北汽藍(lán)谷董事長(zhǎng)劉宇認(rèn)為:“汽車(chē)在130年間其實(shí)沒(méi)有不同,都是應(yīng)對(duì)消費(fèi)者的個(gè)性化需求。而汽車(chē)品牌做得更多的是面向用戶(hù),更多的是基于我們瞄準(zhǔn)的目標(biāo)人群的需求去做技術(shù)的應(yīng)用組合,基于人群分類(lèi)做產(chǎn)品定義,給消費(fèi)者更好的體驗(yàn)感受。比如,我們用的華為鴻蒙生態(tài),可以做到在車(chē)?yán)镞M(jìn)行電話(huà)視頻會(huì)議。我們?cè)僖膊挥谜f(shuō)“你等我一下,等我停車(chē)后再打給你”等等之類(lèi)的話(huà)。

此外,對(duì)于極狐品牌與伙伴之間的深度合作關(guān)系,北汽藍(lán)谷董事長(zhǎng)劉宇還表示:“與合作伙伴間兩情相悅,才會(huì)有很好的合作契機(jī)。相互能力識(shí)別、相互建立默契是合作最關(guān)鍵的核心。因?yàn)橛汹呁膬r(jià)值觀,所以大家的分歧比較少,就像我們跟華為HI項(xiàng)目的應(yīng)用合作,大家一起來(lái)定義,甚至我們提出需求,華為來(lái)做技術(shù)解決方案,只有這樣才能更好的從定義開(kāi)始去打造好產(chǎn)品。”

在變革中不斷學(xué)習(xí),劉宇也將與北汽藍(lán)谷一道,將這種能力轉(zhuǎn)化為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,為中國(guó)新能源汽車(chē)的發(fā)展持續(xù)作出貢獻(xiàn)。

(圖/文/攝:太平洋汽車(chē)網(wǎng) 廊坊01)

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