金融危機(jī)讓全球汽車(chē)行業(yè)坐上了過(guò)山車(chē)，高速沉浮，驚險(xiǎn)、刺激。多年的霸主通用曾在2009年中落到申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)的境地，而今年前三季度累計(jì)銷(xiāo)量678.8萬(wàn)輛，重回全球銷(xiāo)量冠軍的寶座。豐田的崛起和跌落同樣出人意料，雖在2008年金融危機(jī)中登頂?shù)谝?，但今年跌?shì)洶涌，前三季度累計(jì)銷(xiāo)量跌落至第三。

　　現(xiàn)代汽車(chē)近年來(lái)表現(xiàn)的精彩程度絲毫不亞于通用和豐田，不同的是它在風(fēng)暴中保持了平穩(wěn)、快速的發(fā)展勢(shì)頭。得益于十年如一日的狠抓產(chǎn)品品質(zhì)，現(xiàn)代汽車(chē)成功進(jìn)入四強(qiáng)之列，如今更是依靠勞恩斯、第八代索納塔等車(chē)型再次上演“彎道超車(chē)”，突破中高級(jí)市場(chǎng)，在穩(wěn)固四強(qiáng)席位的同時(shí)開(kāi)始與豐田短兵相接，爭(zhēng)奪第三名席位。

　　沉與浮 行業(yè)巨頭角逐起風(fēng)云

　　2008年金融風(fēng)暴襲來(lái)，全球汽車(chē)巨頭們的命運(yùn)隨著危機(jī)風(fēng)潮劇烈起伏。

　　在危機(jī)初期最黑暗的日子，全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的三大巨頭——通用、福特、克萊斯勒危在旦夕，被迫申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，意欲通過(guò)兼并重組重新洗牌，輕裝上陣。隨后，在整體金融環(huán)境回暖的情況下，2010年通用汽車(chē)重返華爾街，股票大幅度上漲，福特也扭虧為盈。同時(shí)，美系車(chē)企聯(lián)手應(yīng)對(duì)日系蠶食，借美國(guó)商務(wù)部之手向日本汽車(chē)發(fā)難，爭(zhēng)奪市場(chǎng)。

　　歐洲“災(zāi)情”不至那么慘烈，但德國(guó)大眾等依然遭遇了減產(chǎn)和銷(xiāo)量下降的挫折。其后，隨著經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的改善，歐洲車(chē)企也逐漸恢復(fù)了正常的增長(zhǎng)。

　　亞洲的日系豐田、日產(chǎn)等在世界汽車(chē)巨頭中受創(chuàng)最小，乘勢(shì)擴(kuò)大領(lǐng)地。在2008年及此后的兩年里，豐田取代通用躍上全球銷(xiāo)量第一的寶座。但2011年初的日本大地震重創(chuàng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈，隨后10月份的泰國(guó)洪災(zāi)再次沖擊了恢復(fù)中的產(chǎn)銷(xiāo)鏈。一連串“天災(zāi)”使日系車(chē)企生產(chǎn)和銷(xiāo)售陷入“危境”，導(dǎo)致大片市場(chǎng)失守。除此之外，豐田等日系車(chē)企還平添了內(nèi)在的煩惱：其產(chǎn)品設(shè)計(jì)沒(méi)有緊跟潮流，漸失產(chǎn)品魅力，偏離了新生代消費(fèi)者的需求。受此影響，今年前三季度豐田從第一的位置跌落，通用趁勢(shì)“王者歸來(lái)”。

　　危機(jī)前后，巨頭們劇烈起落沉浮，上演了一場(chǎng)驚天逆轉(zhuǎn)的大戲。今天，全球汽車(chē)市場(chǎng)似乎又回到了金融危機(jī)之前通用領(lǐng)銜，大眾、豐田隨后的格局。但真的是一切都又回到了從前嗎?

　　當(dāng)然不是，代表韓系車(chē)企的現(xiàn)代汽車(chē)已經(jīng)在危機(jī)年代強(qiáng)勢(shì)崛起了。在世界汽車(chē)行業(yè)巨頭集體“滑鐵盧”的2009年，現(xiàn)代汽車(chē)實(shí)現(xiàn)“彎道超車(chē)”，全球銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)同比10.7%的大幅增長(zhǎng)，與美國(guó)下降21%、歐洲下降1.6%形成鮮明對(duì)比。這一年中它超過(guò)福特，首次登上全球銷(xiāo)量第四的位置。2010年現(xiàn)代汽車(chē)銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)達(dá)到24%，高出各大巨頭增幅至少10個(gè)百分點(diǎn)，坐穩(wěn)“四強(qiáng)”。

　　在各大巨頭疲于混戰(zhàn)時(shí)，現(xiàn)代汽車(chē)化危為機(jī)，成功實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)，將此前歐美日“三足鼎立”的格局改寫(xiě)成如今歐美日韓“四強(qiáng)共治”的局面。江湖還是從前的江湖，現(xiàn)代汽車(chē)已不再是從前的現(xiàn)代汽車(chē)。

　　危與機(jī) 現(xiàn)代彎道超車(chē)再提速

　　現(xiàn)代汽車(chē)爆發(fā)和崛起不是偶然的。自上世紀(jì)90年代末，現(xiàn)代汽車(chē)便一直行使在超車(chē)道上，全球排名從2000年的第十，一路攀升至2008年的第五，再到2009、2010年穩(wěn)居四強(qiáng)的位置。

　　短短10年的時(shí)間，現(xiàn)代汽車(chē)飛速發(fā)展成為全球巨頭，尤其是它在金融危機(jī)期間的兩次彎道超車(chē)，更使業(yè)界震驚。

　　金融危機(jī)爆發(fā)之初，現(xiàn)代汽車(chē)掌門(mén)人鄭夢(mèng)九就強(qiáng)調(diào)：“我們應(yīng)將金融危機(jī)引發(fā)的經(jīng)營(yíng)危機(jī)作為改善企業(yè)體制、加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的契機(jī);加強(qiáng)對(duì)中小型車(chē)的開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售，應(yīng)對(duì)金融危機(jī)。”隨后，現(xiàn)代汽車(chē)化“危”為“機(jī)”，致力于圍繞強(qiáng)化品質(zhì)、提升品牌、靈活營(yíng)銷(xiāo)和完善服務(wù)的各項(xiàng)工作。

　　美國(guó)向來(lái)有行業(yè)發(fā)展風(fēng)向標(biāo)之稱(chēng)，但其市場(chǎng)遭受金融危機(jī)的打擊也是最深。2009年，針對(duì)當(dāng)時(shí)美國(guó)市場(chǎng)流動(dòng)性差和消費(fèi)者信心不足這兩大問(wèn)題，現(xiàn)代汽車(chē)推出“擔(dān)保計(jì)劃”的“放心”營(yíng)銷(xiāo)政策，提出“買(mǎi)車(chē)一年內(nèi)失業(yè)的話可以退車(chē)”，對(duì)汽車(chē)消費(fèi)實(shí)施針對(duì)金融危機(jī)的有效刺激。在當(dāng)時(shí)市場(chǎng)銷(xiāo)量下滑最嚴(yán)重的時(shí)候，現(xiàn)代汽車(chē)卻出現(xiàn)10%(美國(guó)下降21%)左右的同比增長(zhǎng)。同時(shí)，現(xiàn)代汽車(chē)持續(xù)推進(jìn)“品質(zhì)提升計(jì)劃”，提升“現(xiàn)代制造”美譽(yù)度。在2009年J.D.Power新車(chē)品質(zhì)調(diào)查中，現(xiàn)代汽車(chē)刷新了豐田保持的紀(jì)錄，以95分的成績(jī)?cè)谄胀ㄆ放茊卧琶谝?。憑借獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)手段和過(guò)硬的品質(zhì)，2009年，現(xiàn)代汽車(chē)實(shí)現(xiàn)了第一次彎道超車(chē)。

　　與第一次彎道超車(chē)注重規(guī)模的追趕相比，第二次彎道超車(chē)更像是一場(chǎng)品牌的自我蝶變。在“四強(qiáng)”中，現(xiàn)代汽車(chē)由于長(zhǎng)期在中低端市場(chǎng)“稱(chēng)王”，導(dǎo)致其品牌力相對(duì)弱勢(shì)。為此，現(xiàn)代汽車(chē)著力打通品牌提升的通道，第八代索納塔應(yīng)時(shí)出世。依靠卓越的產(chǎn)品性能，超出同行的10年(或10萬(wàn)英里)保修政策、全年24小時(shí)VIP道路救援服務(wù)等售后服務(wù)，第八代索納塔自2010年初在美國(guó)上市以來(lái)，月銷(xiāo)量一直保持2萬(wàn)輛以上，超過(guò)凱美瑞、雅閣成為最受歡迎的中高級(jí)轎車(chē)之一。之后，勞恩斯再次在北美車(chē)市掀起銷(xiāo)售熱潮，現(xiàn)代汽車(chē)業(yè)成功實(shí)現(xiàn)突破中高級(jí)市場(chǎng)的第二次彎道超車(chē)。在Interbrand日前發(fā)布的2011年全球最佳品牌排行榜中，現(xiàn)代汽車(chē)在所有車(chē)企中增勢(shì)最猛，品牌增值達(dá)19%，同比提升4位。

　　中國(guó)是全球最大汽車(chē)市場(chǎng)，現(xiàn)代汽車(chē)的彎道超車(chē)戰(zhàn)略在此成敗更具有全球性、決定性意義。2008年、2009年，北京現(xiàn)代準(zhǔn)確把握時(shí)機(jī)，實(shí)現(xiàn)29.5萬(wàn)輛和57萬(wàn)輛的年銷(xiāo)量，增幅分別達(dá)到驚人的27.4%、94%，遠(yuǎn)超國(guó)內(nèi)所有合資車(chē)企，躍升中國(guó)市場(chǎng)“四強(qiáng)”，完美助力現(xiàn)代汽車(chē)第一次彎道超車(chē)。2010年，“現(xiàn)代速度”繼續(xù)馳騁，年銷(xiāo)量突破70萬(wàn)輛大關(guān)，同比增長(zhǎng)近23%。北京現(xiàn)代穩(wěn)居中國(guó)車(chē)企第一陣營(yíng)，成為現(xiàn)代汽車(chē)在全球崛起的關(guān)鍵。

　　2011年，北京現(xiàn)代發(fā)力中高端市場(chǎng)，引進(jìn)第八代索納塔，實(shí)施品牌提升的“第二次飛躍”戰(zhàn)略。北京現(xiàn)代圍繞第八代索納塔推出“品牌原價(jià)置換”、1年免費(fèi)道路救援服務(wù)、“五年10萬(wàn)公里”服務(wù)政策等售后服務(wù)，全面激活市場(chǎng)。在上市短短數(shù)月之后，第八代索納塔9、10、11月份銷(xiāo)量連續(xù)破萬(wàn)，成功躋身中高級(jí)主流。隨著第八代索納塔從一個(gè)話題演變成一個(gè)現(xiàn)象，北京現(xiàn)代完美實(shí)現(xiàn)中高端市場(chǎng)突破。

　　中、美市場(chǎng)上的兩次彎道超車(chē)使現(xiàn)代汽車(chē)具備了更強(qiáng)的底氣與實(shí)力。今年10月25日，現(xiàn)代汽車(chē)總裁Chung Jin-haeng表示，“現(xiàn)代汽車(chē)全年銷(xiāo)量可能達(dá)到660萬(wàn)輛，2012年銷(xiāo)量將超過(guò)700萬(wàn)輛”。如果這個(gè)目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，現(xiàn)代汽車(chē)很有可能超過(guò)豐田，探位前三。

　　上世紀(jì)70年代，全球石油危機(jī)中豐田、日產(chǎn)等日系汽車(chē)巨頭崛起。延續(xù)至今的全球金融危機(jī)仍然影響著全球汽車(chē)市場(chǎng)格局，行業(yè)巨頭們的沉浮巨變?yōu)樾律α看蜷_(kāi)機(jī)遇之門(mén)。現(xiàn)代汽車(chē)首先抓住了這個(gè)機(jī)遇，化危為機(jī)，一再實(shí)現(xiàn)“彎道超車(chē)”，當(dāng)年“日系崛起”的一幕很可能被現(xiàn)代汽車(chē)重現(xiàn)。不過(guò)世界汽車(chē)行業(yè)從來(lái)都是浪里淘沙，強(qiáng)者需恒強(qiáng)。因此，現(xiàn)代汽車(chē)在彎道提速后仍需“謹(jǐn)慎駕駛”。