為什么老款瑞納那么貴 現(xiàn)代瑞納一公里幾毛錢
最近重溫了一部老韓劇,起亞K9(查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)帶我回到了韓系車在中國風(fēng)靡的年代。伊蘭特(查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)、獅跑(查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)、索納塔(查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)、K3等等,都是經(jīng)典,都是兒時(shí)的汽車回憶。
回憶涌上心頭,心血來潮,我去打探一下韓系車在國內(nèi)的市場占有率。呃……4月4日的市占率竟然跌破2%!原本的寫作計(jì)劃被這突如其來的記憶打亂了,所以想借這篇文章來回憶一下韓系車在中國的輝煌歲月,找出他們沒落的原因,也想看看韓系車還有沒有機(jī)會(huì)回來。
從“核心”到“邊緣”只用五年時(shí)間
2002年,韓系車在國內(nèi)市場的繁榮開始于這一年,北京現(xiàn)代、東風(fēng)大悅起亞、現(xiàn)代商用車三大整車廠商相繼誕生。同年12月23日,一款名為“索納塔”的車型在北京現(xiàn)代順義工廠緩緩下線。此時(shí),它可能沒有想到會(huì)受到熱情的國內(nèi)消費(fèi)者的歡迎。
原汁原味的豪華大氣、低油耗,無一不吸引著國內(nèi)“拿著錢買”的消費(fèi)者。目前還在生產(chǎn)組裝中的索納塔已經(jīng)開始接受國內(nèi)消費(fèi)者的預(yù)購。 2003年,索納塔交出了全年5.2萬輛的成績單。現(xiàn)在這個(gè)成績看似普通,但橫空出世之時(shí)就占據(jù)了國產(chǎn)B級(jí)車10%的市場份額,可以說是韓系車在國內(nèi)市場的“第一槍”。
與此同時(shí),另一款耐用又省油的轎車千里馬(查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)也為另一品牌起亞打開了國內(nèi)市場。與當(dāng)時(shí)盛行的“山寨風(fēng)”相比,這些車型讓現(xiàn)代和起亞成為了國內(nèi)汽車市場的新寵。 2005年,北京現(xiàn)代躍居國內(nèi)汽車銷量榜第四位。
當(dāng)你站在風(fēng)口浪尖,世界就會(huì)為你讓路?,F(xiàn)代和起亞隨后盯上了國內(nèi)出租車行業(yè)的商機(jī)。如今,在首都街頭,藍(lán)黃相間的伊蘭特是城市中一道靚麗的風(fēng)景(查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)線,也為北京現(xiàn)代掀起了一股“硬廣告”風(fēng)潮。
隨后的十年間,北京現(xiàn)代和東風(fēng)大悅起亞闊步前行,在國內(nèi)市場建立了自己的一片天地。 2013年,中國市場首次超越韓國,成為現(xiàn)代和起亞最大的單一市場。 2016年,北京現(xiàn)代和東風(fēng)大悅起亞達(dá)到頂峰,北京現(xiàn)代全年銷量達(dá)到114萬輛,東風(fēng)大悅起亞也收獲頗豐,全年銷量達(dá)到65萬輛。
小時(shí)候,在北京讀書很有成就的哥哥,開著伊蘭特,被人圍了半條街,披著金裝回家。早就忘記了那天的天氣,但那輛傾斜著“H”字樣的白色轎車,車尾的“北京現(xiàn)代”字樣,還有人們羨慕的目光,給一個(gè)10歲的孩子留下了深刻的印象。心里。當(dāng)時(shí),北京現(xiàn)代正處于鼎盛時(shí)期。誰能買輛車開回家,在父母眼中是“有出息”的標(biāo)志之一。
當(dāng)我二十多歲走出大學(xué)時(shí),發(fā)現(xiàn)身邊帶有“H”標(biāo)志的汽車越來越少了。當(dāng)我想去它的4S店時(shí),我也失去了最初擁有它的動(dòng)力。至今身邊有無數(shù)朋友向我咨詢過買車的事情,但很少有人提到現(xiàn)代和起亞的名字。這些車好像從來沒有來過,不經(jīng)意間漸漸從我身邊消失了。
中國乘用車市場信息協(xié)會(huì)發(fā)布的2022年4月國內(nèi)乘用車銷量報(bào)告顯示,2022年1-4月韓系車在華銷量僅為11萬輛,同比下降43.3%,市場份額跌破2. %至1.8%。昨晚翻看4月汽車銷量排行榜時(shí),發(fā)現(xiàn)韓國車銷量第一的現(xiàn)代伊蘭特月銷量僅3319輛,排在第50位,緊隨其后的是奧迪A3(查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)和北汽新能源EU。
從2017年的“熱點(diǎn)”到如今的“存在感近乎為零”,而且似乎還沒有真正跌到谷底,韓系車到底經(jīng)歷了什么?
值得成功,還是值得失敗?
曾幾何時(shí),中國消費(fèi)者對(duì)外國品牌的車型有著天然的喜好,包括進(jìn)口車。他們認(rèn)為,外資品牌的汽車設(shè)計(jì)新穎,技術(shù)優(yōu)良,用料和制造工藝明顯優(yōu)于自主品牌。這種消費(fèi)心理不僅讓合資品牌長期暢銷,也讓不少日韓歐美的普通進(jìn)口車在市場上熱銷,比如歐菲。客觀來說,本世紀(jì)(查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)前十年,外資品牌的進(jìn)口車質(zhì)量確實(shí)過硬,而國產(chǎn)車引進(jìn)后初期質(zhì)量普遍不錯(cuò),這也為合資車贏得了廣泛的市場認(rèn)可。
對(duì)于韓系車,大部分人的第一印象可能和我一樣。他們一般都是性價(jià)比高的,作為合資企業(yè)出售,價(jià)格和自己差不多。自韓系車進(jìn)入中國以來,“高性價(jià)比”的標(biāo)簽就深深地烙在了現(xiàn)代和起亞的身上。
從定價(jià)策略來看,國產(chǎn)汽車文化中一直存在著深深的鄙視鏈。合資公司中的德日部門屬于掌門人,而法系和韓系一直是“斷裂與妥協(xié)”的重災(zāi)區(qū)。相對(duì)來說,美系還是有自己的堅(jiān)持的。它在定價(jià)方面一直堅(jiān)定地選擇跟隨德系和日系模式的腳步,最多在終端折扣上做一些讓步。韓劇就不一樣了。在“壓車價(jià)”上可以說是一心一意。以2020款豐田雅力士(查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)L智選為例。 7.78萬元起步的指導(dǎo)價(jià),比2020款現(xiàn)代瑞納4.99萬元貴了近3萬元。前者比后者貴55.9%,而且這只是一款價(jià)格相對(duì)較低的小型車。
在韓系車崛起的年代,消費(fèi)者買的是能達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)、配置豐富、經(jīng)過市場檢驗(yàn),價(jià)格低于德日美的車。為什么不?也正是因?yàn)檫@樣的優(yōu)勢(shì),韓系車受到了國內(nèi)消費(fèi)者的推崇。當(dāng)時(shí)北京現(xiàn)代和東風(fēng)大悅起亞風(fēng)光無限,產(chǎn)品幾乎覆蓋不到20萬的所有價(jià)格區(qū)間。瑞納5萬,千里馬和福瑞迪8萬,K3 10萬,朗動(dòng)12萬,名圖15萬,索納塔和K5 18萬。SUV中有途勝、勝達(dá)、ix35等車型。即使是現(xiàn)代和起亞品牌,同樣的預(yù)算也有不同的車型供消費(fèi)者選擇,完全不怕“內(nèi)卷”。即便如此,現(xiàn)代的熱銷車型一個(gè)月仍能賣出3萬輛,起亞的表現(xiàn)也不錯(cuò)。起亞K3已經(jīng)成為一代“網(wǎng)約車代表”。為什么這種韓國車的市場沒有增長?但是小何的成功也讓我失望了,韓系車的沒落也是因?yàn)椤靶詢r(jià)比高”。2017年之前的現(xiàn)代和起亞能得到市場的認(rèn)可,兩個(gè)外部因素尤為重要。一是國內(nèi)消費(fèi)者仍受“國產(chǎn)愛山寨”印象影響,二是市場上真的沒有同質(zhì)量同價(jià)格的合資競品。所有的變化也在悄然發(fā)生。2017年,自主品牌已經(jīng)厚積薄發(fā),市場上涌現(xiàn)出大量高質(zhì)量的自主品牌車型,一掃之前的“山寨風(fēng)”。自主品牌開始用配置更高、更符合國內(nèi)消費(fèi)者審美的產(chǎn)品對(duì)合資品牌的傳統(tǒng)陣地發(fā)起一輪沖擊。尤其是在SUV領(lǐng)域,以哈弗、長安為代表的自主品牌密集發(fā)力,推出了大量優(yōu)秀的高品質(zhì)車型,但這也意味著韓系車在國內(nèi)有了很多可以完成換代的對(duì)手。需要指出的是,這個(gè)時(shí)間點(diǎn)恰逢90后年輕消費(fèi)者逐漸成為汽車市場的主流。他們對(duì)自己的品牌沒有偏見,誰的產(chǎn)品好,誰就會(huì)選擇。在這樣的背景下,不難想象,沒有外部環(huán)境的支撐,選擇韓系車的年輕人少之又少。就像一個(gè)硬幣的兩面,“高性價(jià)比”的標(biāo)簽既是贏得市場的“利器”,從另一個(gè)角度看也是隱藏的劣勢(shì),會(huì)在一定程度上傷害現(xiàn)代和起亞的品牌形象。如果被要求花更多的錢購買高端韓國汽車,習(xí)慣于購買廉價(jià)韓國汽車的中國消費(fèi)者可能會(huì)退出。為什么?或許在潛移默化的過程中,長期的品牌形象在給他們一些暗示,韓國品牌走的是性價(jià)比路線,價(jià)格不能超過無形的“天花板”。雖然起亞后來出了K9,而且現(xiàn)代還有帕里西和捷恩斯,但消費(fèi)者并不買單,也不想花所謂的“大價(jià)錢”買韓系車。受損的品牌形象無法在短時(shí)間內(nèi)修復(fù)已經(jīng)成為事實(shí)。到現(xiàn)在很多年輕人都把自主品牌車等同于韓系車,甚至大于數(shù)字。更有甚者,一些90后發(fā)表了“自主品牌已經(jīng)超越韓系車”的觀點(diǎn)?,F(xiàn)代起亞集團(tuán)作為全球第四大車企,真的會(huì)被近十年才崛起的自主品牌輕易超越。對(duì)此,筆者并不認(rèn)同。至少在燃油車時(shí)代,韓系車的歷史、技術(shù)背景、在全球市場的地位都高于自主品牌。詳情請(qǐng)參考他們?cè)陧n國國內(nèi)市場和北美市場的客戶滿意度和可靠性報(bào)告。國內(nèi)消費(fèi)者之所以有這種認(rèn)知,與韓系車在國內(nèi)市場的戰(zhàn)略規(guī)劃有關(guān),包括產(chǎn)品規(guī)劃、車型配置、產(chǎn)品更新?lián)Q代速度、零部件品控水平等等。2016年,北京現(xiàn)代途勝和東風(fēng)大岳起亞KX5搭載的同款7速干式動(dòng)力換擋被召回,成為汽車行業(yè)的年度事件。畢竟6年前,“汽車召回”對(duì)于車企來說還不是家常便飯,會(huì)被市場和消費(fèi)者視為丑聞。外界也普遍反饋韓系車更新慢。以去年上市的現(xiàn)代名車為例。其上一代產(chǎn)品是2013年上市的,也就是說上一代名車已經(jīng)在國內(nèi)銷售了近8年,這對(duì)于一個(gè)體量很大的車來說,絕不是一個(gè)正常的生命周期。2020年,北京現(xiàn)代為了讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)到其技術(shù)的實(shí)力,以i-GMP平臺(tái)的一系列產(chǎn)品打破了“新車荒”。但是面對(duì)已經(jīng)失去了良好口碑和品牌形象的韓系車,消費(fèi)者還會(huì)愿意買嗎?更何況中高端車型市場。答案顯而易見。逐漸接受自主品牌的消費(fèi)者并不為這些“消防員”所動(dòng)。去年我也用全新的1.5T發(fā)動(dòng)機(jī)多次試駕過東風(fēng)大岳起亞的智跑Ace,但性能還是差強(qiáng)人意。厚重感不強(qiáng)的底盤、加減速時(shí)“點(diǎn)頭向上”的嚴(yán)重情況、發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速達(dá)到5000轉(zhuǎn)后換擋機(jī)構(gòu)的瘋狂震動(dòng)(在手持車型上可以感受到)都是它在短短幾天試駕中給我留下的印象。再加上15.28萬的價(jià)格,不客氣的說,在這種情況下,我也會(huì)轉(zhuǎn)而選擇自主品牌的平背款,市場銷量數(shù)字已經(jīng)說明了這一點(diǎn)。目前現(xiàn)代和起亞陣營中的幾款車型依然有不錯(cuò)的銷量,但遠(yuǎn)沒有達(dá)到巔峰表現(xiàn)。先不去評(píng)判韓系車是否區(qū)別對(duì)待不同地區(qū)的消費(fèi)者,而是產(chǎn)品賣的不好,現(xiàn)代和起亞的領(lǐng)導(dǎo)真的應(yīng)該在產(chǎn)品上找原因。韓系車也有高品質(zhì)的產(chǎn)品。比如去年重新進(jìn)入中國的Janice旗下的幾款,產(chǎn)品力都不錯(cuò)。但是,品牌影響力和營銷模式畢竟限制了它的發(fā)展。至于銷量,大家也可以看看,這里就不詳細(xì)說了。韓系車在中國能翻盤嗎?電動(dòng)化轉(zhuǎn)型是目前汽車行業(yè)面臨的最大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。對(duì)于韓系車來說,轉(zhuǎn)用新能源可能是燃油車領(lǐng)域最大的機(jī)會(huì)。其中國內(nèi)市場是全球最活躍的新能源市場,所以想要未來,韓系車必然要放棄國內(nèi)市場,尤其是新能源領(lǐng)域。在2019上海車展的現(xiàn)代展臺(tái),我親眼目睹了現(xiàn)代氫能源汽車“放水”的全過程,不禁對(duì)現(xiàn)代新能源技術(shù)贊嘆不已。事實(shí)上,現(xiàn)代和起亞比很多歐美車企更早發(fā)展新能源,國內(nèi)市場早就出現(xiàn)了新能源汽車,但性能并不盡如人意,尤其是續(xù)航里程和“油改電”平臺(tái)并沒有被消費(fèi)者接受。去年3月,全球首款現(xiàn)代IONIQ 5也讓我看到了韓系車再次崛起的希望,但至今國內(nèi)市場也沒有聽到任何關(guān)于它的消息。就在今年3月,現(xiàn)代發(fā)布了全新的電動(dòng)化戰(zhàn)略計(jì)劃,計(jì)劃在2030年前推出17款純電動(dòng)汽車。同時(shí)宣布其首款基于純電動(dòng)平臺(tái)的純電動(dòng)汽車IONIQ 6在全球推廣時(shí)將引入中國市場銷售。起亞汽車公司擁有更多自,計(jì)劃將在海外市場銷售良好的EV6引入中國市場。相信只要現(xiàn)代和起亞及時(shí)推出合適的新能源產(chǎn)品,輔以合理的價(jià)格和營銷策略,韓系車在市場上實(shí)現(xiàn)銷量增長是非常有可能的。那么經(jīng)過品牌的精心培育和不斷賦能,韓系車的溢價(jià)能力自然會(huì)得到提升。汽車新聞社原創(chuàng)文章,未經(jīng)許可,不得轉(zhuǎn)載。不遵守本聲明,惡意使用或不當(dāng)轉(zhuǎn)載、引用汽車新聞社原創(chuàng)文章者,保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。
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