豐田半數(shù)生產(chǎn)線停產(chǎn)期間，員工安置可以這樣做。

首先，企業(yè)要安撫員工情緒，增強他們的歸屬感，通過各種渠道告知員工企業(yè)現(xiàn)狀和未來計劃，關注情緒變化并及時安撫。

其次，提供必要生活保障，發(fā)放基本工資、福利補貼，還可根據(jù)實際提供就業(yè)信息和職業(yè)培訓。

對于無法繼續(xù)工作的員工，協(xié)商解除勞動合同，過程中尊重員工權(quán)益，依法操作。

對于有技能和經(jīng)驗的員工，積極提供轉(zhuǎn)崗機會或介紹至其他企業(yè)。

關注員工職業(yè)發(fā)展，組織內(nèi)部培訓提升職業(yè)技能，或提供在線學習資源。

建立員工援助計劃，提供心理疏導、法律咨詢、就業(yè)指導等支持。

加強與員工的溝通交流，及時了解需求和困惑并積極回應。

勞動合同法規(guī)定，經(jīng)濟補償金按勞動者工作年限計算，每滿一年支付一個月工資，六個月以上不滿一年按一年算，不滿六個月支付半個月工資。勞動者月工資高于用人單位所在直轄市、設區(qū)的市級人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，按職工月平均工資三倍數(shù)額支付，補償年限最高不超十二年。這里的月工資指勞動合同解除或終止前十二個月的平均工資。

總之，妥善安置員工需要企業(yè)和員工共同努力，保障員工權(quán)益，為未來發(fā)展奠定基礎。