有人說這波降價是因為提前去庫存，因為今年7.1要登陸國六b，如果不提前去庫存，就會出現(xiàn)拿不到卡的尷尬問題.

以我多年的經(jīng)驗和理解，這純粹是一種失敗的營銷策略。原因很簡單。今年3月打響的價格戰(zhàn)距離7月1日還有4個月，經(jīng)銷商的庫存深度一般只有2-3個月，廠家有足夠的時間讓經(jīng)銷商消化剩余的庫存車輛。

此外，北京將在2020年開始實施國威盛戰(zhàn)略，北京所有能賣車的企業(yè)都可以量產(chǎn)國威盛發(fā)動機。從市場發(fā)展邏輯來看，企業(yè)沒有必要定期量產(chǎn)太多威盛威盛發(fā)動機。另一方面，中國威盛發(fā)動機量產(chǎn)會給自己帶來麻煩，比如付款、成本、庫存因素等。

綜上所述，企業(yè)為了國六B去庫存是企業(yè)不能對外做的營銷噱頭，本質(zhì)上是競爭加劇，企業(yè)量產(chǎn)車型能力不足，成本過高，導(dǎo)致終端消費積極性不足。

今年面對一些企業(yè)的價格戰(zhàn)，這些落后的產(chǎn)能、落后的產(chǎn)品、落后的產(chǎn)能無法生產(chǎn)出低成本、高品質(zhì)的車型。優(yōu)秀的企業(yè)愿意快速提升市場份額，為電動化轉(zhuǎn)型而努力，落后的企業(yè)只能相應(yīng)降價。

另外國威盛和國六B在使用上沒有太大區(qū)別，用戶也沒有必要過分抗拒，因為這兩套標(biāo)準(zhǔn)都是針對排放而改變的，不會影響用戶體驗，功耗和燃油消耗。有一些變化，但主要是小變化。

劉國寶的出現(xiàn)，是落后設(shè)計、落后產(chǎn)能的體現(xiàn)，倒逼企業(yè)生產(chǎn)更高標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)燃機，引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)電氣化產(chǎn)品。劉國布登場后，純電動和混合動力車的份額肯定會增加

從企業(yè)角度來看，中國VIB確實存在抵觸情緒，同時銷售中國VIB發(fā)動機的企業(yè)并不多。

原因是中國VIB生產(chǎn)的發(fā)動機更貴。同時，國六B的出現(xiàn)會影響油耗和動力，間接降低車輛的競爭力。因此，大量企業(yè)愿意保持原有狀態(tài)。今年7月份之后，發(fā)動機的狀態(tài)會進一步好轉(zhuǎn)，對于排放來說確實是更好了。

這場價格戰(zhàn)對市場的正常發(fā)展影響很大。企業(yè)要想獲得可持續(xù)的競爭力，就必須營造企業(yè)良性發(fā)展?fàn)顟B(tài)，確保市場秩序穩(wěn)定。

除了保持高水平的技術(shù)和品質(zhì)外，我們還要在成本控制和量產(chǎn)能力上做到最好，這不僅保證了產(chǎn)品在終端的強大競爭力，也使我們具備了強大的成本控制能力和隨時掌控終端價格，讓企業(yè)有實力主動降價，被動歡迎降價的態(tài)度。