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海馬汽車 自主品牌擴(kuò)張的另類思路解讀

2011-06-09 09:32:55 作者:wangyi2

  2月7日聯(lián)姻東創(chuàng)建國(guó),5月18日,再次聯(lián)手龐大汽貿(mào)。2011上半年,海馬汽車可謂喜訊頻傳,渠道擴(kuò)張勢(shì)頭讓人目不暇接之余,也給人們帶來了種種猜測(cè)。

  “海馬意欲何為?” 在車市低迷期,海馬汽車積極的的渠道擴(kuò)張,似乎確實(shí)有些不合時(shí)宜。但從另外一個(gè)角度看,二三線市場(chǎng)由于之前發(fā)展不充分,此時(shí),恰恰成為了國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)的新增長(zhǎng)點(diǎn),那么,海馬汽車大張旗鼓的渠道擴(kuò)展,難道是為了搶占二三線市場(chǎng)份額?

  從近兩年的市場(chǎng)表現(xiàn)來看,二三線新興市場(chǎng)潛力的釋放,的確是海馬渠道擴(kuò)張?zhí)崴俚囊粋€(gè)直接誘因,但并非主導(dǎo)因素。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析判斷,海馬汽車近期渠道的接連動(dòng)作,既有全局戰(zhàn)略的考量,也有對(duì)區(qū)域市場(chǎng)側(cè)重,其渠道運(yùn)作的嫻熟讓人刮目相看,據(jù)此判斷,海馬近期的擴(kuò)張動(dòng)作,應(yīng)是處于通盤考慮的基礎(chǔ)上展開的。

  三大因素促使海馬渠道拓展提速

  業(yè)內(nèi)人士對(duì)海馬近期渠道動(dòng)向的判斷,在海馬汽車戰(zhàn)略調(diào)整過程中有所印證。

  09年開始,海馬汽車發(fā)布藍(lán)色引擎戰(zhàn)略,迄今已取得了技術(shù)實(shí)力的不斷進(jìn)步。同期進(jìn)行的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,也逐漸取得了成效,迄今為止,海馬汽車已經(jīng)形成了以福美來普力馬、騎士為主力的產(chǎn)品譜系,產(chǎn)品從一枝獨(dú)大走向了多平臺(tái)戰(zhàn)略,產(chǎn)品線也逐步完成了A0、A、B級(jí)市場(chǎng)的覆蓋。多平臺(tái)戰(zhàn)略的實(shí)施、產(chǎn)品線的完善,需要與之相匹配的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)拓展,這是海馬汽車渠道擴(kuò)張最為直接的需求因素。

  此外,海馬汽車未來五年發(fā)展規(guī)劃,需要海馬汽車在渠道網(wǎng)絡(luò)上做出適應(yīng)性調(diào)整。同時(shí),海馬“十二五” 規(guī)劃中產(chǎn)銷目標(biāo)的提出,也對(duì)原有渠道的營(yíng)銷能力提出了挑戰(zhàn)。

  海馬汽車銷售公司總經(jīng)理吳剛坦言,海馬汽車未來發(fā)展需要實(shí)力經(jīng)銷商伙伴,海馬汽車已經(jīng)錯(cuò)過了兩次渠道拓展的機(jī)遇,一次在04年,國(guó)內(nèi)一二線市場(chǎng)大力建設(shè)4S店時(shí),另一次,是在海馬汽車自主轉(zhuǎn)型的過程中?,F(xiàn)在海馬汽車迎來了渠道擴(kuò)張的第三契機(jī),這就是二三線市場(chǎng)的興起。

  其實(shí),大力發(fā)展二三線市場(chǎng),海馬汽車早在上海車展期間就已明確指出。這也是海馬汽車未來五年發(fā)展規(guī)劃的重要目標(biāo)之一,根據(jù)規(guī)劃,海馬將在2015年內(nèi)形成500家銷售服務(wù)店、800家銷售網(wǎng)點(diǎn)和1000家服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)布局。以此來看海馬汽車今年上半年積極的渠道擴(kuò)張,就不難發(fā)現(xiàn)其背后真正的動(dòng)因。

  在得失之間看選擇的智慧

  選擇是一種得失權(quán)衡的智慧,對(duì)于廠商而言,這一選擇智慧,則表現(xiàn)在市場(chǎng)趨勢(shì)的準(zhǔn)確把握和判斷上。

  目前,三四線市場(chǎng)作為國(guó)內(nèi)車市的全新增長(zhǎng)點(diǎn),也是自主與合資爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的最前沿,在這一領(lǐng)域,誰離消費(fèi)者更近,方便消費(fèi)者購(gòu)買,并為消費(fèi)者提供量體裁衣的全面服務(wù),誰就更有機(jī)會(huì)掙得這一市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。

  鑒于此,海馬汽車在經(jīng)銷商選擇上,首先扶持兩類經(jīng)銷商,一類是在資源和意識(shí)形態(tài)上與海馬吻合的區(qū)域型或者集團(tuán)型,一類是資源更為廣泛的大集團(tuán),海馬汽車與龐大和東創(chuàng)建國(guó)的合作,正式在這一前提下進(jìn)行的。

  海馬汽車與兩大汽貿(mào)集團(tuán)的合作,不僅提高了區(qū)域市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,還將為給品牌帶來有效的拉升,更重要的是,不論是華北的龐大,還是西南的建國(guó),在未來的合作中,海馬汽車都將為其帶來全新的市場(chǎng)份額和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),這將是互利共贏的合作基礎(chǔ)所在。

  南北并進(jìn)強(qiáng)勢(shì)渠道格局初定

  隨著海馬與龐大、建國(guó)兩大汽貿(mào)集團(tuán)的攜手,海馬汽車南北區(qū)域營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)格局初定,并漸形成了立體化營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系。海馬汽車品牌向上、渠道下沉,都將得到兩大實(shí)力經(jīng)銷商的有力支持,特別是在區(qū)域細(xì)分市場(chǎng)上優(yōu)勢(shì)將更加顯著。

  今年五月份,海馬汽車旗下藍(lán)色扳手服務(wù)品牌舉辦的“陽光假日”服務(wù)活動(dòng),首次惠及E級(jí)店,讓三四線市場(chǎng)也能就近享受到海馬汽車提供的便利服務(wù),由此帶來的區(qū)域市場(chǎng)用戶滿意度的提升,已經(jīng)讓我們看到海馬汽車在區(qū)域市場(chǎng)渠道拓展的成效。

  目前,海馬與龐大汽貿(mào)在華北區(qū)市場(chǎng),北京、唐山、石家莊、承德等地建立合作4S店7家,E級(jí)店2家,正在建設(shè)中的服務(wù)店4家,今年年內(nèi)還將再新增20家店。西南地區(qū),兩年內(nèi)海馬汽車將在四川建設(shè)不少于20家店,進(jìn)一步為西南地區(qū)的消費(fèi)者提供更加便利、快捷、專業(yè)的購(gòu)車、養(yǎng)護(hù)服務(wù)。

  近幾年,汽車消費(fèi)需求多樣化的帶動(dòng)下,區(qū)域細(xì)分市場(chǎng)的重要性日益凸顯,區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)將進(jìn)入一個(gè)新的階段。作為自主品牌的代表,海馬汽車與龐大、東創(chuàng)建國(guó)的簽約合作,正式拉開了渠道擴(kuò)展的大幕,到2011年末,海馬將在原有350家4S店的基礎(chǔ)上增加至500家,服務(wù)半徑也將隨之大幅縮小,由此帶來的服務(wù)質(zhì)量的提升,加大大加強(qiáng)海馬汽車在三四線市場(chǎng)的渠道競(jìng)爭(zhēng)力。

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