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對(duì)話|蔚來:量產(chǎn)50萬臺(tái)只是開始 樂道推出能否加速百萬實(shí)現(xiàn)?

2024-05-10 16:44:43 作者:wuqixing

  【太平洋汽車 行業(yè)頻道】2024年5月9日,蔚來第50萬臺(tái)量產(chǎn)車在位于安徽合肥新橋智能電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)的蔚來第二工廠正式下線,蔚來第50萬臺(tái)量產(chǎn)車型為全新ES8,完成這一重要里程碑,蔚來足足花了近六年時(shí)間,而這整個(gè)過程跌宕起伏。就連蔚來CEO李斌更是坦言:這是挺不容易的一件事,特別感謝這50萬用戶的支持,不管是我們高光時(shí)刻,還是我們的至暗時(shí)刻,我們用戶都是不離不棄,特別感動(dòng)。

  回看蔚來的發(fā)展里程,艱辛而又充滿挑戰(zhàn)與成就,2014年11月,李斌創(chuàng)立蔚來,直到2018年5月27日,第一臺(tái)量產(chǎn)整車正式下線;2021年4月7日,蔚來迎第10萬輛下線里程碑,共用時(shí)1046天。

  2022年4月底,蔚來第20萬臺(tái)量產(chǎn)車正式下線,同年12月14日,蔚來第30萬臺(tái)量產(chǎn)車正式下線,蔚來的第三個(gè)“10萬臺(tái)”下線前后總用時(shí)縮短至7個(gè)月;2023年9月8日,蔚來第40萬臺(tái)量產(chǎn)車下線。

  2024年5月9日這一天,蔚來迎來第50萬臺(tái)量產(chǎn)車下線。其實(shí)從每“10萬臺(tái)”下線時(shí)間長(zhǎng)短,就能夠洞察出蔚來汽車在不同發(fā)展階段的動(dòng)態(tài)與狀態(tài),以及其在市場(chǎng)中的高光與至暗時(shí)刻。

蔚來CEO李斌和科大訊飛董事長(zhǎng)劉慶峰

  在面對(duì)媒體提問50萬量產(chǎn)車下線這一里程碑,對(duì)于蔚來乃至中國汽車有何特殊意義時(shí),李斌表示,從整個(gè)中國汽車產(chǎn)業(yè)來講,蔚來走了不一樣的路——從高端開始,堅(jiān)持正向研發(fā),全棧的技術(shù)布局,在充換電基礎(chǔ)設(shè)施方面全力以赴地去建設(shè),并圍繞著技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)、社區(qū)、原創(chuàng)精神等核心去打造高端的品牌形象,在30萬以上的高端純電市場(chǎng)持續(xù)保持市場(chǎng)份額。

  李斌表示蔚來最有意義的事是在于堅(jiān)持做長(zhǎng)期有價(jià)值的事情,堅(jiān)持原創(chuàng),堅(jiān)持做用戶企業(yè);它不是短期的抄襲、短期的取巧、短期的回報(bào)。對(duì)于量產(chǎn)50萬臺(tái)這一里程碑,李斌把它比作人的13歲,寓意著蔚來正在成長(zhǎng)的階段,還有很長(zhǎng)的路要走;把量產(chǎn)100萬臺(tái)比作人的18歲生日禮物,著象征著蔚來汽車已經(jīng)步入了成年階段。不過想要加速實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)100萬臺(tái),僅靠蔚來品牌是不夠的,還需要第二品牌——樂道。

 
樂道品牌蓄勢(shì)待發(fā)
蔚來“一先一后”戰(zhàn)略下的新篇章

  在與媒體、用戶進(jìn)行面對(duì)面交流時(shí),樂道品牌也成為了焦點(diǎn)。李斌透露早在2014-2015年創(chuàng)辦蔚來時(shí),就很清晰的知道路徑,從高端入手,從技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施,企業(yè)的體系能力方面先打一個(gè)基礎(chǔ),然后在合適的時(shí)候再參與到非常殘酷的大眾市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中。如今樂道品牌即將推出,也是因?yàn)檫m合的窗口已到來,并表示樂道首款品牌已于3年前開始開發(fā)。

  李斌還提到,蔚來作為高端品牌要“敢為天下先”,樂道作為大眾品牌要“敢為天下后”,這“一先一后”的戰(zhàn)略無疑起到承上啟下的作用,意味著樂道品牌將充分吸收蔚來汽車在高端市場(chǎng)中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以更加成熟、穩(wěn)健的姿態(tài)進(jìn)入大眾市場(chǎng),確保為消費(fèi)者提供高品質(zhì)、高性價(jià)比的產(chǎn)品和服務(wù)。

樂道總裁艾鐵成

  為了打造好樂道品牌,蔚來107號(hào)用戶——艾鐵成成為樂道主要掌舵人,任職樂道總裁。艾鐵成履歷豐富,曾參與迪士尼樂園的建設(shè)(擔(dān)任上海迪士尼度假區(qū)市場(chǎng)部副總裁),2020年得知李斌要為主流家庭用戶創(chuàng)造一個(gè)新品牌,便被邀加入蔚來。

  而目前官方已官宣樂道品牌將于5月15號(hào)國際家庭日正式發(fā)布,該品牌將⾯向主流家庭市場(chǎng),為家庭⽤⼾提供更好的品牌和產(chǎn)品體驗(yàn);而樂道品牌首款車型——樂道L60詢底價(jià)|查參配)定位中型純電SUV,將直接對(duì)標(biāo)特斯拉Model Y,將主打20-30萬級(jí)智能純電汽⻋市場(chǎng),預(yù)計(jì)將于三季度上市,四季度交付。

 
為什么要做樂道品牌?
有何市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)?

  對(duì)于為什么要做樂道品牌?李斌表示一方面是可以更好的滿⾜主流家庭⽤⼾的⽤⻋需求;另一方面是新能源市場(chǎng)需求旺盛。當(dāng)前新能源⻋滲透率超過50%,消費(fèi)者對(duì)于智能純電⻋型的接受度逐步增加,進(jìn)⼊主流家庭⽤⼾選擇范疇內(nèi)。⽽主流家庭消費(fèi)者需要⼀個(gè)更實(shí)在、更懂他們的品牌以及更適合他們、滿⾜他們⽇常需求的產(chǎn)品,這是做樂道品牌的初衷。

截至5月10日,蔚來累計(jì)建設(shè)換電站2414座,其中高速換電站797座;累計(jì)建設(shè)充電站3832座,22312根充電樁

  不過做一個(gè)品牌很容易,但想做好一個(gè)品牌非常難。相比于其他新品牌,樂道最明顯的優(yōu)勢(shì)就是與⽣俱來擁有最健全的體系實(shí)⼒,包括健全的渠道及服務(wù)體系、完善的充換電體系、全鏈智能化的制造體系以及全⽅位的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品⼒。

  目前蔚來擁有全球先進(jìn)的整⻋電⼦電⽓架構(gòu)、⾏業(yè)領(lǐng)先的研發(fā)投⼊、整⻋研發(fā)團(tuán)隊(duì)、專利數(shù)量;⾏業(yè)第⼀梯隊(duì)的智能駕駛研發(fā)能⼒、團(tuán)隊(duì)能⼒和落地能⼒;⾏業(yè)領(lǐng)先的智能制造體系和質(zhì)量體系;全球領(lǐng)先的安全基因和基礎(chǔ)架構(gòu)等,這些也都會(huì)運(yùn)用到樂道品牌上。

蔚來總裁秦力洪

  另外,蔚來總裁力洪在交流時(shí)還補(bǔ)充到:樂道對(duì)于純電動(dòng)汽車來說,跟別人都不一樣,發(fā)布品牌首款車型的時(shí)就有一千個(gè)換電站等著它。我們蔚來從交付第一臺(tái)車以后2年才爬到200座換電站。還表示樂道在很多體系上成熟程度超過想象,我覺得樂道是真正的成熟,而且是全鏈條端到端的體驗(yàn)上的成熟。

 
樂道會(huì)給蔚來公司帶來什么價(jià)值?
提升市場(chǎng)份額|全面盤活長(zhǎng)期投入

  而樂道品牌的到來,也會(huì)給蔚來公司創(chuàng)造巨大價(jià)值,首先多品牌戰(zhàn)略覆蓋更全⾯的市場(chǎng)需求,填補(bǔ)蔚來在30萬級(jí)以下主流市場(chǎng)的空白,使蔚來能夠在更廣泛的消費(fèi)群體中建立品牌認(rèn)知,擴(kuò)大市場(chǎng)份額和影響力。

  其次,樂道品牌的正式“落⼦”,將會(huì)全⾯盤活蔚來⻓期投⼊的體系化建設(shè)。蔚來在長(zhǎng)期投入中已經(jīng)建立了完善的體系化建設(shè),包括生產(chǎn)、研發(fā)、基建等各個(gè)方面。樂道品牌的引入將能夠充分利用這些資源,實(shí)現(xiàn)資源的高效配置,并通過共享技術(shù)平臺(tái)、供應(yīng)鏈資源等,樂道品牌可以更快地推出新產(chǎn)品,提高生產(chǎn)效率,降低成本。

  最后培養(yǎng)消費(fèi)者的品牌忠誠度,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和家庭需求升級(jí),樂道品牌有望吸引更多潛在用戶,培養(yǎng)他們對(duì)智能純電汽車的認(rèn)知和接受度。而這些家庭通過樂道品牌形成智能純電、換電、服務(wù)等習(xí)慣后,將有望成為蔚來主品牌的潛在用戶,進(jìn)一步提升品牌忠誠度。

  另外,通過樂道品牌,蔚來能夠向更多主流家庭市場(chǎng)展示其先進(jìn)的產(chǎn)品體驗(yàn),讓更多用戶享受到蔚來帶來的便利和舒適。同時(shí),借助體系化能力,蔚來能夠?qū)崿F(xiàn)效率的最大化釋放,提升整體運(yùn)營效率和服務(wù)水平。

 
寫在最后

  總體而言,蔚來和樂道兩個(gè)品牌在市場(chǎng)定位、產(chǎn)品特點(diǎn)等方面各有側(cè)重,可以形成互補(bǔ)關(guān)系。蔚來專注于高端市場(chǎng),樂道則瞄準(zhǔn)主流市場(chǎng),通過差異化競(jìng)爭(zhēng)策略,兩個(gè)品牌可以共同開拓市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。同時(shí),這種互補(bǔ)關(guān)系也有助于降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),提高蔚來公司的整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

  當(dāng)然,這一切都是在蔚來的發(fā)展規(guī)劃之中,雖具有可行性和前景性,但能否在市場(chǎng)中激起水花,還要考慮到實(shí)際體驗(yàn)以及價(jià)格是否給力。畢竟市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度是不可忽視的因素,各個(gè)品牌都擁有各自的優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特的產(chǎn)品特點(diǎn),價(jià)格也在不斷變化。我們期待5月15日,樂道品牌首款車型——L60的發(fā)布,看看有哪些驚喜的地方。(文:太平洋汽車 吳啟

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