戰(zhàn)國時代:09年B級車市場的競爭格局
我們可以預(yù)見:09年,上海大眾或許不是B級車市場表現(xiàn)最出色的,但它一定是最讓人放心的。
☼ 廣州本田(戰(zhàn)國七雄比照:楚國)
B級車產(chǎn)品配置:☆☆☆☆ B級車銷售形勢:☆☆☆☆☆
C級車產(chǎn)品配置:無 C級車銷售形勢:無
緊縮型車產(chǎn)品配置:無 緊縮型車銷售形勢:無
A0級車產(chǎn)品配置:☆☆☆☆ A0級車銷售形勢:☆☆☆☆
無論是在春秋時代,還是在戰(zhàn)國時代,楚國沒能稱霸天下,多少有些天妒三楚的感覺。因為,楚國在相當(dāng)長的時期里,是群雄中國土面積最大、人口最豐沛的國家,軍事與經(jīng)濟(jì)實力足以雄睨天下。
目前,廣州本田在B級車市場的地位比起當(dāng)年的楚國,可謂是無遑多讓。前有雅閣,后有09款Camry,兩款10萬級的天王車型連袂橫行,讓任何一個競爭對手都不得不避道而行。從整體產(chǎn)品線的角度觀察,則更能看出廣州本田意欲雄霸B級車市場的豪邁氣概!炔话l(fā)展C級車,也不發(fā)展緊縮型車,上下左右的市場空間全部騰空,為B級車預(yù)留出了不可能再大的市場空間。
同時,廣州本田非常注重A0級車的市場發(fā)展,目的之一就是為B級車培育潛在顧客。由此,我們可以預(yù)見:09年是廣州本田鞏固B級車市場領(lǐng)先地位的關(guān)鍵年份。
B級車產(chǎn)品配置:☆☆ B級車銷售形勢:☆☆☆
C級車產(chǎn)品配置:☆☆☆☆ C級車銷售形勢:☆☆☆☆
緊縮型車產(chǎn)品配置:☆☆☆☆ 緊縮型車銷售形勢:☆☆☆☆☆
A0級車產(chǎn)品配置:☆☆ A0級車銷售形勢:☆☆☆
在戰(zhàn)國時代,燕是一個有很意思的國家:國土面積不大不小,經(jīng)濟(jì)和軍事實力不上不下。大多數(shù)的時候都偏居在北方一隅,安安靜靜地聽不到它的一點喧囂,活象一只兔子。但是,這只兔子決不是善輩。從樂毅伐齊和荊柯刺秦的光景來看,這只兔子被惹急了,會比狼還狠。
一汽豐田在B級車市場的戰(zhàn)略勢位跟當(dāng)年的燕國頗為相似。從產(chǎn)品線布局和市場發(fā)展態(tài)勢可以清晰地看出,一汽豐田的戰(zhàn)略發(fā)展重心是在A級車和C級車市場。B級車市場不過是它用來連接兩大重心市場的河西走廊。在中國轎車市場,這是一種非常獨特的、具有全轎車市場視角的市場戰(zhàn)略思維:在B級車市場的低調(diào)卻不失位的戰(zhàn)略性存在,一方面為A級車和C級車兩個重心市場的發(fā)展,騰挪出了遼闊的市場空間,同時又保證了目標(biāo)顧客不會由于中級產(chǎn)品的斷檔而流去外人田。換言之,一汽豐田在B級車市場實施的是縮小戰(zhàn)略。它是以一片市場的縮小換取全線市場的強(qiáng)勢地位!毡久褡宓目s小意識,被一汽豐田在B級車市場表現(xiàn)得淋漓盡致。
☼ 東風(fēng)日產(chǎn)(戰(zhàn)國七雄比照:韓國)
B級車產(chǎn)品配置:☆☆☆☆ B級車銷售形勢:☆☆☆
C級車產(chǎn)品配置:無 C級車銷售形勢:無
緊縮型車產(chǎn)品配置:☆☆☆☆ 緊縮型車銷售形勢:☆☆☆☆☆
A0級車產(chǎn)品配置:☆☆☆ A0級車銷售形勢:☆☆☆
在戰(zhàn)國時代,韓國是最竭力向上的國家。無論是政治、文化,還是經(jīng)濟(jì)、軍事,它從未成為頭等強(qiáng)國,但卻十分積極地參與諸侯國之間的“國際”事物,很有一種進(jìn)取的生氣。
東風(fēng)日產(chǎn)也是如此。在2005年以后,東風(fēng)日產(chǎn)在A0級、緊縮型和B級車市場同時發(fā)力、全線推進(jìn),均取得了相對不俗的市場業(yè)績。其中,緊縮型市場的發(fā)展最好,成為了東風(fēng)日產(chǎn)這架空中客車的“機(jī)身市場”;而A0型車和B級車則象機(jī)翼一樣,向兩側(cè)市場伸展開去。對于東風(fēng)日產(chǎn)來說,在彎道超越時期,再象以往那樣實施三片市場全線推進(jìn)的戰(zhàn)略,顯然是行不通的。因此,如何調(diào)整A0級、緊縮型和B級車市場的發(fā)展重心,將成為09年東風(fēng)日產(chǎn)的核心任務(wù)。換言之,09年,東風(fēng)日產(chǎn)在B級車市場的表現(xiàn),不取決于競爭對手給予的市場壓力,而取決于它自身的市場戰(zhàn)略設(shè)計。
☼ 一汽轎車(戰(zhàn)國七雄比照:趙國)
B級車產(chǎn)品配置:☆☆☆☆ B級車銷售形勢:☆☆☆☆
C級車產(chǎn)品配置:無 C級車銷售形勢:無
緊縮型車產(chǎn)品配置:無 緊縮型車銷售形勢:無
A0級車產(chǎn)品配置:無 A0級車銷售形勢:無
在戰(zhàn)國時代,趙國不是最強(qiáng)大的國家,但卻是最勇敢的國家。上百年間,它就象一座不可催拔的雄關(guān),橫亙在虎狼之秦與其它五國之間。它不畏懼任何戰(zhàn)爭,也從不在任何挑釁面前示弱。它沒有多余的情調(diào),只有箭的速度和矛的鋒利。
在B級車市場,一汽轎車也是如此。馬自達(dá)2和奔騰就象兩匹生猛的年輕公獅,糾糾然地闖進(jìn)售價10-20萬的B級車主導(dǎo)市場,坐下吃喝,起來玩耍,好象不是在競爭,而是在party。而且,它不象其它企業(yè)那樣講究不同層次市場之間的協(xié)調(diào)發(fā)展,而是將所有的力道都用在了B級車市場。這種只要箭的速度和矛的鋒利的戰(zhàn)略,為一汽轎車在08年贏得了碰頭彩。因此,我們可以預(yù)見,在09年,一汽轎車還會承襲這種勇猛驃悍的戰(zhàn)法,成為讓B級車市場云水翻騰的重要力量。
☼ 一汽大眾(戰(zhàn)國七雄比照:魏國)
B級車產(chǎn)品配置:☆☆☆☆ B級車銷售形勢:☆☆☆
C級車產(chǎn)品配置:☆☆☆ C級車銷售形勢:☆☆☆☆
緊縮型車產(chǎn)品配置:☆☆☆☆☆ 緊縮型車銷售形勢:☆☆☆☆☆
A0級車產(chǎn)品配置:無 A0級車銷售形勢:無
在戰(zhàn)國初期,魏國是人見人怕的第一強(qiáng)國:攻河西,滅中山,取魯陽,根本不把秦、趙、楚等一干列強(qiáng)當(dāng)作成年人看;蛟S是在成為第一的過程中賺足了自信,魏國在整個戰(zhàn)國時代不僅保持著強(qiáng)國的地位,并且保持著一種氣定神閑的雍容氣度。
一汽大眾也是如此。在憑借捷達(dá)取得輝煌的開局之后,一汽大眾在夯實A級車市場領(lǐng)先基礎(chǔ)的同時,注重C級車市場的發(fā)展。在取得同樣輝煌的業(yè)績后,又逐漸向B級車市場實施圍堰式的市場運作。一汽大眾的戰(zhàn)略意圖很明顯:在B級車市場取得象A級車那樣的市場地位。如果這一戰(zhàn)略意圖得以實現(xiàn),它就在A、B、C級車市場之間筑就了一條屬于自己的寬闊的天街。那些勵精圖治的新生代從天街的A口進(jìn)入,等從C口出來的時候已經(jīng)成為了社會新貴階層分子。他們在天街行走的過程,就是消費一汽大眾的過程。
金融危機(jī)的出現(xiàn)讓中國的轎車市場提前進(jìn)入了彎道。一汽大眾一定會抓住這個超越對手的難得機(jī)遇,實現(xiàn)自己的戰(zhàn)略意圖。因此,09年在B級車市場,一汽大眾可能會有非常積極的市場運作。
☼ 上海通用(戰(zhàn)國七雄比照:秦國)
B級車產(chǎn)品配置:☆☆☆☆ B級車銷售形勢:☆☆☆☆
C級車產(chǎn)品配置:☆☆☆☆ C級車銷售形勢:☆☆☆
緊縮型車產(chǎn)品配置:☆☆☆ 緊縮型車銷售形勢:☆☆☆☆☆
A0級車產(chǎn)品配置:☆☆☆☆ A0級車銷售形勢:☆☆☆☆☆
在戰(zhàn)國初期,秦只是一個一般的強(qiáng)國,而不是一個最強(qiáng)的國家。經(jīng)過了時近200年的內(nèi)治外伐,至昭王末年,秦終于成為了天下莫敢為敵的最強(qiáng)國。秦國的強(qiáng)盛,與其說是憑借著強(qiáng)大的軍事實力,不如說是憑借著在政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、外交等方面,200年世代持續(xù)的高超的戰(zhàn)略和智慧。
上海通用也是如此。它憑借著超越競爭對手的市場運營和營銷智慧,在各個層級市場取得了讓競爭對手羨慕的市場成就。更為可貴的是,在形成巨大的市場影響力之后,上海通用仍然象當(dāng)年的秦一樣,在市場保持著年輕、激情與睿智。2007年以來,上海通用明顯加快了市場發(fā)展的步伐。2007和2008年,這些步伐在市場上都踩出了漂亮的步伐。由此可以預(yù)見:面對彎道超越的難得機(jī)遇,上海通用只會加快而不會減緩B級車市場的發(fā)展步伐。
☼ 七雄之外的新生勢力
在上述7家企業(yè)以外,長安福特、沈陽華晨、北京現(xiàn)代都有可能在明年的B級車市場贏得長足進(jìn)展。甚至,長安福特很可能超越B級車市場的某些列強(qiáng),成為后來居上的市場楷模。
最后,在結(jié)束這篇文章之前,有兩點特別說明:
· 第一,這篇文章里的七雄企業(yè),只是針對B級車市場而言。
· 第二,戰(zhàn)國時代,最終秦滅六國一統(tǒng)天下。在這篇文章里,絲毫沒有這種意思。相反,我恰恰認(rèn)為,中國的B級車市場將會長期保持群雄逐鹿的競爭格局。