納智捷汽車怎么樣 納智捷在賣得怎么樣
產(chǎn)品矩陣還不錯,銷量驚人
四年銷量6萬輛,或許一直是大家討論的話題,但不僅觀致汽車銷量低,而且銷量低,那就是裕龍集團(tuán)旗下的路士杰。目前Luxgen有7款在售,產(chǎn)品其實(shí)也挺豐富的,但看到它月度的銷量數(shù)據(jù)就讓人不寒而栗,用低得離譜來形容也不為過。
2003年成立于省,成立一年后立訊7MPV上市。 2011年,Luxgen推出第二款車型Luxgen 7SUV。同年,被東風(fēng)邊緣化的裕隆再次與其合作,也就是我們現(xiàn)在所熟知的東風(fēng)裕隆。 Luxgen成為了東風(fēng)裕隆旗下的子品牌,因?yàn)榕c東風(fēng)的再次合作,Luxgen跨入其中。
截至目前,路駿在大陸市場有7款車型在售,包括小型SUV路駿U5、緊湊型SUV優(yōu)6、中型SUV大7、緊湊型轎車酷睿3、那5,以及7MPV和MASTER CEO .總的來說,產(chǎn)品線并不單一,從轎車到SUV,但近兩年這些車在大陸的銷量卻極低,甚至沒有銷量。
據(jù)統(tǒng)計(jì),今年3-5月的三個(gè)月里,名仕CEO、Luxgena 5、Luxgena 7 7SUV的銷量持續(xù)為零,而緊湊型轎車銳3在3月份的銷量僅為40輛。月銷售額保持為零。其中,僅瑞幸捷達(dá)6 SUV車型三個(gè)月銷量就達(dá)2067輛,2018年1-5月瑞幸捷達(dá)品牌整體銷量為5200輛。
那志杰并沒有失敗。當(dāng)初與東風(fēng)汽車合作時(shí),力士駿的銷量也曾有過高光時(shí)刻。例如,2013年,Luxgen年銷量突破3萬輛,2015年更是突破6萬輛。 2016年同比有所下降,但保有量超過4萬輛。然而,去年只有17,677 人。今年前五個(gè)月,總銷量僅為5200輛。也許今年,
為什么沒有技術(shù)和創(chuàng)新是銷售額急劇下降的關(guān)鍵?
為什么Luxgen 的銷售額一落千丈?其實(shí)這個(gè)問題真的不難回答。首先,技術(shù)上沒有新的突破,問題百出的老發(fā)動機(jī)還在新車型上使用,油耗高得離譜;曾經(jīng)定位為高端品牌,除了配置之外,三大件的品質(zhì)并沒有提升,銷量也不高。投訴不低。
其次,沒有創(chuàng)新能力,路駿所有車型無論是外觀還是內(nèi)飾都不再符合當(dāng)下市場審美,但東風(fēng)裕隆卻沒有更新的念頭。比如2011年推出的Luxgen 7 SUV,雖然已經(jīng)7年了,但外觀和內(nèi)飾與2011年推出的基本沒有區(qū)別,或許是過時(shí)的經(jīng)典。
三是品牌影響力太差,沒有核心技術(shù),不知道怎么引進(jìn)技術(shù)。目前,Luxgen正在慢慢陷入惡性循環(huán)。以前能在市場上打拼,就是靠配置。現(xiàn)在自主車企配置豐富,外觀漂亮,發(fā)動機(jī)技術(shù)也比納智捷好,別拿中外合資來比了。即便是同級獨(dú)立,Luxgen也沒有優(yōu)勢,更談不上核心技術(shù)優(yōu)勢。
概括
據(jù)悉,Luxgen正在積極求變,希望能夠擺脫目前的困境。小編認(rèn)為,主動出擊確實(shí)很有必要。面對如此慘淡的銷量和經(jīng)銷商的大規(guī)模退出,他再不積極,離退市也不遠(yuǎn)了。但據(jù)報(bào)道,Luxgen解決困境的辦法是從新能源入手。小編認(rèn)為這可能不是一個(gè)合適的方法。在傳統(tǒng)能源汽車如此不景氣的情況下,大力發(fā)展新能源,又是一場“毫無準(zhǔn)備的攻堅(jiān)戰(zhàn)”!
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