老舍先生1936年寫《我的理想家庭》，“我的理想家庭要有七間小平房，這個(gè)家庭頂好是在北平，其次是成都或青島，至壞也得在蘇州。無論怎樣吧，反正必須在中國，因?yàn)橹袊�是頂文明頂平安的國家�?rdquo;馮唐說，組建理想家庭的重要前提之一是有個(gè)理想的房子，多數(shù)人類包括禽獸都有筑巢的沖動(dòng)，盡管生不帶來死不帶走，生死之間，總想有塊自己私有的窩兒。

    中國自詡農(nóng)耕民族，居有定所的文化習(xí)性一直深深積淀在文化血脈中，所以前赴后繼的詩人、作家歌詞家庭。但回到現(xiàn)實(shí)，很多人恐怕不得不唱一首崔健的《一無所有》。尤其對(duì)廣西貧困山區(qū)生活窘迫、沒有穩(wěn)定收入的人群而言，哪怕?lián)碛幸凰��?jiǎn)易、經(jīng)濟(jì)、適用的房屋，可能都是奢談。東風(fēng)悅達(dá)起亞救助這些邊遠(yuǎn)地區(qū)的人民，但多年的公益之路后起亞發(fā)現(xiàn)，僅靠同情救助是不夠的，所以我們主動(dòng)提出了企業(yè)關(guān)懷，于是誕生了"起亞家園"項(xiàng)目。

    “起亞家園”項(xiàng)目于2008年由起亞“Happy Move全球青年志愿團(tuán)”發(fā)起，2009年進(jìn)入中國后，在東風(fēng)悅達(dá)起亞的組織和運(yùn)營(yíng)下，已經(jīng)成功舉辦十幾期。通過中韓大學(xué)生和企業(yè)員工志愿者的共同努力，為貧困居民援建新居，幫助他們的“房屋夢(mèng)”。

    7年間，先后有1700多名志愿者為全國各省援建房屋百余所，并在當(dāng)?shù)亻_展義務(wù)支教、文化匯演等活動(dòng)。值得一提的是，此次活動(dòng)中韓學(xué)子聯(lián)袂，共同筑起公益平臺(tái)，除達(dá)到公益本源目的之外，也有效促進(jìn)了中韓兩國年輕人的交流與了解，更改變了世人對(duì)90后的看法。90后往往被稱為“毀掉的一代”，然而正是這些曾被冠以“自私、頹廢、嬌生慣養(yǎng)”標(biāo)簽的一代穿上工裝，戴上工帽，走進(jìn)工地，鋪設(shè)了2500米的自來水管帶，參與修建了多座民宅。

    今年上半年，東風(fēng)悅達(dá)起亞汽車有限公司再度攜手中國國際青年交流中心、仁人家園共同發(fā)起了第13屆“起亞家園”活動(dòng)�；顒�(dòng)開展以來，愛到兩廣等地大學(xué)生的熱情關(guān)注和積極響應(yīng)。短短二十多天的時(shí)間，通過線上線下等多種渠道報(bào)名的志愿者就已達(dá)2000多人。在經(jīng)歷嚴(yán)格的初選、面試和復(fù)選之后，最終有60名大學(xué)生志愿者脫穎而出，并在7月中下旬參加在廣西陽朔開展的第13期援建活動(dòng)。

    “起亞家園”活動(dòng)不僅為了幫助人們改善居住條件，實(shí)現(xiàn)家園夢(mèng)想，更重要的意義是彼此堅(jiān)定勇氣和信心，努力讓生活更加美好。“起亞家園”正是憑借東風(fēng)悅達(dá)起亞多年以來對(duì)企業(yè)踐行公益承諾的執(zhí)著堅(jiān)持以及務(wù)實(shí)的公益形式，已經(jīng)成為中國汽車行業(yè)最具口碑度的公益品牌之一。而這些對(duì)國內(nèi)汽車行業(yè)來說，都是首屈一指的。

    實(shí)際上，不僅是“起亞家園”活動(dòng)，在其他公益領(lǐng)域，起亞也不乏“大手筆”。結(jié)合國情，我們圍繞“交通安全教育、關(guān)愛未來人才、支援地區(qū)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境保護(hù)”四大公益版塊，并在全國各地開展了各類公益活動(dòng)，援建希望小學(xué)、愛心助考、支援災(zāi)區(qū)重建等。值得一提的是，東風(fēng)悅達(dá)起亞與鹽城開發(fā)區(qū)在鹽城共同建設(shè)完成國內(nèi)首家以“兒童交通安全教育”為主題的兒童交通安全體驗(yàn)館，該體驗(yàn)館在東風(fēng)悅達(dá)起亞之前推出的“關(guān)愛兒童交通安全課堂”項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，進(jìn)行升級(jí)，以全新的形式來傳遞交通安全知識(shí)，用寓教于樂的方式來為兒童安全教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)一分力量。

    一家期望基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)，需要運(yùn)營(yíng)于一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的社會(huì)，并從社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展中受益。起亞深知這僅僅是解決當(dāng)?shù)刎毨Ь用裱矍暗囊恍﹩栴}，但我們想超越之后，變成對(duì)社會(huì)的一種推動(dòng)。今年1-5月，東風(fēng)悅達(dá)起亞累計(jì)銷量突破26.5萬輛。我們?cè)谟辛己脴I(yè)績(jī)的同時(shí)，更應(yīng)該是一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民。這個(gè)負(fù)責(zé)任的概念，不僅僅是把企業(yè)做好，而是更多地參與到這個(gè)社會(huì)中來，盡己所能，回應(yīng)這個(gè)社會(huì)的切膚需要。

    慈善重在捐助，公益重在喚醒。東風(fēng)悅達(dá)起亞沒有將公益事業(yè)作為企業(yè)撈取政治、名譽(yù)的資本，而是深入調(diào)研、融入社會(huì)，真正用心投入，達(dá)到企業(yè)與社會(huì)效益雙贏。因?yàn)槠饋喼挥袑⒆约阂暈樗�在社�?huì)的肌理，不拘于一個(gè)關(guān)系網(wǎng)內(nèi)，不囿于一時(shí)且狹窄的范圍內(nèi)，才能讓“好事”做得更好！