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200億大單砸出商機 福特押注亞洲市場

2006-11-06 09:36 作者:佚名 責(zé)任編輯:zhangyu
關(guān)鍵詞:福特 
  北美市場的業(yè)務(wù)表現(xiàn)令福特汽車感到頭疼,為了降低制造成本、打敗日韓對手,福特決定來中國尋求幫助。   而在福特周圍,眾多汽車業(yè)巨頭懷著同樣的渴望:“到東方去,中國可以生產(chǎn)出更便宜的汽車。”   成本制勝   離整個財年結(jié)束還差一個多月,福特仍然面臨嚴(yán)峻考驗:北美市場上沒能沖破日本對手的包圍;在海外市場,不僅JAGUA滯銷,連一向沖在前面的路虎也因為油耗過高而出現(xiàn)銷售滑坡。   福特汽車公司CEO、家族第三代掌門比爾·福特很著急,今年大半年時間里,比爾采取了一系列打破福特百年傳統(tǒng)的舉措:與UAW美國汽車工會談判簽署新年度雇傭工人協(xié)議(裁員協(xié)議);從波音公司引入高管艾倫;準(zhǔn)備在年底售出當(dāng)初高價買下的品牌阿斯頓馬丁等。而在10月27日,福特汽車公司剛剛公布了14年來最慘淡的季度業(yè)績?nèi)旌螅葼柕巧狭孙w往中國的航班。   見到中國媒體,比爾的第一句話是:“福特公司將在中國實施26億美元(200億元人民幣)的零部件和電子系統(tǒng)采購計劃。”同期,《華爾街日報》報道,福特公司計劃今年在汽車業(yè)務(wù)上支出近70億美元,本季度其現(xiàn)金儲備將減少36億美元。如果按照這個速度,福特截至9月30日持有的236億美元現(xiàn)金儲備將在不到兩年的時間里被耗光。所以一切以省錢為目的,選購更便宜的零部件是重要手段之一。   求助中國   “很大程度上說,這是對我和我家族的考驗,”比爾說這話時頂著相當(dāng)大的壓力。他不顧一切的向美國之外的地區(qū)采購部件,甚至跨過UAW(美國汽車工會)障礙。   外電評論,為了維持生存,底特律“三巨頭”通用、福特和克萊斯勒將不得不收縮規(guī)模并提高北美地區(qū)之外的業(yè)務(wù)比例。北美汽車界分析稱:“這么做或許會惹怒UAW和國內(nèi)的一些政治家。但是,三巨頭的管理層對不得不為之的重點轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略,表現(xiàn)的越來越坦率。”“我們是一家國際化企業(yè),要在全世界進行采購,盡管UAW會是一個變數(shù),但我們不會在意!北葼栍檬州p輕一揮。   比爾在接受中國記者采訪后,當(dāng)天下午就飛到南京,長安福特第二家工廠將于明年下半年投產(chǎn),初期可以達到年產(chǎn)28萬輛的生產(chǎn)能力,而同樣設(shè)在南京的發(fā)動機廠將形成35萬臺的年產(chǎn)能。更多福特產(chǎn)品在中國生產(chǎn),這里多余的發(fā)動機和其他零部件產(chǎn)能,正好可以幫助他減少北美的生產(chǎn)成本。比爾說:“在中國的采購會大幅增加,不止30億美元!钡藗円穯,200億元賭注中國到底能為福特贏來什么?   重心轉(zhuǎn)移   國際汽車產(chǎn)業(yè)界公認,中國零部件的質(zhì)量和價格和墨西哥、東歐地區(qū)的產(chǎn)品不相上下。   比爾說,其實“墨西哥的配套產(chǎn)業(yè)也不錯”,美國和墨西哥是鄰國,除了布什總統(tǒng)修筑中的邊界墻之外,兩國的交通就像兩個省,物流成本顯然更低廉。盡管他說中國零部件還要再觀察,但他的行動早已經(jīng)超前于他的想法,“關(guān)鍵是我們的合資伙伴長安和江鈴都非常有優(yōu)勢,我們可以一起追求更多的目標(biāo),不僅是本地市場!   福特今年的計劃是,為其在美國、歐洲及其他地區(qū)的裝配廠,在中國采購價值26億~30億美元(相當(dāng)于200億元人民幣)的零配件。而去年福特在中國的采購額是16億~17億美元。這種重點轉(zhuǎn)向已經(jīng)成為趨勢。   陪同比爾來訪的福特高層并沒有明確答復(fù)這筆采購費的具體分配方案。這個伏筆表明,福特并不想一天就掏出200億元人民幣買一份期貨!拔磥硎辏蚱嚠a(chǎn)量的增長將有90%來自亞洲。我們正基于這一預(yù)期制定對策!北葼栒f。   重大利好   事實上,大批合資品牌加大在中國的本土生產(chǎn)已經(jīng)給國內(nèi)零部件業(yè)帶來重大利益。   今年1~8月,海關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,轎車用電噴裝置出口金額超過3000萬美元,同比增長了83%;安全氣囊出口了900多萬套,比去年同期多賣出一半兒。玻璃升降器的出口量雖然下降了5個百分點,但換匯金額卻增加了,說明產(chǎn)品附加值有所提高。   此外,在巨頭們采購單上,部件的品種也在不斷增加,比如車身前后圍、發(fā)動機罩、翼子板和車門等等覆蓋件,就是去年沒有出現(xiàn)在海關(guān)報表中的出口品種。   與此同時機會還在不斷涌現(xiàn),目前福特在美國的另一個對手,戴姆勒-克萊斯勒正在與中國的奇瑞汽車就在華成立合資公司進行談判,據(jù)戴-克中國銷售公司總經(jīng)理艾思孟介紹,戴-克計劃在中國尋找生產(chǎn)廠生產(chǎn)緊湊型車,供應(yīng)全球市場。   然而,要想留住這樣的大客戶,質(zhì)量穩(wěn)定性非常重要。比爾說:“如果采購質(zhì)量出問題,肯定會影響中國的零部件市場,任何時候發(fā)生這種情況,你都不會滿意。”而國內(nèi)專家認為,同步開發(fā)和模塊開發(fā)才是擺在中國零部件廠面前的長期問題。中汽協(xié)會專家稱:“國內(nèi)零部件廠在自主開發(fā)方面有了長足進步。但是還處在跟隨跑階段。我們只能拿到做OEM指定配套代工費,而不是研發(fā)費,更不用提知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓費用。另外,目前能出口的產(chǎn)品都集中在二三級的配套件和少數(shù)發(fā)動機上,搞模塊總成的少。到2008年,全球的一級供應(yīng)商和總成供應(yīng)商將比目前減少1/4到1/3,我們剩下的時間并不多!   一個明顯的例子就是自動波,國內(nèi)零部件業(yè)目前還無法向國外的整車廠提供高質(zhì)量的轎車自動變速箱,而從價值上講,這是僅次于發(fā)動機的總成部件。與之相應(yīng),今年前8月,中國用于進口該產(chǎn)品的金額比去年多出一倍,進口量達到80萬臺,出口量為零。   在去南京的飛機上,比爾對記者說,其在中國的事業(yè)才剛剛開始。福特將來也有可能在中國生產(chǎn)供應(yīng)美國及其他市場的微型轎車。只是不知,面對機會中國汽車業(yè)者們到底能抓住多少?
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