到北京林河工業(yè)區(qū)去看,韓國文化的影響正在增多。離北京現(xiàn)代最近的順義賓館,為63名韓籍員工和大量非駐在的韓國參訪人員營造著溫馨的軟環(huán)境,不僅有榻榻米式內(nèi)裝,連包間都寫著“北京現(xiàn)代廳”、“MOBIS廳”(MOSIB是韓資配套大廠)。在中方看來,讓韓方有回家的感覺可以更好地讓韓國的配套廠理解本土化的意義,真心實意并且充滿信心的為索納塔做好配套。從這個意義講,獨資移植不僅僅是在效率上優(yōu)于合資嫁接,也省去了許多磨合上的麻煩。
韓式配套形成模式獨資其實更省成本
對韓方來講,獨資當(dāng)然是最好的選擇。20世紀(jì)90年代末美國通用和福特相繼將德爾福和韋世通部件公司剝離后,主機廠和零部件廠都活得更好了,韓國也開始研究模塊化裝配和供貨的路子,把零部件先裝一下,再大塊的裝起來。最近北京現(xiàn)代明確將搞一個大型的模塊化生產(chǎn)基地作為配套商與整車廠之間的二傳手。這樣一來通過模塊化供貨這一掌握未來配套趨勢的環(huán)節(jié),韓方站住了腳。取得中方“還是獨資好”的認(rèn)同后,發(fā)動機、變速箱這些總成部件的配套也可以掌握,剩下二三級配套件可以讓北京周邊和江浙一帶的國內(nèi)廠來干,總體上還是以我為主。對中方來講,必須讓國內(nèi)的非現(xiàn)代系配套廠切實降成本。董建平稱,“現(xiàn)在重要的不是質(zhì)量,而是價格。如果國內(nèi)件的價格便宜,達(dá)到現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn),我們也會用。”但董只是副本部長,到底采購什么,還要得到采購本部長韓籍的吳勝國點頭。吳對從本國帶來的配套體系非常有信心,吳勝國稱,“現(xiàn)在大家看到我們生產(chǎn)的索納塔車的國產(chǎn)化率已經(jīng)達(dá)到了68%,到明年1月1日要大概達(dá)到70%。為了達(dá)到國產(chǎn)化,首先在中國選擇可供產(chǎn)品,我們按照質(zhì)量和價格的標(biāo)準(zhǔn)選擇了目前的38家供應(yīng)商作為我們的配套廠家(以韓資的為主),應(yīng)該算是最好的企業(yè)。同時,在韓國有很多給我們供貨的配套廠家,在這當(dāng)中我們也選擇了最合適最優(yōu)秀的企業(yè),讓他們也到中國來投資,生產(chǎn)給我們供貨的零部件!
對于韓國帶來的現(xiàn)代配套體系,郭謙也承認(rèn)高明“過去國內(nèi)搞汽車沖壓件報件是按噸算,現(xiàn)在才知道韓國人是按沖壓機每沖壓一次計算的,成本低得多!笨梢婍n方研究這些已經(jīng)很精細(xì)了。
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