為什么網(wǎng)上那么多吹比亞迪的 為什么網(wǎng)上那么多吹比亞迪的車
比亞迪這些年來(lái)取得的成績(jī),以及所研發(fā)的技術(shù),都讓大家印象深刻。因此,網(wǎng)絡(luò)上贊美比亞迪的人很多。除了以上原因,網(wǎng)上也充斥著疑似比亞迪的噴子。
一位比亞迪漢EV車主表示,他買車后加入了4個(gè)車友群。每組都有幾個(gè)人帶頭給其他組員洗腦。內(nèi)容無(wú)非就是比亞迪碾壓土地。巡路,揍特斯拉,甩豐田幾條街,揍所有國(guó)產(chǎn)車等等。
其實(shí)很多霸道、特斯拉、豐田的車主都很清楚自己的車和比亞迪相比的優(yōu)缺點(diǎn),并不像那幾個(gè)帶頭洗腦的人說(shuō)的全方位碾壓。然而,事實(shí)上,大部分網(wǎng)友其實(shí)都是在評(píng)論云中的汽車。他們既沒(méi)有汽車也沒(méi)有開(kāi)很多車。
聽(tīng)別人吹比亞迪,我也覺(jué)得比亞迪牛逼,然后跟別人吹牛,導(dǎo)致網(wǎng)上到處都是比亞迪的“水軍”,更有什者還會(huì)遭到別人的反駁。當(dāng)時(shí)他轉(zhuǎn)而攻擊別人不愛(ài)國(guó),不支持國(guó)產(chǎn)品牌。
個(gè)人認(rèn)為適度地贊美比亞迪這樣優(yōu)秀的國(guó)產(chǎn)品牌是可以的,但是過(guò)分的贊美可能會(huì)損害比亞迪的品牌形象,在一定程度上不利于中國(guó)汽車工業(yè)的發(fā)展。
為什么衛(wèi)小麗做不了比亞迪?
1、品牌基礎(chǔ)不如比亞迪
自1995年成立以來(lái),比亞迪深耕汽車行業(yè)多年,也經(jīng)歷了長(zhǎng)期的市場(chǎng)考驗(yàn)。比亞迪雖然在過(guò)去幾年才實(shí)現(xiàn)真正的崛起,但早年的沉淀也為比亞迪提供了堅(jiān)實(shí)的品牌基礎(chǔ)和近20年的造車經(jīng)驗(yàn)。
另一方面,衛(wèi)小麗是近幾年才進(jìn)入市場(chǎng)的造車新勢(shì)力。雖然憑借過(guò)硬的產(chǎn)品力和噱頭占據(jù)了一定的市場(chǎng)份額,但在很多消費(fèi)者尤其是中年消費(fèi)者看來(lái),其實(shí)更愿意選擇經(jīng)歷多年市場(chǎng)考驗(yàn)的比亞迪。在他們眼里,像衛(wèi)小麗這樣的新勢(shì)力,品牌基礎(chǔ)并不扎實(shí),隨時(shí)可能倒閉。
2、自主研發(fā),生產(chǎn)實(shí)力不如比亞迪
衛(wèi)小麗雖然每年都在技術(shù)研發(fā)上投入巨額資金,但大部分都投在了智能駕駛、智能座艙等方面,而核心零部件的研發(fā)和整車的生產(chǎn)則完全依賴于供應(yīng)鏈。如果鏈條出現(xiàn)問(wèn)題,魏小利受到的影響遠(yuǎn)超其他傳統(tǒng)車企。
而比亞迪憑借多年的技術(shù)積累和深厚的造車功底,掌握了新能源汽車制造的完整供應(yīng)鏈。在很多人看來(lái),比亞迪與威小利等新勢(shì)力最大的不同在于,比亞迪更專注于汽車本身和系統(tǒng)硬件的自主研發(fā)和生產(chǎn),這其實(shí)符合汽車的發(fā)展規(guī)律.
3、營(yíng)銷模式讓人覺(jué)得不靠譜
其實(shí),不僅僅是衛(wèi)小麗。許多后來(lái)進(jìn)入市場(chǎng)的新勢(shì)力聲稱要用互聯(lián)網(wǎng)模式造車,顛覆傳統(tǒng)汽車行業(yè)。然而,汽車從誕生之日起,就一直走著傳統(tǒng)的路線。顛覆傳統(tǒng)汽車的營(yíng)銷模式絕非易事。
我個(gè)人認(rèn)為汽車的本質(zhì)其實(shí)就是一種代步工具,也是機(jī)械制造的結(jié)晶。并不是說(shuō)不能往智能化、電動(dòng)化方向發(fā)展,而是我們應(yīng)該優(yōu)先把目光放在汽車本身。參考比亞迪、吉利等品牌的發(fā)布會(huì),基本上都是優(yōu)先告訴消費(fèi)者,自家的混動(dòng)技術(shù)有什么樣的進(jìn)步,或者汽車硬件技術(shù)在哪些方面。
反觀衛(wèi)小麗等新勢(shì)力,一上來(lái)就說(shuō)全車有多少塊屏幕,能帶你去詩(shī)和遠(yuǎn)方,在智能方面有多聰明。雖然汽車注定要往這個(gè)方向發(fā)展,但這樣的營(yíng)銷模式難免會(huì)讓消費(fèi)者覺(jué)得不靠譜。
>>點(diǎn)擊查看今日優(yōu)惠<<
使用微信掃描二維碼
即可進(jìn)入交流群
使用微信掃描二維碼