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2014年福特??怂?/h1>

2023-07-11 14:57:26 作者:蔡金盛
“這輛車沒有告訴我們它要退出市場,但它已經(jīng)停產(chǎn)了?!?p>“從去年年底到現(xiàn)在,已經(jīng)有4-5個月沒有車進來了,2月份清庫存?!?p>“要不找輛二手的?新車就夠了?!?p>“這款車只有蒙迪歐查成交價|參配|優(yōu)惠政策)有,其他車沒有?!?p>“我們店里還有一個,12.98萬,賣完就沒了?!?p>在北京的十幾家長安福特4S店里,??怂?/a>(查成交價|參配|優(yōu)惠政策)只找到了一家,而且還是庫存車型,庫存周期長達幾個月。冷酷的現(xiàn)實無疑證明了福特??怂罐I車停產(chǎn)的消息是真的。此時距離搭載4缸發(fā)動機的改款福克斯上市僅一年時間。

不用說為什么。 2022年,??怂管囆蛧鴥?nèi)年銷量定在14689輛,在所有在售車型中排名第61位,月均銷量剛過1200輛,創(chuàng)造了年底清倉大環(huán)境下的成績。那一年。

即使在海外市場,代表著福特運動基因的??怂挂惨恢庇兄诲e的群眾基礎,但從各方面呈現(xiàn)的成績來看,??怂乖谥袊矝]有出路。

倒霉,倒霉。

隨著汽車市場競爭的日益激烈,在歷史舞臺上告別一款車并沒有什么可恥的,但??怂箲撌莻€例外,因為它在中國汽車市場的地位,與朗逸查成交價|參配|優(yōu)惠政策)、軒逸查成交價|參配|優(yōu)惠政策)一樣,是當之無愧的汽車市場產(chǎn)品現(xiàn)象。

有據(jù)可查,2012-2015年期間,??怂乖落N量常年位列汽車銷量前100,月均銷量3萬-4萬輛,年銷量40萬+。 2014年是長安福特??怂棺詈蟮母吖鈺r刻。當年,福克斯雖然全年銷量下滑,但仍以39.18萬輛的銷量穩(wěn)居車市榜首。這一成績,即使放在今天,也是中國汽車市場銷量寶座的有力爭奪者。

無獨有偶,??怂购髞淼淖呦缕侣?,既有自身的一意孤行,也有外力的不可抗力。

我行我素意味著??怂沟亩▋r策略沒有太大變化。 12萬-14萬元的熱銷價格區(qū)間并不“低”,常年12萬-2萬元的終端優(yōu)惠,與競品相比并沒有明顯優(yōu)勢。常年優(yōu)惠5萬元以上的雪佛蘭、別克,以及常年優(yōu)惠3萬元的大眾系列,都能引爆??怂沟牡滋N。

此外,將??怂拱l(fā)動機全部換成3缸發(fā)動機的決定,也觸動了國內(nèi)消費者敏感的神經(jīng)。雖然基于Ecoboost技術的三缸發(fā)動機堪稱同級杰作,但??怂构贿`反中國車市“談三色改”的規(guī)則風險太大。因此可以看出,2015年更換三缸發(fā)動機后,??怂乖谌A銷量開始大幅下滑。這與兩年前全新一代日產(chǎn)奇駿查成交價|參配|優(yōu)惠政策)在國內(nèi)的銷量情況如出一轍。

不可抗力是指美系車的整體設計風格和側重點,已經(jīng)與中國市場的主流審美背道而馳。例如,美國汽車粗糙的內(nèi)飾設計在十多年前并不是劣勢。然而,在包括本田、大眾以及所有中國品牌在內(nèi)的競爭對手的夾擊下,??怂菇?jīng)典的美式或歐式設計顯然像是上個時代的產(chǎn)物。

其次,??怂沟募夹g風格明顯是“技術男”。出色的機械性能,舒適的山地駕駛,一條原裝輪胎的價格甚至可以高達1000元。然而,殘酷的現(xiàn)實擺在我們面前。在汽車消費市場,大多數(shù)消費者很難感知到這種內(nèi)在美。只要0-100km/h的加速時間不夠快,就不可能接近運動性能。

因此,雖然目前市場對跑車的需求并沒有減少,但消費者對思域查成交價|參配|優(yōu)惠政策)、造型,甚至是影豹查成交價|參配|優(yōu)惠政策)、UNI-V等車型的興趣恐怕不在少數(shù)。肉埋在米里的??怂?,算是“落伍的家用車”,內(nèi)飾老土,油耗9L/100km。

后??怂箷r代的長安福特將何去何從?

當然,??怂挂彩菫榱俗跃?。比如旅行版的車,發(fā)動機終身質(zhì)保的售后政策都是后來推出的。去年,它大筆一揮,把飽受詬病的三缸機改成了四缸機。然而,汽車市場的競爭本來就是“逆水行舟,不進則退”。更何況,在混合動力浪潮襲來之際,??怂共]有抓住機會,利用福特積累的混合動力技術開始東山再起。

所以客觀來說,福特??怂购茈y在中國市場找回原來的自己。即使今后重新設計一款產(chǎn)品,也不能保證其市場表現(xiàn)會發(fā)生根本性的變化。

更令人擔憂的是長安福特的車型陣容。繼去年翼駕和年初??怂雇艘酆?,長安福特旗下車系僅剩全新一代蒙迪歐。從整體產(chǎn)品陣容來看,售價在10萬至15萬元的“真品空間”對于長安福特的發(fā)展來說是一個非常不利的因素。

雖然Edge L的預售再次掀起了長安福特的一波熱潮,但可以預見的是,基礎市場的站位缺失,必然意味著該品牌的市場份額將停止,一個品牌將被拉動隨著時間的推移。到遺忘的邊緣。

或許,長安福特品牌應該像兩年前的林肯品牌一樣,真正了解中國消費者的喜怒哀樂,然后在產(chǎn)品端表現(xiàn)出來。

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