華為和保時捷合作(保時捷和華為合作為了什么)
隨著智能手機的普及,明星和各大傳統(tǒng)廠商都想分一杯羹。不同領域的企業(yè)都在嘗試跨界進入智能手機領域。可惜畢竟是夢想,能在智能手機領域站穩(wěn)腳跟的企業(yè)少之又少。雖然跨境容易,但生活更難。
作為知名汽車廠商,保時捷曾經(jīng)是豪華和品質(zhì)的代表,在手機上也“花了不少心思”。2007年,保時捷和法國手機廠商Sagem聯(lián)合推出了一款翻蓋設計的限量版保時捷手機(現(xiàn)在看起來絕對丑)。2008年,保時捷再次與廠商合作,推出了第二款保時捷手機型號P9522。
與薩奇姆廠商合作失敗后,保時捷在手機領域并沒有放棄。2012年,黑莓與保時捷聯(lián)手打造售價18888元的豪華手機黑莓P9981,永不放棄。2013年,保時捷和黑莓聯(lián)合推出限量版P9981,全球僅有25款車型。不管怎樣,沒什么。
無論是用Sachim還是黑莓,保時捷似乎都沒有找到手機的命脈,也沒有找到合適的合作伙伴與之共同發(fā)展。畢竟手機領域太陌生了,很難說保時捷應該采取什么形式。以前總是涉及到相關的環(huán)節(jié),但很明顯,只有參與感是不夠的。
最終,保時捷和華為走到了一起。11月3日,在德國慕尼黑的發(fā)布會上,華為發(fā)布了保時捷版Mate9,海外版含稅價格高達10445元。
昨天,華為Mate 9保時捷正式上市,售價8999元。據(jù)說手機上線后迅速被搶至一空,而市場上華為Mate 9保時捷的價格被炒至3萬元。OMG,你應該知道,蘋果手機出來的時候,黃牛并沒有把價格搞得那么貴。華為Mate 9保時捷車型逆天的節(jié)奏。
1.這對雙方意味著什么?
對于華為來說,隨著保時捷元素的加入,它已經(jīng)成功進入了高端智能手機廠商的系列。只要有被人包圍、攀比、裝逼等幾個心理因素,華為距離達到蘋果的高度并不遠,在一定程度上也能讓普通華為手機用戶感到“高人一等”。華為不是垃圾手機,但也有“貴族血統(tǒng)”。
對于保時捷來說,終于可以和手機廠商合作一次了,銷量很好,品牌溢價不虧。無論是8999還是3萬塊的炒作,都充分展現(xiàn)了華為Mate 9保時捷的價值,保時捷一點損失都沒有。如果像一開始的Sachim,根本沒有聲音,而黑莓只能制造,但是銷量是個大問題。
選擇華為對保時捷來說是非常劃算的。一方面,華為在智能手機領域有充足的技術支持;另一方面,華為在銷售端的實力也很嚇人,完全有機會讓華為Mate 9保時捷車型的銷量上去。
2.為什么用戶愿意買單?
用戶愿意為華為Mate 9保時捷車型買單的重要原因是“強迫”。目前在智能手機如此相似的情況下,用戶需要一款與眾不同的手機,逼格非常高,而華為Mate 9保時捷車型正好滿足了用戶的逼格需求。
華為在終端銷售體系上還是很強大的。其中混雜著大量的“富人”。他們愿意為華為的高端產(chǎn)品買單,能假裝不愿意嗎?大量的商務人士喜歡這種另類、高端又與眾不同的感覺。
另外,在配置方面,華為Mate 9保時捷絕對無話可說。經(jīng)過拉絲處理的金屬背板,機身最厚處為7.5毫米,最薄處為2.5毫米。內(nèi)存為6GB+256GB,機身為曜石黑。正面還印有“保時捷設計”LOGO,同時印有保時捷專屬LOGO。從配置上看,絕對滿足了這些高端商務人士的需求。
中國人的“裝逼”特征無疑處處顯露,更不用說機身上的保時捷標志了。通常,當你系著老板腰帶的時候,LV的t恤是“牛逼又酷”。這款保時捷的手機看起來棒極了。當然,我愿意買下它,一種身份的象征。
3.會影響蘋果嗎?
不可能對蘋果產(chǎn)生直接影響。一方面iPhone有足夠的銷售終端為其銷售智能手機,而華為Mate 9保時捷顯然沒有這個銷售終端的能力;另一方面,就供應鏈而言,華為的供應鏈能力跟不上iPhone的制造速度。iPhone一個季度的出貨量不到幾千萬,華為Mate 9保時捷車型都達不到這個高度。
在用戶層面,華為Mate 9保時捷車型更有炒作嫌疑。至于大規(guī)模銷售給用戶,難度太大,導致很多用戶從未聽說過這款手機。對于iPhone來說,用戶可以說是眾所周知的,很多蘋果粉絲都癡迷于此,包括很多NBA球星,但華為Mate 9保時捷車型的粉絲就是“土豪”。有多少人愿意花3萬元買一部手機?
不過,從長遠來看,一旦華為走上印象中高端智能手機的道路,對蘋果還是有一定影響的。一方面配置比蘋果高很多,但價格更便宜;另一方面,華為的終端銷量和供應鏈都有很大提升,這勢必會增加華為手機的銷量。這才是真正擊中蘋果的地方。
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