華晨寶馬是什么意思
華晨汽車直接或間接控股華晨中華汽車控股有限公司(香港、美國上市)、金杯汽車股份有限公司和上海申華控股有限公司三個上市公司,擁有控股和參股公司100家,資產(chǎn)總額300億元人民幣,員工4萬人。2018年10月,在華晨寶馬成立15周年之際,寶馬集團和華晨汽車集團聯(lián)合宣布,股東雙方將延長華晨寶馬的合資協(xié)議至2040年。
2020年11月13日,華晨汽車集團被申請破產(chǎn)重整。11月20日,華晨集團正式破產(chǎn)重整。11月20日,證監(jiān)會對華晨立案調(diào)查。2021年9月,金杯汽車收到間接控股股東華晨汽車集團控股有限公司出具的《關(guān)于收到中國證監(jiān)會行政處罰決定書的通知》?!锻ㄖ贩Q,華晨集團及其相關(guān)人員收到中國證券監(jiān)督管理委員會《行政處罰決定書》。根據(jù)當事人違法行為的事實、性質(zhì)、情節(jié)與社會危害程度,合計對華晨集團處以5360萬元罰款。2022年1月28日,華晨汽車集團控股有限公司技術(shù)中心被撤銷國家企業(yè)技術(shù)中心資格。
公司簡介:
華晨汽車集團控股有限公司簡稱“華晨汽車集團”,是2002年根據(jù)中央決定,經(jīng)遼寧省政府批準設立的國有獨資公司,總部坐落于素有“共和國裝備部”之稱的國家重點裝備制造業(yè)基地——沈陽市,是中國汽車工業(yè)自主品牌的主力軍,現(xiàn)有員工4萬人,資產(chǎn)總額超過580億元。
華晨汽車集團旗下?lián)碛?個上市公司(華晨中國汽車控股有限公司、上海申華控股股份有限公司、金杯汽車股份有限公司),100多家全資、控股和參股公司。在業(yè)務板塊布局上,華晨汽車集團以汽車整車、發(fā)動機、核心零部件的研發(fā)、設計、制造、銷售和汽車售后市場業(yè)務為主體,涉及新能源等其他行業(yè)。
截至2011年,華晨汽車集團在國內(nèi)已建成南北兩大產(chǎn)銷基地,五個整車生產(chǎn)企業(yè)、四個發(fā)動機生產(chǎn)企業(yè)和多家零部件生產(chǎn)企業(yè),設有兩大國家認定企業(yè)技術(shù)中心、國家認可實驗室以及博士后流動工作站,擁有500余項技術(shù)專利(含國際專利近百項),具備國內(nèi)少有的整車造型、設計能力、樣車制造、整車匹配開發(fā)及發(fā)動機等核心汽車零部件的設計、開發(fā)能力。企業(yè)通過高起點自主創(chuàng)新,打造了“中華”、“金杯”兩大自主整車品牌以及“華晨寶馬”合資整車品牌,且均已獲得中國“馳名商標”認定,產(chǎn)品已覆蓋乘用車、商用車全領(lǐng)域。
經(jīng)過多年的發(fā)展探索,華晨汽車明確了一條以市場為導向,國際合作為平臺,“通過自主創(chuàng)新、擁有自有技術(shù)、做好自主品牌”的道路,探索出“汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資本市場良性互動”的企業(yè)經(jīng)營模式,圍繞“核心技術(shù)、精美產(chǎn)品、誠信經(jīng)營、市場份額和盈利能力”五大要素培育品牌,其核心內(nèi)涵便是以“品牌創(chuàng)新、研發(fā)創(chuàng)新、資本創(chuàng)新”為主的“華晨模式”。華晨汽車秉承“品質(zhì)先,方敢天下先”的企業(yè)經(jīng)營理念,肩負“走自主創(chuàng)新路、造國民精品車”的企業(yè)使命,形成了“國際化、市場化、現(xiàn)代化”的獨特企業(yè)文化,立足中國、融通世界,形成了全方位、開放式的發(fā)展格局。
近年來,華晨汽車的發(fā)展取得了長足的進步?!笆晃濉逼陂g,華晨汽車實現(xiàn)整車銷售165萬輛,銷售收入2333.2億元、稅金總額268.8億元,分別是“十一五”前21年總和的160%、216%和280%。2011年,華晨汽車集團榮登中國企業(yè)500強第117位,并躋身中國機械500強第12位,真正成為業(yè)界翹楚。
除擁有華晨寶馬合資品牌外,高起點打造了中華和金杯兩大自主品牌。其中,中華轎車在中國中高級自主品牌轎車市場的占有率位居第一;金杯海獅(查成交價|參配|優(yōu)惠政策)輕型客車產(chǎn)品市場保有量已超過80萬輛。獨占輕客市場半壁江山;金杯輕卡在全國排名已上升到第四位,市場占有率突破12%,擁有華晨金杯、金杯車輛、華晨寶馬三大整車生產(chǎn)線及四條發(fā)動機生產(chǎn)線。華晨汽車集團控股有限公司被中國工業(yè)經(jīng)濟研究院評為2010年中國制造業(yè)500強,排行第72位。 2021年8月31日上午,華晨集團等12家企業(yè)實質(zhì)合并重整案召開了第二次債權(quán)人大會,會上共有三項議案,包括財產(chǎn)管理及變價方案、成立債權(quán)人委員會兩項議案,以及核心議案寶馬中國收購“中華”汽車品牌。 研發(fā)模式: 研發(fā)方向 堅持“以我為主、外部為輔”的研發(fā)模式,與日本豐田、德國寶馬、保時捷等國際知名公司開展合作,形成自有知識產(chǎn)權(quán),擁有了148項技術(shù)專利。 創(chuàng)新之路 堅持汽車產(chǎn)業(yè)與資本市場相結(jié)合,走出了一條產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運作相融合的獨特的體制創(chuàng)新之路。集團直接控股華晨中國汽車控股有限公司(香港、美國上市)、金杯汽車股份有限公司和上海申華控股有限公司三個上市公司,先后從資本市場累計募集資金75億元。華晨汽車具有良好的融資平臺,形成了產(chǎn)業(yè)與資本的有機互動發(fā)展。
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