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穿了復(fù)活甲的豐田皇冠,到底還能不能再度翻身?

2023-06-21 14:19:29 作者:蔡金盛
老人還是那個老人,黃冠已經(jīng)不是那個黃冠了。

從2021年4月上海車展,一汽豐田皇冠-綠方首次亮相,到7月16日,一汽豐田皇冠上海答謝會召開;品牌的真實(shí)身份……無不表明這是一汽豐田繼“失蹤”豐田普拉多、銳志、蘭德酷路澤之后的又一次重生,自然也包括了老款皇冠等一系列高端車型。

不得不承認(rèn),黃冠終究還是皇冠。

算上皇冠66年的歷史,這比奔馳S更具文化底蘊(yùn)和傳承,豐田汽車不愧是第一個自研自創(chuàng)的大品牌; 2005年,第十二代皇冠在天津一汽豐田二廠量產(chǎn)后,以完全超越奧迪A6的驚人表現(xiàn)。

不料廉頗老了,黃冠早已不見蹤影。

黃冠“停牌”的尷尬

去年4月28日,隨著最后一輛14代皇冠轎車的下架,一汽豐田宣布皇冠停工,并為其舉行了停工儀式。

2021年4月19日,上海車展,一汽豐田集團(tuán)旗下全新SUV車型皇冠-旅放正式發(fā)布,預(yù)計(jì)9月上市。

一汽豐田皇冠從停產(chǎn)到投產(chǎn)只用了不到一年的時間,這是前后左右的事情。為什么一汽豐田這么快就“后悔”了?難不成黃冠佩帶名刀,號令性命?

我們先來看看。當(dāng)時,第十四代皇冠汽車為什么停工了?

其形象化反映出來的問題自然是車系“歷經(jīng)滄?!?,完全沒有時代要求的節(jié)奏感。即便是終端設(shè)備打折,再打折,也難以止住低迷。

但有一個關(guān)鍵點(diǎn)不容忽視。

2020年,第14代皇冠汽車停產(chǎn)時,豐田全新的TNGA架構(gòu)已經(jīng)完全具備量產(chǎn)能力,而一汽豐田的TNGA工廠也蓄勢待發(fā),即使第14代皇冠汽車的很長一段時間’,那么第十五代以后就來了,全新的架構(gòu)足以支撐產(chǎn)品的迭代。

問題在于這個最新的TNGA 框架。

真正的十五代皇冠是基于TNGA結(jié)構(gòu)的后驅(qū)平臺打造的,而目前進(jìn)入國內(nèi)的TNGA結(jié)構(gòu)只有前驅(qū)平臺。

皇冠常被稱為皇冠,“后輪驅(qū)動”是其技術(shù)特點(diǎn)的重要體現(xiàn)。雖然前輪驅(qū)動和后輪驅(qū)動各有優(yōu)缺點(diǎn),但后輪驅(qū)動汽車一直以制造成本較高、發(fā)展速度較快、制動踏板效果更強(qiáng)、轉(zhuǎn)向更平穩(wěn)等優(yōu)勢走向高端,和更牢固的抓地力。車系標(biāo)準(zhǔn)配置。

一汽豐田眼巴巴地看到了自己的第一臺TNGA工廠,卻無法完成15代皇冠的量產(chǎn)。這也是皇冠國內(nèi)市場停擺的根本原因。

更何況第十五代皇冠豐田根本不準(zhǔn)備投放日本以外的市場,所以必須決定第十五代皇冠不能引進(jìn)中國。

這種無奈和尷尬包圍著一汽豐田,久久不能釋懷。

皇冠獨(dú)家發(fā)展攻略

從豐田的總體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃來看,到2030年,全球電動汽車銷量將超過550萬輛。但其中,包括氫電池汽車在內(nèi)的純電動汽車僅計(jì)劃銷售100萬輛。

顯然,至少在未來十年內(nèi),純電動汽車只能是豐田電氣化發(fā)展戰(zhàn)略的一部分,混合動力汽車仍將是豐田未來的絕對主角。再加上一汽豐田也不甘心讓皇冠品牌在我國消亡,所以將一款TNGA架構(gòu)下的前驅(qū)路放納入皇冠品牌序列也就不足為奇了。

皇冠-陸放放棄了傳統(tǒng)的皇冠品牌后驅(qū)設(shè)置,同時也采用了與全新一代豐田漢蘭達(dá)相同的2.5L混動動力,這也是豐田的暢玩神器。

不得不說的是,豐田的2.5L混合動力汽車發(fā)動機(jī)普遍出現(xiàn)在豐田的中高檔車上。

車型方面,豐田亞洲龍、豐田凱美瑞、新漢蘭達(dá),甚至即將上市的國產(chǎn)Sienna、豐田Alphard都在使用這款發(fā)動機(jī)。

皇冠-旅放雖然是國行專用車,但與豐田漢蘭達(dá)出自同一平臺,在品牌上僅比豐田漢蘭達(dá)高一個檔次。論做工,陸放比豐田漢蘭達(dá)好,自然也比豐田漢蘭達(dá)貴一些。

除了陸風(fēng),皇冠品牌的另一款車型是威爾法,前者是國產(chǎn)的,后者則以進(jìn)口的形式銷售,有可能成為豐田在華銷售最貴的車。這也是一汽豐田提升皇冠品牌力所必須推廣的。

未來,一汽豐田皇冠將陸續(xù)推出新品,售價大概在30萬-39萬元區(qū)間。也就是說,國產(chǎn)皇冠的定位略高于豐田,但也明顯小于奔馳S。由此可見,皇冠的產(chǎn)品矩陣并不依賴于“龐大”總數(shù)”,但在“矮小個體”上。

寫在最后

一汽豐田重新推出黃冠品牌,有復(fù)雜的要素、市場前景的要素、商品需求的要素。但最終的勝算還取決于產(chǎn)品質(zhì)量本身。一汽豐田是大廠,銷售市場對皇冠很熟悉,印象也很好。

嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)是,或許“兄弟墻”會先被處理掉。陸放與豐田漢蘭達(dá)的競爭在所難免。但隱約讓人不安的是,當(dāng)年豐田亞洲龍上市時也是如此,而目前,廣豐豐田凱美瑞的笑容更持久。

只希望因?yàn)橛辛嘶使谄放频闹С?,一汽豐田的質(zhì)量管理能做的更強(qiáng),因?yàn)殛懛节A了,皇冠贏了。

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