日產(chǎn)汽車指控戈恩,日產(chǎn)汽車指控戈恩氵簡稱
合資獨立的概念誕生于2008年,始作俑者是時任國家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司副司長的陳建國。出于對中國自主技術(shù)空心化的擔憂,所謂好心,廣汽本田概念率先吃下了螃蟹。當時合資車企想要異地建廠,必須滿足兩個條件:一是有新能源汽車規(guī)劃;二是建立合資自主品牌,否則新項目無法通過審批。
在此背景下,合資、獨資企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn),紛紛破土動工,其中以日資企業(yè)居多。這可能是因為日本企業(yè)對政治更為敏感。如果中日關(guān)系出現(xiàn)問題,獨立合資是明智的選擇。
但后來的事實證明,在實踐層面,現(xiàn)有合資公司的框架下,很難產(chǎn)生真正的自主品牌。就外方而言,合資公司的主要意志在外方,外方的主要精力在于聯(lián)合生產(chǎn)和銷售外國品牌產(chǎn)品,而不是合資公司旗下的自主汽車產(chǎn)品。合資企業(yè)的框架。
因此,我們可以看到,作為國家相關(guān)政策的產(chǎn)物,合資、自力更生,更多的是對被外方淘汰的產(chǎn)品的生命延續(xù)。
2010年誕生于東風日產(chǎn)的啟辰也是這種背景下的產(chǎn)物,但卻是特立獨行的孤例。因為在過去的6年里,它從誕生到現(xiàn)在一直在成長。迄今為止,已發(fā)展到年銷量超過10萬輛,擁有200多個一級銷售網(wǎng)點,城市覆蓋率達55%。
七塵能有這樣的元氣,是因為它生在太初。這不僅是外方的意愿,也是中方的意愿,更重要的是中方的意愿在起作用。正因如此,啟辰才能夠從一出生就建立起獨立的網(wǎng)絡(luò),不止一款產(chǎn)品誕生。
但正如上文所說,作為合資企業(yè),它有自身的局限性。在一家以生產(chǎn)和銷售國外品牌為主的合資企業(yè)中,啟辰作為一家合資、獨立的企業(yè),發(fā)現(xiàn)其向上突破的天花板觸手可及。畢竟,在東風日產(chǎn)生產(chǎn)的超過100萬輛汽車中,啟辰還是屬于輕量化玩家,合資公司無暇顧及。
現(xiàn)在獨立出來,并入東風公司旗下,雖然還是合資公司,但東風公司畢竟是東風和日產(chǎn)在控股層面的合資公司,所以啟辰有相當大的優(yōu)勢。運營獨立性。它可以經(jīng)營的資源不會減少,它的發(fā)展空間會更大。
同時,啟辰也將面臨很大的挑戰(zhàn),因為如果不在東風日產(chǎn)旗下,就會失去一個“保姆”(這可能是啟辰能夠獨立的另一個原因),持續(xù)的發(fā)展投入可能會成問題。當然,這也能刺激啟辰向更加市場化的方向發(fā)展,不排除未來啟辰被中方控制的可能。到那時,它可能是一個真正的獨立品牌。
不管怎么說,啟辰的獨立都是中國汽車工業(yè)合資自主發(fā)展的下一步。關(guān)于其獨立性的談判可能發(fā)生在今年9月的巴黎車展期間,當時東風汽車公司董事長朱延鋒與雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟首席執(zhí)行官卡洛斯戈恩會面。
《汽車商業(yè)評論》 通知,12月8日,東風股份有限公司在武漢(查成交價|參配|優(yōu)惠政策)總部揭牌。啟辰品牌作為公司四大LOGO之一,僅次于東風LOGO位居第二。
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