造車不單靠設備,長城汽車還有這樣的員工
“數(shù)據(jù)稍有偏差,我們再排查一遍”,在長城汽車的生產(chǎn)組裝車間里,趙廣義冷靜地說道。這已經(jīng)是第三遍錯誤檢測了,但從趙廣義的神情中并未看到一絲不耐煩,黑框眼鏡后面的眼睛,專注地望著中央顯示屏上不斷跳動的數(shù)字。
之后,所有人再次拿起設備對每個環(huán)節(jié)仔細排查。雖說整個過程不斷反復,但與趙廣義一樣,其他員工也沒有絲毫懈怠,每遍排查都能做到同樣的仔細專注。不得不說,這種精益求精、追求完美的“極端”工作態(tài)度讓人心生敬佩。
不過,在入職五年的趙廣義看來,這十分“稀松平常”。當初進入長城汽車時,趙廣義就已經(jīng)見識到長城汽車員工身上的那股為了追求完美、不斷“折騰”自己的偏執(zhí)勁。
彼時,由于剛剛踏入社會,沒有任何工作經(jīng)驗,趙廣義對工作多多少少有些顧慮。但經(jīng)過一系列培訓后,他的顧慮便完全消失了,因為領導和同事們對他的指導和幫助,操作流程的訓練甚至精確到了毫秒。他也是認真負責的人,沒用多久就第一個通過了培訓,進入到了生產(chǎn)線。
而在全身心投入到工作中耳濡目染之后,這種追求完美的文化也深深地融入到了他的血液之中,其對待工作的認真程度,甚至有過之無不及。有一次,普通人肉眼看不見,設備也檢不出來的翼子板凹陷問題引起了部門間的“沖突”,為查明這個鈑金件的小瑕疵,趙廣義不辭辛勞進行地毯式排查,最后發(fā)現(xiàn)是機器手上的洗盤產(chǎn)生了輕微的震動,才導致其在標準參數(shù)范圍內(nèi)的輕微變形。后來,對設備重新調(diào)試后這個問題得到了解決。
在趙廣義看來,負責車身組裝的員工首先要具有責任心,在進行組裝前需按照要求對零件產(chǎn)品進行檢查確認,及時發(fā)現(xiàn)零件質量異常,避免不必要的錯誤操作。其次要具備過硬的業(yè)務技能水平,及時處理組裝過程中出現(xiàn)的異常問題,提高組裝效能,減少產(chǎn)能損失,確保生產(chǎn)指標達成。也因此,趙廣義常年被公司評為優(yōu)秀員工。
當然,這種敬業(yè)負責、追求完美的工作態(tài)度,不單單體現(xiàn)在趙廣義一人身上,長城汽車自上而下近7萬名員工對待工作亦是如此。特別是生產(chǎn)車間,有一次,為解決車身組裝時出現(xiàn)的輕微異響,長城汽車各部門工作人員進行了“聽診”大會,大家都第一時間先從自身崗位去排查錯誤。會后經(jīng)拆車精細排查,發(fā)現(xiàn)是儀表臺安裝供應商新員工操作不熟練,一個螺絲未打緊所造成的。
這類案例還有很多,由于汽車生產(chǎn)涉及到上萬個零部件,在組裝過程中不可避免地會出現(xiàn)這樣那樣的問題。而為了保證交付到消費者手中的每一臺量產(chǎn)車都完美無缺,長城汽車的員工會時常自發(fā)“找茬兒”,然后及時處理備案,他們認為對品質的要求再高都不過分,只有這樣才無愧于扎實造車的初心。
正是這種一絲不茍的專業(yè)態(tài)度以及偏執(zhí)狂的企業(yè)文化,為長城汽車打造出高質量產(chǎn)品夯實了基礎。2018年發(fā)布的中國汽車行業(yè)用戶滿意度(CACSI)測評結果中,憑借多年來在品質和服務上的深厚積累,哈弗H6、哈弗M6、WEY VV7和WEY VV5在多個細分市場領域獲得第一名,并在售前、售后和產(chǎn)品三個層面榮獲大滿貫。
對于車企來說,先進的制造設備是打造高質量產(chǎn)品的必要基礎,但員工精益求精、追求完美的工作態(tài)度也是行業(yè)內(nèi)不可多得的重要因素?,F(xiàn)在,作為資深員工的趙廣義,同樣也會對業(yè)務不熟練的新員工“悉心指導”,進而令這種鍥而不舍、力求完美的工作精神得以繼續(xù)傳承,在長城汽車每一位員工身上都展現(xiàn)得淋漓盡致。
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