既生瑜何生亮,活在Polo光芒下的斯柯達晶銳注定暗淡
在小型兩廂領(lǐng)域,斯柯達目前是靠兩廂版新銳與其他品牌競爭,但本文的主角不是新銳,而是被新銳取代的車型法比亞。從底盤上來看,a級車桑塔納(查成交價|參配|優(yōu)惠政策)的底盤是用于促銷的,所以其實有點“放到A0級市場。蠱惑”是的,真正的A0級車應(yīng)該是景瑞。
景瑞在2008年首次推出,2000年左右,可以說是小型車市場的啟蒙階段。這期間的小型車都是經(jīng)典,比如Polo、雨燕(查成交價|參配|優(yōu)惠政策)、雅力士(查成交價|參配|優(yōu)惠政策)、飛度(查成交價|參配|優(yōu)惠政策)、Logo 207、馬自達2(查成交價|參配|優(yōu)惠政策)、李威、樂風(查成交價|參配|優(yōu)惠政策)等。其中,李霞和奧拓(查成交價|參配|優(yōu)惠政策)牢牢占據(jù)了小型車市場的領(lǐng)先地位。但在2008、2009年之后,情況正在從自主品牌向合資品牌傾斜,飛度、雅力士、雨燕的比例在不斷上升。因此,景瑞出生的時機是正確的。
但進入2010年后,國內(nèi)緊湊型車市場競爭越來越激烈,價格一次次突破底線,直接占據(jù)了小型車的一部分市場份額。因此,小型車不得不突破自己的價格底線。以景瑞為例。2008年上市時起價8.19萬,2011年降到7.89萬,2015年降到6.99萬。
這就導致了以薄利多銷為核心理念的小型車根本沒錢。有些品牌甚至放棄更新自己的小型車,只有飛度、雅力士、Polo等硬動力車型存活下來。而且存活下來的車型也占據(jù)了絕大多數(shù)的市場份額,導致其他存活下來的車型銷量慘淡。就像逃離戰(zhàn)爭卻因為戰(zhàn)爭造成的饑荒而死去的難民一樣,被偷的車型最終“餓死”,景瑞就是這樣的情況。
景瑞之所以能活下來,很大程度上是因為大眾財大氣粗,即使月銷量只有幾百輛也能延續(xù)生命。景瑞本身并不能像飛度和雅力士那樣有很強的生存能力。景瑞(包括斯柯達所有車型)一直以低端大眾的身份生活在市場上,相當于為那些喜歡大眾但買不起的人預留了位置。如此狹隘的市場定位注定沒有好的銷量。
同時,景瑞本身就是換殼的Polo。在配置、空、油耗、動力、可靠性等方面都還不錯。然而,有了波羅莫在前面,景瑞水晶一點光也沒有了。唯一能讓斯柯達發(fā)揮自己作用的外觀,就是大眾的憨厚外表。斯柯達的logo不夠香,景瑞也沒啥長處。現(xiàn)在它停產(chǎn)是必然的。
好在斯柯達并沒有放棄小型車的市場。畢竟這款低端車是斯柯達一生的核心豐碑。另外,現(xiàn)在市場格局也有一些變化。消費者追求年輕和時尚,他們甚至可以為此花錢。這就給了斯柯達一個只能在外觀上自由發(fā)揮的絕望機會。欣欣承載著這樣的使命。至于它能否代替景瑞在市場上生存下去,就看你我看欣欣的時候是否興奮了。
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