美國汽車市場殘酷的價格戰(zhàn),正在阻擋戴姆勒克萊斯勒公司的復(fù)蘇腳步。
這個德國和美國合資的汽車制造商日前公布了詳盡的2002年業(yè)績,其美國子公司克萊斯勒的業(yè)績有了顯著好轉(zhuǎn)。不包括某些重組支出,克萊斯勒2002年的經(jīng)營利潤為13億歐元(約合14億美元),扭轉(zhuǎn)了2001年虧損21億歐元的局面。
但是美國汽車市場價格戰(zhàn)的白熱化、美元走軟以及梅塞德斯(Mercedes)子公司利潤平平等不利因素,可能會影響戴姆勒克萊斯勒今年利潤增長的目標(biāo)。該公司一位發(fā)言人證實,不包括公司所謂的“一次性項目”,今年的利潤預(yù)計難以達(dá)到此前作出的85億至95億歐元的預(yù)期。
首席執(zhí)行長尤根.斯勒普稱,如果全球經(jīng)濟(jì)維持穩(wěn)定,公司銷售額和利潤可能會稍有增加!罢魏徒(jīng)濟(jì)上的不確定因素太多了”,斯勒普說,“所以無法給出一個更為詳細(xì)的預(yù)期!
很大程度上取決于克萊斯勒。斯勒普稱,梅塞德斯的銷售額和利潤將持平,并預(yù)計商用車輛和服務(wù)業(yè)務(wù)的利潤會有溫和增長。
但去年下半年,克萊斯勒的經(jīng)營利潤大幅下降,原因是克萊斯勒加大了促銷力度,以同通用汽車及福特汽車的買車低息貸款相競爭。在2002年最后三個月,克萊斯勒每生產(chǎn)一輛車的經(jīng)營利潤只有125歐元左右,而第三季度這個數(shù)字是大約505歐元,第二季度更是高達(dá)985歐元左右。
克萊斯勒第四季度的經(jīng)營利潤為7,700萬歐元,上年同期為虧損3.59億歐元。調(diào)整后的經(jīng)營利潤不包括一些很重要的項目,例如稅收、重組支出和該公司所謂的一次性所得和虧損等等。戴姆勒克萊斯勒請分析師和投資者用這個數(shù)字來衡量其業(yè)績。
第四季度“受到美國促銷活動的不利影響”,首席財務(wù)長曼弗雷德.岡茨說,“從10月份開始,特別是在12月份,我們推出了力度很大的促銷活動!
克萊斯勒利潤率的飆升速度超過了很多分析師的預(yù)期,也提前完成了公司的計劃。公司原計劃克萊斯勒在2002年實現(xiàn)盈虧平衡。因此,美國員工將受到平均每人460美元的利潤分享獎金,這是他們從2000年以來首次獲得這項獎金。而由于梅塞德斯子公司的利潤,德國員工將受到平均每人1200歐元的獎金。
盡管經(jīng)濟(jì)前景難料,克萊斯勒依然預(yù)計今年的經(jīng)營利潤能增加到20億歐元。克萊斯勒寄希望于生產(chǎn)效率的提高來進(jìn)一步降低成本,并推出特色鮮明的新車型來促進(jìn)銷售,這些新車型包括融合了房車與運(yùn)動型多用途車特點(diǎn)的Pacifica。
岡茨表示,這些新車型,可能也會使克萊斯勒免受促銷戰(zhàn)的部分影響。“我不敢說促銷壓力是否會增大”,岡茨說,“但我們正在推出一些很有吸引力的新車型,這些車型可能不大需要促銷手段!
“我認(rèn)為克萊斯勒第一季度的日子不會太好過”,法蘭克福研究機(jī)構(gòu)B. Metzler & Sohn的汽車分析師尤根.派普(Juergen Pieper)說,“1月份銷售疲軟,因此克萊斯勒不得不加大促銷力度,因此他們的經(jīng)營利潤預(yù)期看起來是一個非常樂觀的預(yù)期。”
梅塞德斯子公司的銷售額從前年的124億歐元提高至129億歐元,經(jīng)營利潤從6.54億歐元增至7.3億歐元。商用車輛銷售額為77億歐元,略高于前年的75億歐元。該部門經(jīng)營利潤從4,400萬歐元增至8,600萬歐元。
戴姆勒克萊斯勒整個集團(tuán)四季度的銷售額從上年同期的390億歐元降至370億歐元。若包括重組支出和公司所謂的一次性項目,凈利潤為1.68億歐元,大大好于上年同期的3,900萬歐元虧損。包括特殊項目,戴姆勒克萊斯勒2002年全年凈利潤為47億歐元,從2001年的6.62億歐元虧損扭虧為盈。但銷售額從1,530億歐元降至1,500億歐元。
[1][2]
[下一頁]
|