專訪通用副總裁:為滿足顧客需求而設(shè)計
說起通用集團,可能是除了大眾之外品牌最豐富的全球最大汽車集團:雪佛蘭、凱迪拉克、別克、GMC,還有“神車”上汽-通用-五菱,如今都以各自鮮明的定位在全球汽車市場占有一席之地。那么這些品牌如何在設(shè)計上保持自己的風格,同時滿足全球消費者的需求呢?如何控制集團未來的設(shè)計風格?最近有機會采訪了通用汽車全球設(shè)計副總裁、通用汽車第七任總設(shè)計總監(jiān)Micheal Simcoe,讓他談?wù)勅绾瓮ㄟ^設(shè)計取悅消費者。
Coe是誰?
通用集團有“優(yōu)良傳統(tǒng)”,高層有負責設(shè)計的領(lǐng)導(dǎo)“掌控全局”。這一傳統(tǒng)源于通用汽車歷史上的傳奇設(shè)計師哈雷·厄爾。他設(shè)計了世界上第一輛概念車別克Y-job,也開創(chuàng)了污泥模型的設(shè)計方法。他的許多設(shè)計元素對汽車工業(yè)有著深遠的影響。
離家更近,說起Micheal Simcoe,他是一個徹頭徹尾的“通用”:1983年加入通用旗下的澳大利亞霍頓汽車公司擔任設(shè)計師,先后在澳大利亞霍頓、通用韓國設(shè)計中心、通用美國總部工作,期間在通用旗下設(shè)計了一系列經(jīng)典暢銷車型。2021年,Simcoe正式晉升為通用汽車全球設(shè)計副總裁。能夠把自己的事業(yè)交給公司,不是一種運氣。
未來Simcoe會怎么做?
新上任后,希姆科與中國的關(guān)系越來越密切。此次訪華,除了日常的工作交流,希姆科還特意來到通用中國前瞻設(shè)計中心,推動前瞻設(shè)計中心的建設(shè)。
我們的話題從中國開始。談及中國的汽車設(shè)計,Simcoe也是感受到了近年來中國整體汽車設(shè)計水平的日新月異。當他第一次來到中國時,全球品牌主導(dǎo)了設(shè)計。在過去的三到五年里,本土品牌和合資品牌也開始發(fā)揮主導(dǎo)作用。
目前,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為獲取信息的重要渠道,這一渠道已經(jīng)拉平了市場,并在全球范圍內(nèi)創(chuàng)造了相同的用戶預(yù)期。因此,中國消費者可以第一時間獲得全球新車的消息。同時,由于中國汽車消費市場的快速發(fā)展,中國市場在某些方面引領(lǐng)了設(shè)計潮流,因為這里的市場瞬息萬變。
如今很多汽車品牌都喜歡為自己的產(chǎn)品找一個有吸引力的“標簽”,比如青春、運動、科技、豪華等等,所以我很好奇,作為通用集團的“設(shè)計領(lǐng)袖”,如何通過設(shè)計來定義不同品牌的產(chǎn)品特性?
不過,Simcoe對此印象深刻:“這些標簽不是設(shè)計本身,而是品牌營銷層面。我很務(wù)實,不會用特別華麗的詞來形容品牌?!睖贤ㄖ?,Simcoe表示,通用汽車每個品牌都有多元化的產(chǎn)品系列,需要通過符號化設(shè)計進一步突出品牌元素。
雖然Simcoe先生沒有刻意強調(diào),但從雪佛蘭近期的變化中我們也能看到,越來越多年輕運動的設(shè)計元素開始出現(xiàn)在它的產(chǎn)品上。
除此之外,我們再來談?wù)劻硪粋€有趣的話題:汽車未來應(yīng)該是什么樣的?如果未來的汽車沒有內(nèi)燃機,變成自動駕駛,會不會變成科幻電影里的那種?
希姆科不同意這一點。在他看來,形式服從的功能是一個永恒的真理。誠然,由于驅(qū)動結(jié)構(gòu)的不同,電動汽車可以設(shè)計成不同的車身形式,但沒有必要刻意讓電動汽車看起來與眾不同。電動汽車仍然需要實用的空房間,以及必要的車身結(jié)構(gòu)和行走部件,因此如何滿足客戶的需求仍然是設(shè)計的重中之重。
但說到汽車設(shè)計,Simcoe說設(shè)計必須“與時俱進”——如今,科技配置在汽車中越來越流行,那么如何設(shè)計人車對話的方式,對設(shè)計師來說是一個嚴峻的挑戰(zhàn)。為此,通用集團的設(shè)計師構(gòu)成越來越多元化,越來越多的界面設(shè)計師甚至游戲設(shè)計師在某大型汽車公司從事跨界工作。
文章摘要:
Coe在采訪中還半開玩笑地談到自己出生在一個小設(shè)計工作室,這段工作經(jīng)歷讓他擁有了豐富的汽車工程知識,從而成長為一名真正的設(shè)計師。然而,說到對品牌的理解,中國消費者顯然不如西姆科熟悉雪佛蘭。如何讓遠離中國市場的克爾維特Solod等標桿車型在中國消費者心中扎根,從而提升整個品牌的形象和知名度,可能是Simcoe接下來的重要工作。
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