東風悅達起亞k5怎么樣
縱觀東風大岳起亞K5的職業(yè)生涯,我們會發(fā)現(xiàn)其銷售業(yè)績明顯處于低迷狀態(tài)。雖然由于傳奇設計師彼得·希勒爾(Peter Hillel)打造的高顏值造型,以及在合資中型車中的頂級表現(xiàn),它也偶爾逆勢而上過幾次,但都轉(zhuǎn)瞬即逝,難以擺脫僵局。在2016年4月的巔峰時期,0.84萬輛的月銷量成為K5此后無法企及的高度。
這種無力感一直持續(xù)到K5·凱庫的到來。當時,帶有“凱酷”中文后綴的K5受到了整個市場的期待,甚至被一些媒體譽為“起亞的凱旋(查成交價|參配|優(yōu)惠政策)”。的確,誰不愛定價合理、全新設計語言、CVVD技術的發(fā)動機呢?K5凱酷在預售期間訂購了8847輛,這對于一款中級車來說已經(jīng)足夠了。
然而,這種受歡迎程度未能真正反饋到K5凱酷的市場表現(xiàn)。K5凱酷上市第一個月僅獲得3473輛,與預售訂單相差甚遠。之所以會有這么大的差距,其實和K5凱酷產(chǎn)能不足有很大關系,尤其是韓系進口的8AT變速箱。由于廠商低估了市場認可度,導致其貨源嚴重不足,導致部分用戶不得不等待一到兩個月才能提車。這種以月為單位的等待期,如果放在德系或日系品牌身上,會很有耐心,但韓系品牌顯然很難享受到這種待遇。雄心勃勃的K5·凱庫最終隨著時間的推移在市場上失去了聲音。
2021年,K5凱酷的月均銷量降到了幾百輛,和同級別的雅閣(查成交價|參配|優(yōu)惠政策)、天籟(查成交價|參配|優(yōu)惠政策)、君威(查成交價|參配|優(yōu)惠政策)車型相比,相當慘。被逼到市場邊緣的K5凱酷似乎已經(jīng)接受了它的命運。經(jīng)過一年的市場活動,重新設計的車型僅針對汽車系統(tǒng)進行了精簡,采用了新的標志,并將之前的技術版本重命名為新版本。說實話,這種改變和調(diào)整給人的感覺就是單純的走過場。一點都不吸引人,對消費者來說也不痛苦。自然,它不會更加關注K5開酷。
目前,雖然網(wǎng)上對K5凱酷的小改款有很深的偏見,但對于起亞的放任之道,我們還是可以略知一二的。K5凱酷在國內(nèi)市場的受挫可以說是起亞乃至韓國品牌的縮影?,F(xiàn)在韓國品牌在市場上的號召力已經(jīng)今非昔比,尤其是薩德事件之后,市場對其品牌的認可度已經(jīng)降到了冰點。這個時候韓系品牌還想打性價比牌進入16-20萬級別的中級車領域,已經(jīng)行不通了。預算相同的情況下,為什么不選擇產(chǎn)品力相近但品牌知名度更高的機型呢?甚至一些自主品牌在市場上的受歡迎程度遠遠超過韓國品牌。
最后:與其慢慢消亡,不如降低K5凱酷的地位,把K5凱酷的價格降到A型的領域,通過高性價比進行降維,從而贏得一線生機。有人說,這種操作短期內(nèi)確實能取得效果,但長期來看,會有損起亞的品牌形象。品牌形象?你都快餓了,還在這里談春雪?要不要和國內(nèi)市場絕交?丟了臉也沒關系?;钕聛聿拍苷一孛孀?。
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